扎实开展“五反思 五整治”活动 确保实现安全发展_五反思五整治
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扎实开展“五反思 五整治”活动 确保实现安全发展 开展“五反思五整治”活动是缓解安全严峻形势、扭转安全被动局面现实需要和有力举措,也是保持安全总体平稳发展的有效载体和坚实保证,济二矿严格按照集团公司党政要求,组织进行全面系统反思和整治,确保“五反思五整治”活动取得实效。
一、抓好“三个学习”,用先进的安全理念、知识规范干部职工行为
一要学安全理念。科学先进的理念是抓好安全生产的重要前提。近年来,集团公司结合实际探索提出了一些先进安全工作理念,如安全“三零”理念、安全“四个一切”理念、安全“四个时刻”理念,安全“风险管理”理念以及“事故可防可控”理念等,并形成了独具特色的“三为六预”安全文化,为安全生产提供了有力指导。当前,安全形势严峻、任务艰巨,开展“五反思 五整治”活动首先要从对这些安全理念的集中再学习、深学习抓起,让广大干部职工深刻领会实质内涵,进一步提升思想境界,切实增强抓好安全工作的责任感和使命感。
二要学岗位规范。岗位规范是煤矿企业抓好安全生产的基础。大多数事故就是因为一些干部职工不按规范去管理、去操作造成的。因此,我们必须要把加强职工岗位规范教育作为安全教育培训工作的重点,摆在更加突出的位臵来抓。要分专业、按工种,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,组织职工认真学习岗位操作规范和安全必知必会知识,通过学习,让职工真正知晓本岗位的安全职责、真正掌控本岗位的安全重点、真正掌握本岗位安全必知必会知识和突发事故应急救援知识、真正明白岗位失范行为所带来的严重后果,切实做到不具备资格不上岗、标准制度不掌握不上岗、安全技能缺失不上岗。
三要学安全措施。安全措施是安全生产的有力保障。众所周知,煤矿企业由于其独特的生产环境,特别是井下复杂的地质条件,致使生产程序异常的复杂,这就要求在施工过程中必须要有科学严谨的安全措施作保障。大多数安全隐患就是由于没有安全措施,或者有安全措施但一些干部职工不能全面掌握、不按安全措施要求去施工造成的。在开展“五反思五整治”活动中,之所以把安全措施过硬不过硬作为一项重要内容来反思,目的就是让干部职工充分认识到安全措施对安全生产的极端重要性,更加注重编写好、学习好、执行好安全措施,让安全措施根植于生产作业的每名干部职工头脑中,与思想认识融为一体,转化为自觉行动,只有到了这种境界,我们的安全教育才算到位。
二、在“三个字”上下足功夫,确保问题查摆整治到位 一要在“严”字上下功夫,做到不避不漏全面摆。当前我们在安全管理上存在着一些较为突出的问题,我们究竟要分析查摆、落实整改“哪些问题”,“五反思 五整治”活动给我们进行了明确。因此,我们必须要紧扣“五反思 五整治”内容,进行对号入座,深刻分析查摆、落实整改。查摆过程中,必须要端正态度,严字当头,切忌图形式、走过场,敷衍了事。要充分发挥“不怕丑、不怕痛、不怕刺、不怕丢面子”的“四不怕”精神,做到不避不漏全面查摆,勇于、敢于揭露在安全生产管理上存在的问题和不足。如果不能把问题查准查全,连职工群众反映的、上级组织掌握的、甚至是已经浮在面上的问题都不去认真分析、落实整改,势必会严重影响安全生产。
二要在“活”字上下功夫,做到触及灵魂深入查。查摆问题要采取灵活多样的方式方法,真正把问题查深、查透、查彻底。在查摆过程中要做到因势利导,通过召开专题生活会、不同形式的座谈会、开展工作反思大讨论和撰写心得体会等方式方法进行认真查摆。对查出的问题,一定要进行系统理性的分析和思考,从深层次上剖析根源,找准症结,绝不能就事论事、大而化之。一定要触及思想灵魂,让广大干部职工深刻认清问题存在的严重性和危害性,居安思危,警钟长鸣,时刻保持清醒的安全头脑。三要在“实”字上下功夫,做到动真碰硬认真治。开展“五反思五整治”活动,必须要“治”字当头,敢于动真碰硬,念好整治“实”字经。要“真想治”,对“五反思五整治”活动查摆出的问题,制定科学的整治落实方案,认真明确整治目标、明确整治单位和责任人、明确整治方法、明确整治时限,确保整治方案具有针对性、实效性和可操作性。要“真敢治”,对查摆出的问题,按照已制定的整治方针,用铁的手腕从快、从细、从严抓整治,确保不留盲区、不留死角、不留“尾巴”、不留后患。要“真能治”,对问题的整治要坚持“治标”同“治本”结合起来,实行标本兼治,从问题产生的根源上治理,从基础和源头上规范,严防整治工作只管“一阵子”、“旧病复发”现象的发生。
三、抓好“三个结合”,着力谋求实效和长效 一要把“五反思 五整治”活动与“六项行动”有机结合起来。近日,集团公司党政作出开展“六项行动”的安排部署,“六项行动”是“五反思五整治”活动的拓展延伸,是确保“五反思五整治”活动取得成效而采取的有力举措。两者要有机结合,互促互进。要通过开展“五反思五整治”活动,重点查摆整治思想、作风、责任、能力等方面的问题,为“六项行动”的开展提供思想保障和动力支持。要通过开展“六项行动”,把“五反思五整治”查摆出的问题落实到安全生产管理现场去整改,用“六项行动”的成果来检验“五反思五整治”活动的成效。
二要把集中反思整治与建立长效机制有机结合起来。“五反思五整治”活动的开展要立足当前,又要着眼长远。立足于当前,就是要集中精力抓好问题的落实整改。着眼长远就是要从制度建设入手,着力加强长效机制建设,把整治活动中形成的好做法、好经验用制度的形式固定下来,使之长效化。特别是要建立安全管理工作的反思长效机制,组织引导干部定期对安全管理中存在的问题进行反思、反省、自查、自检,并把反思反省、自查自检作为一种习惯、责任和工作的方式方法,以此推进安全管理水平的持续提升。三要把活动组织开展与推进整体工作有机结合起来。“五反思五整治”活动的成效,最终要体现在实现安全生产和安全发展上。在当前安全形势异常严峻和生产任务十分繁重的情况下,一定要科学摆布,统筹兼顾,协调推进。要善于把在反思整治活动中干部职工焕发出来的工作热情和进取精神转化为推进工作的动力,紧紧围绕全年安全生产目标任务,严格按照“十个更加、十个严防、十个做到”的总体要求,全面整治思想上的松懈、管理上的缺位、责任上的不明、作风上的浮漂、基础上的弱化,促进安全管理升级提档,确保实现安全高效发展。
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