职业经理人学习课程_职业经理人课程
职业经理人学习课程由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“职业经理人课程”。
◆模块
一、企业生存环境与战略创新
•全球化战略与中国企业的战略机遇
•竞争环境变迁与内外部环境分析
•行业结构的变化与分析
•企业战略与核心竞争力
•战略管理体系的构成•怎样走出战略管理的误区
•企业成长战略与战略新思维
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二、营销创新与品牌战略
•营销战略环境分析
•营销战略规划与营销体系的建立
•消费者行为分析及产品策略
•营销队伍及销售渠道的建立与控制
•东方文化背景下的营销激励机制
•品牌战略与企业竞争优势
•品牌的塑造、传播与管理
•如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度
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三、公司治理与企业投融资
•产权制度和企业法人治理结构
•从治理结构到治理机制
•国内外资本市场
•企业投融资与金融风险管控
•中小企业如何运作境内外上市?
•资本运营模式比较及案例分析
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四、财务管理与创新
•财务报表的阅读与分析
•报表解读涉及的管理问题
•编制新的管理报表
•赢利模式与利润来源设计
•如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置?
•财务预算与成本控制
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五、战略视角下的人力资源管理
•企业战略与人力资源规划
•人力资源管理的3P模式
•工作分析与岗位评价
•人员招聘、面试与选用及案例分析
•行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构
•绩效管理与人才激励
•企业培训体系与员工职业计划
•人才的选、用、育、留
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六、经营管理中的法律问题解析与应用
•企业设立及企业诉讼中的法律实务
•《合同法》与企业合同管理
•《担保法》与企业担保法律实务
•《知识产权法》与企业知识产权
•企业风险管理法律实务
•《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理
•企业法律问题经典案例解析
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七、税收制度与企业纳税筹划
•当前我国税收政策解析
•纳税筹划方案设计思路
•纳税筹划中的税务风险点
•企业经营各环节的纳税筹划
•投资、融资及并购重组中的纳税方案
•单项纳税筹划案例解析
•综合纳税筹划案例解析
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八、项目运作与管理
•如何进行项目经济性评估?
•项目任务的分解:关键路径(CPM)及其它
•项目管理中的成本管理
•如何识别和控制项目的风险?
•项目管理中的HR管理与沟通
•如何打造高效的项目团队?
•项目总结与评估
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九、传统文化与现代管理
•传统文化中的管理理念
•传统文化与科学预测
•传统文化与科学决策
•易经智慧与企业家创新管理思维
•经营环境与职业经理权变观
•传统文化在经营管理中的深化发展
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十、思维变革与经营创新
•个人与组织之间的关系:与组织共舞
•经理人角色定位
•细节真的决定成败吗?
•流程管理、目标管理与绩效管理
•解决问题的模式:经验型or分解与综合型
•激励员工的方法与艺术
•影响管理的经典定律
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十一、职业经理时间管理
•时间管理技能诊断
•时间管理的哲学与思维方法
•怎样消灭时间杀手?
•时间管理的原则
•走出时间管理观念上的误区
•会休息才会工作?
•经典案例分享
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十二、商务沟通与交际礼仪
•交往艺术与沟通技巧
•商务交往中的礼仪重点
•商务交往中的礼仪互动
•服务与接待礼仪
•公关社交礼仪
•重点商务场合礼仪规范
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十三、团队建设与团队管理
•如何看待团队组织的困境?
•团队管理模式与组织原则
•组织文化与团队精神
•团队领导与团队决策
•团队的沟通与激励
•团队发展不同阶段的管理策略
•团队冲突与团队再造
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十四、组织执行力提升
•执行力决定组织的成败?
•决定执行力成败的关键因素分析
•组织战略与执行力
•组织结构与执行力
•流程再造与执行力提升
•传统文化与企业执行力
•如何打造高效的执行力?
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十五、职业压力与心理调适
•追根溯源——压力的来源
•压力下生理心理反应模式
•心理压力测量
•心理障碍原因分析
•如何有效调适心理压力
•改善心智模式