招商资料：浅谈如何做好招商引资工作_如何做好招商引资工作
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招商资料――浅谈如何做好招商引资工作科学招商应做到“十可”(2)作为一个国定贫困山区县，要实现县域经济又好又快发展，必须坚定不移的走新型工业化道路,新型工业化的切入点和载体就是招商引资和工业项目。紫阳县委十三届七次全会、十六届四次人代会提出了“产业兴县、工业强县”发展战略，把招商引资和项目建设，作为加快县域经济快速发展的第一推动力和第一要务。全县广大干部群众按照县委、县政府的决策部署，扎实推进招商引资工作，共引进招商项目26个，引进资金25.59亿元，在招商引资和项目建设上实现了新突破。在新一轮西部大开发和转变经济发展方式、东部实施产业转移的新形势下，在紫阳突破交通“瓶颈”的新机遇下，能否通过科学招商，引进资金、技术和人才，决定着我们在新一轮的经济竞争中能否胜出，是我们抢抓机遇，实现又好又快发展的关键所在。笔者认为，要实现科学招商，推动科学发展，在招商引资工作中必须坚持做到“十可”。
一看项目是否可行。项目是招商引资的载体，没有项目作为支撑，就无从谈招商引资。要推进紫阳新型工业发展，必须靠一批大项目、好项目作保障。因此，在招商引资工作中，要坚持科学发展理念，以质为先，质量并举，按照“既要讲量，更要讲质”原则，把招商工作重点放在引进带动性强、附加值高、污染小的项目上，在“引进来”中选优选强，不断提升招商项目的质量和水平。在项目的选择上突出紫阳资源特色和优势，确保项目具有市场生存力、竞争力和发展力。加强招商项目的科学论证，成立招商项目评审委员会，定期对各部门、各乡镇申报的招商项目进行评审，切实减少项目选择上的盲目性和随意性，避免“娶错媳妇招错郎”的现象发生。对照国家产业政策和紫阳经济社会科学发展的要求，加快制定以富硒食饮品、民俗生态旅游开发为重点的招商引资开发项目目录，并配套相关扶持政策。
二看环保是否可以。紫阳拥有山清水秀的生态环境，是南水北调工程水源涵养地，在加快经济发展的同时，尤其要注重保护生态环境。因此，在招商引资工作中，必须树立既要GDP，更要绿色GDP的理念，不能“捡到篮子里都是菜”，以牺牲环境、破环生态为代价，特别是对水有污染的项目禁止进入紫阳，同时对现有招商项目的排污进行严格监管，实现污水零排放，确保“一江清水供北京”。要坚持做到科学选项目，合理利用资源，算好“经济账”、打好“环保”牌，积极发展循环经济，尽量做到综合利用，使经济建设和生态建设协调发展。
三看投资是否可靠。大规模的资本投入，扩大经济总量是推动县域经济发展的原动力。而招商引资的投入，是推动县域经济快速发展的催化剂。因此，在招商引资工作中，要注重对招商项目、招商企业的前期考察，重点引进一批资金实力雄厚的企业，把最有吸引力、最具发展潜力的产业和最好的项目、最好的资源配置给最有实力的大企业大集团，利用其资金和管理等方面的优势，提升资源开发规模和档次，同时要求招商企业注册资金必须达到项目总投资的50%以上，确保投资的稳定性和连续性，避免出现引进“空壳”企业、造成“烂尾”项目的产生。
四看技术是否可用。一个地方要加快发展，既要资金、项目，更离不开技术、人才。在招商引资中，必须改变重引资轻技术的倾向,坚持引进先进的生产工艺和设备，防止淘汰落后生产工艺和设备向西部地区转移，特别要优先引进具有专利技术和高科技产品的企业。通过引进和学习他们的先进技术和管理经验，增强自我发展能力，推动紫阳优势产业发展，为县域经济社会发展蓄积后劲。
