二季度城市管理工作考评情况_城市管理工作考评方案

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柳叶湖旅游度假区

2011第二季度城市长效管理考评工作总结

2011年6月29日-7月1日，市城市管理工作考评委员会对我区城市长效管理工作进行了考评。按照区工委、管委会关于做好二季度城市管理工作考评的指示精神，对照城市管理工作考评标准，明确目标，落实责任，我区城市管理水平有所提高，市容秩序有所改善，长效管理责任制深入人心，长效管理取得了预期成效。现将主要情况总结如下：

一、所做的主要工作

(一)认真传达市城市管理工作考评会议精神。自城市管理考评工作会议召开以来，区工委、管委会领导高度重视，先后多次召开常务会，在认真贯彻落实会议精神的同时，对我区的城市管理考评工作进行研究部署，并强调把城市管理考评工作作为重要工作来抓，在全区多次召开城市管理考评工作部署会，进一步对城市管理考评工作进行安排和集中部署，动员全区上下立足新起点，以城市管理考评工作的开展为契机，以创建文明、卫生城市活动为动力，切实提高我区城市管理水平。

(二)建立健全组织保障机制。

为加强对城市管理考评工作的领导，建立责任明确的考评体系。区管委会专门成立了由关建锋主任亲自任主任，区工委委员、纪工委书记吴正清同志任副主任，各相关单位、街（办）负责人任成员的区城市管理工作考评委员会。专门成立了由区监察局牵头，区办公室、组织人事局、城管分局为成员的区城市管理工作考评、考核小组具体负责我区日常城市管理工作的监督与考核，并组织每周进行两次检查和任务交办，每半个月兑现一次奖惩。

(三)明确目标，落实责任。

对照《常德市城市管理工作考核考评办法》，制订了《柳叶湖旅游度假区城市管理工作考核考评办法》和《柳叶湖旅游度假区城市管理工作考评标准》，把各项工作任务细化、量化、具体化，分解到有关责任部门，做到任务明确、措施到位、责任到人，确保各项指标任务都有人抓、有人管。形成分管领导包单位、包片干部包社区、具体责任人包路段的长效管理机制，并在辖区竖立责任包干牌，进一步明确了责任。管委会专题会议经常听取情况汇报，并及时研究解决工作中遇到的困难和问题。我区在各项工作中，都将城市管理考评工作作为一项重要工作来抓，形成了良好的城市管理考评工作机制。

二、好的方面

(一)加大宣传，提高认识，营造浓厚的城市管理考评工作氛围。

我区主要通过悬挂宣传横幅近百条，摆放宣传盾牌十八块，印制、发放《柳叶湖城市创建市民应知、应做》宣传册三千余份、发放《落实“门前三包”责任制》宣传单500余份等宣传手段，逐步形成了政府动员、社会参与、各方配合、齐抓共管、家喻户晓、人人皆知的城市管理工作考评氛围。

(二)突出重点，多措并举，深入推进城市管理考评工作

1、对市考核办指出的问题和区考核办自查存在的问题及时交办、及时整改。更换破损井盖三十二块，维修破损体育设施一处，修复景区亲水游道受损栏杆近一百米，修复路灯四十余处，修复、更换垃圾箱六十余个，清理积存垃圾近百吨，取缔流动摊担近百处，开展市容市貌集中整治行动十多次，辖区内市容秩序明显好转，解决了路不平、灯不亮的问题，群众满意度进一步提高。

2、落实“门前三包”责任制。区城市创建办与辖区内各产权单位、门店经营业主签订了《柳叶湖旅游度假区“门前三包”责任书》，向辖区内各产权单位、门店经营户发放“门前三包”责任牌三百五十块，进一步明确了“门前三包”责任，提高了“门前三包”责任制的知晓率。同时区城市创建办与柳叶湖街道办事处、城管分局加大了对辖区内各产权单位、门店经营业主落实“门前三包”责任制的监督、检查力度，对“门前三包”责任人不履行三包责任或履行不到位的予以警告和限期整改，对限期未及时整改的单位或个人给予行政处罚。通过这一系列措施我区“门前三包”责任制进一步得到落实。

3、进一步落实路段包干责任制，在各责任路段竖立路段责任牌，将责任单位、责任人、责任范围及标准予以公示。第二季度共在辖区竖立责任牌13块，其中市容路段管理责任牌7块，景区路段管理责任牌3块，景区环卫保洁路段管理责任牌3块。

4、因我区拆迁任务重、新建项目多，故抢搭抢建形式非常严峻，区管工委、管委会始终把控违拆违工作作为年度四大重要工作之一，我区控违拆违工作在相关职能部门共同努力、协调配合、扎实开展下，狠抓巡查、立案、宣传、教育、制止和拆除各个重要工作环节，本季度通过职能部门巡查发现的违法建设户有85宗，目前已全部立案，立案率达100%，违法建筑面积12581平方米，我区在落实控违拆违工作中态度坚决，执行有力，通过城管、国土、规划、乡、街各职能部门协调配合，先后组织17次联合依法强制拆除违法建筑行动，城管规划中队几乎每天都有拆违行动，强制拆除违法建设22宗，面积达2349平方米；完全控制,一直未动工63宗，拆控效果良好，基本上遏制住了违法建设的势头。

5、把城市管理考核工作作为“创文”工作的重要抓手。认真按照“创文”工作的要求，各级各部门积极行动，各负其责、整体联动，今年以来区三产中心、区卫生局、区经济发展局规范了“五小”门店的管理，取缔关停无证和不符合要求的“五小”门店三家，督促办理卫生许可证、健康证4家，规范了辖区餐饮食品行业进货台账，整治了水上游乐项目的经营秩序

6、除“四害”方面：制定了工作方案，对乡街和社区除四害人员进行了培训，新建毒饵站近百处，及时投放除“四害”药品。

7、狠抓队伍建设，规范执法行为。注重队伍的培训、教育，制定了队伍管理、财务管理、车辆管理、行政执法案卷管理规定，杜绝了执法行为粗暴、索、拿、卡、要等严重违纪违规行为，队伍形象和素质有了较大程度的提高。下步工作思路

一、严格高举考核大旗，坚持日检查、周通报、半月考评的考核机制，切实落实考评、考核制度，针对自查和上级检查所指出的问题逐个、逐项按要求及时整改到位，确保“创文”工作不丢份、争加分。

三、坚持以人为本，人人参与创建，创建成果共享，切实改善人居环境，重点解决路不平、灯不亮、水不通、渣土运输管理不规范、垃圾清运有时不及时等群众关注的民生问题，各社区增加清扫保洁人员两名，我区新修新建道路及时添置垃圾箱，及时聘用保洁员，确保我区道路修通一段，管好一段让群众满意、领导放心、柳叶湖更美。