公司职代会程序_公司职代会程序规范
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建职代会之一
建 立 职 代 会 工 作 程 序
一、会议前期准备工作（由工会组织运作）
1、成立筹备领导小组（由工会主席或副主席任组长，其他成员自定）。
2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。
3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。填写《职工代表资格审查表》。通常按全体职工人数的3％－20％，职工代表要确保一线职工不少于50％，企业领导不多于5％，科学技术工人不少于25％，中层管理人员不多于20％。
4、民主选举职工代表。下发《职工代表资格审查表》，确定职代会正式代表候选人。
5、收集代表提案。（至少1周提前征求职工意见）
二、召开职代会预备会
1、选举主席团5－7人（职工人数不少于50％），推荐职代会执行主席（一般由工会主席或副主席担任，并主持会议）。
2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代 会的主要议题和议程的建议。
3、通过代表资格审查、（表决）、确定代表。
4、通过职代会议题和会议程序（表决）。
三、召开职代会的程序
1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词（简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程）。
2、由厂长（经理）作工作报告。
3、专题议题（根据本次会议确定的议题逐个进行，如：宣读提案、宣读决议草案）。
4、宣布闭会、进行分组讨论（10－15分钟），再由小组长将讨论结果向主席团汇报，对提案提出修改、补充意见（各小组简要发言）。
5、职工代表发言，（由会前指定的代表简要发言）。
6、对大会的各项议题或决议草案进行表决，形成决议（逐项进行）
7、由到会的上级领导讲话，（根据实际到会的领导，如有准备的就讲话）。
8、宣布大会闭幕（致闭幕词）。
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