11月月清月结提纲_月结月清管理办法

11月月清月结提纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“月结月清管理办法”。

11月份月清月结提纲（文化部分）第一版块：

1、请结合本公司或部门开展的“睿语励志〃文化修心”学习活动，阅读和思考《惠普大中华区总裁孙振耀退休九大感言》一文中第九部分“选择职业”的论述，并重点结合自身工作实际，谈一谈你是如何坚定自己的职业选择的？如何在工作中让自己的心态好起来，如何变得更有耐心，更有气质，更能包容？

2、“睿语励志〃文化修心”系列学习活动即将结束，请认真重读这四篇文章，结合自己的本职工作，谈一谈你在思想上有何收获？ 第二版块：

11月1日，董事长在北京总部主持召开集团行政办公会，深入分析了宜化管理的现状和高管团队中存在的问题。董事长指出，随着宜化产业的多元化，规模迅速膨胀，领导干部越来越多，周围的赞美也越来越多，但领导干部的能力、素质却与企业发展不匹配，着重表现为道德修养和法律意识不匹配、身体素质不匹配、心理素质和心态不匹配、管理能力不匹配、专业能力不匹配。董事长还详细地分析了种种不匹配产生的原因，特别着重阐述了如何调整心态，要求各级领导干部要实事求是、与时俱进，心平气和地认清社会和宜化当前发展的新特点新趋势；在宜化当领导就要吃苦，就要付出，就要面对困难、批评和处罚；我们要时刻保持谦虚谨慎和艰苦奋斗的作风，拒绝骄傲，选择谦卑，放下身段，虚心学习，还要有敬畏之心，厉行节约，不要太贪。董事长要求领导干部任何时候都一定要积极乐观，敢于牺牲更勇于胜利；各系统鼓励竞争但要关注风险、和谐竞争，共同为宜化发展不断贡献力量。会议最后对各大系统相关具体工作进行了安排部署。下午，董事长继续组织会议对集团正在推进的各项重点项目进行了详细讨论。

请认真领悟董事长本次讲话思想，结合自身职责，谈谈对这次大会的认识和体会：

针对董事长提出的“五个不匹配”的问题，你在思想上有何共鸣？请认真对照“五个不匹配”检查自己的思想与工作，谈一谈自身目前为止还存在哪些“不匹配”？你将如何运用文化和“五六七”管理思想来调节心态，始终保持乐观、谦虚、谨慎的作风与品质？