五看资源是否可保。独特的资源是引进企业的磁力源。紫阳具有丰富的矿产资源、得天独厚的富硒生物资源和民俗旅游资源。在招商中，要立足资源优势，进一步摸清矿产资源的品位和储量、富硒生物资源分布和含量、民俗旅游资源的优势和前景，建立紫阳优势资源库，使自己知“家底”、投资企业知“根底”，保证投资企业在生产开发时有足够的资源保障。我县充分发挥充足的小水电资源，成功引进年产值3亿元的河南前卫实业锆钢玉制品项目；充分利用丰富的锰矿资源，引进全国500强企业陕西省有色金属集团对湘贵锰业技改扩能，不断扩大生产规模，使湘贵锰业年产值达到5个亿；充分发挥独特的富硒资源，引进陕煤集团投资3亿元，建成年产10万吨矿泉水生产线，最大限度的发挥了资源的磁力效应。特别要把具有可持续开发的富硒生物资源作为重点，以工业的理念抓农业，以市场需求选择种养品种，强力推进基地建设，提高招商命中率。六看市场是否可销。产品是否有市场，是投资行为的风向标。在择商选商时，要充分了解项目的市场前景，企业所生产的产品在国际国内市场的供需情况及发展前景，要重点掌握同类产品在国际国内市场所占份额、价格走向。在同一招商项目上，应当选择那些能够填补国际国内市场空白产品的企业，把开发紫阳特色资源、解决更多的人就业和农民增收的企业引进来，这样的企业来投资不仅能有效开发紫阳优势资源，还能帮助紫阳在市场上树立自己的特色品牌，一个名牌产品可以使一个地方扬名。
七看效益是否可观。在招商引资过程中，要把项目效益摆在突出位置，做到投资与效益并重，尤其是要突出引进高科技、高投入、高产出、高效益、高利税、高关联度的项目和企业，不能片面强调产值和投资额度，而更应注重投资所带来的经济效益和社会效益，做到既能富商又能富县还能富民。
八看老板是否可信。在招商引资工作中企业老板是决定投资行为的重要因素之一，也是招商项目落地开花的关键所在。其道德品质、法律意识、管理水平直接影响招商项目的落地、建设和发展。在招商活动中，要树立选择了一个好的企业老板，就等于选择了一个好的招商项目的理念，不能一味去注重企业的实力强弱、老板的资金多少，更应该考虑老板是否对弱势群体有爱心、对公益事业有热心、对当地发展有责任心，还应该看重企业老板是否具有较强的法律意识、环保意识、安全意识。如果企业老板有爱心又热心、重环保有责任、懂法律熟政策、善经营会管理，才能在相互协作中促进招商项目健康发展。
九看产业是否可兴。招商引资要在政府产业政策指导下，瞄准自己的主攻产业，抓住产业互补双赢的结合点，以优势产业、支柱产业为基础，延长产业链，做大产业群。结合紫阳实际，要坚持以招商带动主导产业发展，以主导产业发展促进招商，紧紧围绕富硒食饮品、生态旅游和特色矿产等优势，以富硒食饮品深加工等项目作为招商重点，主攻同类大企业、龙头企业，做大做强优势产业，努力使民俗生态旅游业年接待游客达到30万人次，产值达到6亿元的规模；依靠我县已初具规模的主导产业和一批具有发展潜质的骨干企业，吸引行业龙头企业来投资、合资合作，不断提升富硒食饮品、特色矿产开发利用潜力，借龙头企业平台，做大做强硒文章。
十看政策是否可帮。开放型经济是环境经济，没有优惠的招商政策和优越的投资环境，就没有吸引客商来投资兴业的“磁场”。紫阳作为贫困地区，交通区位条件和基础设施等硬件都不具备优势，要树立环境就是生产力、环境就是竟争力的思想，坚持“硬件不足软件补”、“实力不足服务补”，努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境。要坚持“发展无门槛、服务无红灯、部门无关卡、一切为客商”的服务宗旨，大力推进机关效能建设，简化办事程序，减少办事环节，切实为客商提供零距离、零关系、零障碍服务，最大限度地减少项目运营成本。同时，通过开展投资者测评职能部门改善环境，通过有效的问责制度保障环境，通过打造诚信氛围优化环境，千方百计为投资者创造良好的生产和生活环境，使他们投资有机会、兴业有舞台、发展有空间、权益有保障。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的连锁效应，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同发展。在注重加强软环境建设的同时，更应该注重硬环境建设，要不断加大以水、电、路为主的基础设施建设力度，降低客商投资成本；要整合部门政策优势，制定扶持特色产业发展的优惠政策，不断加大产业基地建设，以产业规模保障客商投资需求；要加强富余劳动力基础技能培训，利用“雨露工程”、“人人技能工程”等途径培训一批投资企业需要的技术人员，降低企业用工成本。通过“软硬兼施”，不断优化投资环境，使客商招得来、留得住、发展好。??? 