企业产品质量 整改方案_产品质量整改方案
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企业产品质量
整
改
方
案
×××有限公司
2011年4月15日
关于我公司产品抽检不合格的整改
工作汇告
尊敬的各位领导、各位专家大家好：
阳春三月，风和日丽，在这美好的时节，非常荣幸的迎来了省局领导、各位专家在百忙之中莅临我公司进行检查指导工作，我们十分重视这次现场检查组来工商进行的现场核查，公司上下全力以赴配合这次核查。核查组的到来不仅是对我公司工作的检查指导，更是我们全体员工学习的机会。再次表示最真挚的感谢和欢迎。
××公司成立于2005年，属×市招商引资企业。项目总投资8000万元，现有干部职工230人，年产中高密度纤维板10万立方米，年产值1.2亿元，企业2006年通过IS9000认证，多次被当地政府评为“明星企业”等。公司生产经营以来，从未发生过质量事故，在历次产品质量抽查中也全部合格。
2010年×月×日国家总局监督抽查中，产品检测八项，其中一项吸水厚度膨胀率超标，被判定为不合格。总经理通报了本次事件，并做了深刻的检讨和反省，对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响，表示愧疚。为了查明原因找出对策，避免类似事故再次发生，公司成立了董事长为组长，各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责，整改小组的职责是：
1.调查、研究产品不合格形成的原因
2.提出整改方案
3.提出整改措施
4.查明不合格产品的流向
5.提出不合格品的处置方案
6.总结整改效果
7.符合要求后提交复查申请
8.配合现场核查组进行现场核查
针对产品不合格的原因，经过分析，认为主要原因有两个：
1.施蜡量不足，有局部偏少的现象；
2.纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定；
整改小组到现场首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，重点原因就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大
夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。
经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。
原因查明后，小组又进行不合格产品流向调查，本班次共生产了3924张板，全部不合格产品公司进行了封存，并在征得董事会统一的情况下，降价处理给了杭州富阳新乐 纸业有限公司，取得经济收入89640元，相对市场价少收入79092元，给企业造成了巨大的损失。这是一次重大的教训，同时也给企业敲响了警钟，产品质量市企业生存之本、发展之本、品牌之本，是企业一切工作的基础。产品质量的好坏直接关系到企业形象和效益。我的汇报完了，再一次感谢省局领导和各位专家。
产品质量不合格分析报告
针对产品不合格的原因，经过分析，技术总监依据从业20多年的经验分析后，认为主要原因有两个：
1、施蜡量不足，有局部偏少的现象；
2、纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定；
整改小组成立后，到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，怀疑重点就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。
经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。
公司整改小组
2011年 月日
不合格产品流向调查报告
产品不合格原因查明后，公司组织了有效地整改，调查小组又进行不合格产品流向调查，产生不合格产品的时间段班次共生产了3924张板，全部不合格产品还未售出，公司进行了封
存，并在征得董事会统一的情况下，将这一批板材以每吨830元的低价，降价处理给了杭州富阳新乐纸业有限公司，共计108吨，实际取得经济收入89640元，相对市场价168732元，少收入79092元，给企业造成了巨大的损失。
xx有限公司
2011年月日
会议时间14点30分开会会议地址会议室主持人------16点45分闭会会议名称传达国家监督抽查检验结果及整改工作会议记录人-----出席人员------------------------会议内容
一、通报国抽检验结果
二、整改要求
三、宣布成立整改小组并明确小组职责
四、总经理对此次检验不合格进行初步分析
五、生产部经理发言表态
六、技术部经理对当前生产质量进行分析
七、各班分组进行讨论会 议 记 录
2010年11月13日
董 事 会 决 议
（××有限公司第8界董事会第6次股东大会）
时间：2010年11月6日
地点：本公司会议室
参会人员：--------------
记录人：----------------
经本公司整改小组调查核实，因生产事故，共造成3924张纤维板不合格，为了挽回公司的部分损失，减少社会影响，经董事会研究一致同意降价处理这批不合格产品，同时同意整改小组对相关责任人的处理意见。
股东代表签字：-----------------
××有限公司
2010年11月16日
关于成立产品质量整改小组的通知
【2010】18号
各科室、生产班组：
因我公司产品于2010年9月8日在国家质量抽查中，产品的吸水厚度膨胀率质量指标为20.3，超过了国家≤15.0的标准，产品被判定为不合格。为了查找原因，提出整改方案，特成立产品质量整改小组。
组长：-----
成员：-------------
××有限公司
2010年11月14日
产品吸水膨胀率超标的原因和整改方案
省质监局：
2010年×月×日国家总局监督抽查中，我公司产品共检测八项指标，其中一项吸水厚度膨胀率超标，被判定为不合格。总经理通报了本次事件，并做了深刻的检讨和反省，对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响，表示愧疚。为了查明原因找出对策，避免类似事故再次发生，公司成立了董事长为组长，各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责：
针对产品不合格的原因，经过分析，技术总监依据从业20多年的经验分析后，认为主要原因有两个：
1、施蜡量不足，有局部偏少的现象；
2、纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定；
查找原因：
整改小组成立后，到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，怀疑重点就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。
整改方案：
经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加
一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。
××有限公司
2010年11月18日
关于对造成产品不合格责任事故的处罚决定书
各科室、生产班组：
经公司整改小组调查核实，因生产事故，共造成3924张纤维板不合格，为了严肃纪律减少社会影响，经董事会研究决定对本次事故的相关责任人进行处理，并通报全场职工。对生产总监----通知罚款300元，技术总监罚款200元，对直接责任人----罚款500院，同时停职待岗2个月，待岗期间只发生活费，实验室----同志未能及时发现问题，罚款100元。
××有限公司
2010年11月15日
