泸宁发矿山救护中队_矿山救护队管理制度
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泸宁发矿山救护中队
2013年上半年
二
小
队
工
作
总
结
2013-7-
1半年小队总结与下半年计划半年来我小队坚持加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救” 的救援指导方针。圆满完成了上半年的各项工作任务，为我队的救护队伍的建设发展提供了有力的保障。
一．管理比较困难所以我加强了小队的管理，针对事情我做到公平.公正.公开的原则。做到激励先进，鞭策后进，大大的调动队员的积极性和工作热情。营造了一个和衷共济.朝气蓬勃.生动活泼的工作环境。
二.我们根据救护行业的特点和《矿山救护规程》，制定了各项规章制度，以制度管理，按程序操作，构建起了适应新形势促进各项工作正常发展的规范化.科学化运行机制。由我们小队长带头执行，带动队员严格遵守。为我队建设成为一支“召之即来.来之能战.战之能胜’’的军事化救护队伍提供坚实的基础。
三.立足于训练，防患于未然。过硬的业务素质来源于平时 的严格训练。矿山救护队日常学习训练工作是决定救护队指战员人员素质和抢险救援服务能力的主要因素，根据《矿山救护规程》.《矿山救护队质量标准化考核规范》.的要求，按照中队每月《学习与工作日程表》和制定的《战训计划》严格执行，月底对小队全面考核。总之，半年来，我们虽然做了以上工作，但回顾起来，还存在着 不足和缺点。
1、是军事化管理有待进一步提高，体能训练简陋单一，应进一步完善。
2、仪器装备方面，现在使用的仪器部分已有损耗，安全系数有所降低，需更换。
3、部分队员身体素质差，体能达不到考核要求，训练不积极。
4、队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够，专业知识贫乏，对矿井隐患识别能力不强。
对上半年存在的问题要加以改正，要加强小队的管理争取在下半年克服以上的问题。针对队员的学习情况，结合工作实际，加强队员对自身素质的提高，确保在质量标准化检查等各项任务的圆满完成。为了提高本队整体素质，根据年度计划结合工作安排特制订下半年计划。
1、切实做好日常救护技能训练、体能训练、加强装备维护保养管理，要求所有装备达到100％合格。
2、组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程和各种事故案例。
3、加强演练与战备管理，严格执行24小时值班制度，积极做到召之即来，来之能战，战之能胜。
4、坚持每月定期到各协议矿井进行预防检查，并熟悉其路线及基本情况。
5、针对矿井五大灾害进行预处理演练，提高队伍的实战能力。
2013-7-1
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