同志们，新一届县委、县府号召我们要明确工作重点，破难攻坚，强势推进庆云县经济跨越发展，并提出五年撒县设市的大目标，这一目标如何实现，就是要强势推进招商引资。董书记说得好：“招商引资是天字号工程，是天大的好事，是‘吃个胖子’的美事，当然也是天大的难事。没有招商引资，就没有庆云的今天；放弃了招商引资，就等于放弃了庆云的明天。因此，必须克服厌战懈怠情绪，必须克服畏难发愁情绪，必须克服小富即安、小成即满情绪，选派善谋敢打、能征善战的精兵强将，到招商引资的第一线施展才干，建树功勋。”记得敬爱的叶帅一首诗是这样写的：“攻城不怕坚，读书莫为难。科学有险阻，苦战能过关。”我们有县委、县府的坚强领导，我县有招商引资成功近十年的经验，加上我们百倍的努力，我相信我们招商引资的险? 阻又算得了什么，一定会在我们这些精英的苦战中得以克服，一定是个个奋勇争先，凯旋胜利而归。??? 要让全县的干部群众真正认识到招商引资的目的，长远意义和紧迫性，树立信心，开足马力，再掀新一轮招商引资的高潮。加快我县的大发展。??? 一是引进外力，加快经济发展。通过引进外地的资金、企业、人才、技术，拿来为我所用，这是我们招商引资的短期目的、直接目的。这一目的大家都非常明白，现在讲得最多的也是这一目的。如：美国、日本、新加坡、韩国、台湾、香港等亚洲“四小龙”及深圳、温州、昆山、河北的清河等地都是靠对外开放、招商引资实现快速发展的。近几年，我们庆云县就是靠扩大开放、招商引资实现了经济的超常规、跳跃式发展。这是加快经济发展的一条捷径。??? 二是增强全民的经济意识，激活加快经济发展的内在动力。这是我们招商引资的根本长远的目的。发展经济建设家乡，没有外地人不借助外力不行，但归根到底还是要靠本地人，要增强自身的“造血”能力。一个地方再开放，出去得人再多，进来的外地人再多，本地人还是占大多数，还是当地经济建设的主力军。温州人号称：只要世界上有人的地方，就有温州人。但资料显示，温州市共有400万人，有100万人在国外，100万人在国内其它地区，还有200万温州人在当地，100万外地人在温州。就是连温州这么开放的地方，当地人还是占多数，我们就更不用说了。所以说，发展经济本地人还是主力军。实行全民招商，逼着干部群众都动起来，有意识地与外面接触，了解外面的事物，可以快速地解放思想，增强市场经济观念，在观看别人“游泳”的同时，让别人带着学会“游泳”。本地保守的观念、自给自足的小农意识与外来先进的开放观念、市场经济意识在相互撞击、相互振荡中达到相互融合、共同提高。让我们广大干部群众都学得象美国、日本、温州人一样会发展经济，才是我们招商引资的根本长远的目的。在千方百计的招商中学到适应市场经济、驾驭市场经济的本领，也是一个大的收获。??? 三是促进政府职能转变，改进工作作风。我们实行全民招商引资，给机关干部定指标下任务，逼着你接触企业家、经商者，与他们交朋友，在接触中你自然不自然就了解到企业家、经营户的需要，了解到他们的做事不容易，你再做决策办事情，就能设身处地的为他们着想，能简便的简便，能开绿灯的开绿灯，无形中转变了政府职能、改进了工作作风，促进了经济发展。在2000年，齐鲁电视台到庆云举办“心连心，面对面”节目，采访“下海”经商又“上岸”的机关干部，很多人就深有感触，通过做生意了解到生意人的不容易，更了解到外出做生意不容易，再办事时，能快办的快办，能省略的省略，态度也好了许多。更体会到原来在机关上由于不了解情况，很多决策做法是好心办坏事。我国加入WTO后，政府更应该为经济发展服务，这是大势所趋、势在必行，早走早主动，晚走就被动。作为我们每一个招商者，都要有“为自己招商”的心态。不要把招商引资仅仅当成一项工作，还要看成是提高自身素质、学习本领、了解市场经济的一个极好途径。在招商的过程中，必然与大大小小、形形色色的老板直接打交到，在交往中自然不自然就了解了他们的生意经，掌握了做生意、管企业的方法，拓宽了视野、丰富了学识，逐渐把机关中的封闭型人才，变成在市场经济中遨游的开放型人才。《大众日报》刊登东营市招商引资的变化，其中一条就是有文档加载中...广告还剩秒
