养猪专业合作社民营民管民受益_养猪专业合作社介绍
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养猪专业合作社 民营民管民受益
贺方志
为促进养猪业的健康发展，提高农民开拓市场和抵御风险的能力，由8户养猪专业户发起，35户农民养猪专业户自愿联合成立了莒县招贤泰丰养猪专业合作社。目前，合作社社员已达105户，股金11.13万元，存栏能繁母猪670头，育肥猪4600头，年出栏生猪可达
1.8万头。合作社以省级农业龙头企业五丰富源食品有限公司和招贤镇畜牧兽医工作站为依托，采取“龙头企业+合作社+农户”的经营管理模式，为社员提供产前、产中、产后的一系列技术、生产资料和销售服务，保障了社员的整体利益，从而实现了社员和合作社双赢。
一、建章立制，夯实基础。一是制定运作章程。制定了《莒县招贤泰丰养猪专业合作社章程》，坚持以“民办、民管、民受益”为宗旨和“入社自愿、退社自由；地位平等、民主管理；利益共享、风险共担；自主经营、自负盈亏”的组织原则，对合作社的职能、组织机构、社员的权利和义务、财务管理、变更终止程序等作了严格规定。二是规范运行机制。明确社员大会、理事会、监事会为决策监管机构，详细制定了决策及内设机构的职责和工作制度，建立健全了组织机构与管理网络，确保合作社规范运作。
二、搞好服务，增加收入。莒县招贤泰丰养猪专业合作社在实施猪种良种化、养殖科学化、产品无公害化、收购合同化、销售统一化的同时，以谋求全体成员的共同利益，主要采取“五统一”模式服务社员。
（一）统一物资供应。为增加社员收入，在饲料、兽药等生猪生产物资供应上采取统一联合购进、分户销售的形式。合作社购进饲料每吨便宜7-8%，兽药便宜3-5%，2008年合作社购进饲料280吨，兽药3.9万元，成员购买1袋饲料优惠4元，年底按购买饲料的总袋数一次性返还，兽药按购买金额的3%返还，返还社员获利2.91万元。
（二）统一疫病防治。合作社与镇兽医站签订了防疫协议，兽医站选派技术水平高、责任心强的技术人员专门负责合作社的生猪防疫工作。根据社员的实际情况，制定科学的防疫程序，对社员的生猪防疫实行优先防疫、免费防疫；对社员的生猪疫病，实行药费和治疗费优惠收取，药费享受批发价，诊疗、诊断等其他费用一律免收。
（三）统一技术服务。根据饲养需要，聘请专家不定期对社员进行养猪技术培训。与镇兽医站签订协议，定期由镇兽医站聘请专家、教授举行培训班，为合作社培训生猪饲养技术、疫病防治、有关法律法规和市场信息等。镇兽医站的生猪供精站，为合作社成员饲养的母猪实施人工受精服务，社员的母猪进行人工受精每头返还10元，2008年，累计实施人工受精1426头，可为社员减少人工受精费用1.4万元。
（四）统一生猪销售。合作社与五丰富源食品有限公司签订生猪购销协议，该公司按市场价格收购社员的生猪，合作社每向该公司出售肥猪一头，返给合作社组织费用10元，合作社再返还社员8元，2008年合作社销售生猪1620头，返还社员1.2万元。
（五）统一提供信息。合作社配备人员，购置电脑、传真机等设备，建立信息网络，指导社员了解市场信息，了解国内外养猪动态，组织有计划的饲养，及时调整饲养规模，减少饲养的盲目性。
总之，合作社的成立，提高了农民养猪积极性，带动了畜牧业的发展；促进了农民进入市场的组织化程度，增强了抗御风险的能力；提升了产品品质，合作社实施统一的生产标准、统一防疫，极大程度上保证了出栏生猪的质量和市场占有率；增加了社员收入，合作社成立后，依靠科技，为社员缩短养殖时间，增加整体效益。2008年，在合作社的带动组织下，合作社为社员增加收入4万多元，合作社自身积累2万多元。
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