3月1718服装专场资料_3月1718服装专场资料

3月1718服装专场资料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“3月1718服装专场资料”。

中国创业家孵化器

《服装企业变革智慧》

杭州的服装企业作为整个浙江的支柱产业之一，90%以上的企业都不是很规范，企业主忙于事务，心力交瘁。有了品牌意识但不知道品牌如何塑造；明白了管理但不知道如何在企业操作；明白了股份制，但不知道规避风险埋下隐患，更不知道处理好股东关系；加大了员工培训，但缺乏系统和流程，使培训的效果大打折扣„„此刻，服装品牌已迎来第三次巨大的变革，在众多的服装企业里，走在了前面就赢得了市场，走到了前面就会立刻超越竞争对手„„

为此，思八达集团、中国“嬴政实效营销六合”携手中国策划协会服装品牌策划协会、中国服装协会、浙江服装协会、杭州泽智品牌策划有限公司、为浙江的服装品牌企业的发展共谋策略。

本次研讨会主要内容

一、服装企业营销秘方——实效六合，企业迅速提升企业业绩！

1、实效六合频率法则营销是什么?

运用频率法则检视我们品牌运营存在问题、帮助我们找到品牌同频率营销、业绩倍增不再困惑！

1、实效六合频率法则营销一

服装品牌行业趋势 —— 品牌动力引擎战略规划

2、实效六合频率法则营销二

渠道趋势,改造布局势在必行。单品牌大店多店经营时代正在到来,未来我们的终端店铺在哪里？

3、实效六合频率法则营销三

赢在订货——订货得负责任、可是订货会上我们在干什么？

订货会的出发点和聚焦点：品牌要发展终端必须先赢利

4、实效六合频率法则营销四

创意顾客营销——品牌未来核心竞争趋势。

10天卖一个季的业绩一定是可以的、单店业绩提升一倍更是可以！

5、实效六合频率法则营销五

赢在终端——向市场要钱。

但大多数品牌在干一件事:窝里斗！大多数经销商一直在干一件事：要政策和抱怨！如何化解？

主讲专家：葛加明先生

他用18年的时间、50多个品牌终端营销策划顾问经历、1000多次成功超级服饰终端店铺盈利模式训练实战经验、500多次成功订货会模式变革策划指导培训、200多场

终端顾客创意营销拉客活动（创下单店单天销售52万的纪录）、及10多年服饰品牌实效.营销管理的成功心得、结合我们的服装品牌经营现状推出一次次伟大的顾问式实战创举！并首次在国内推出服饰品牌“实效.六合营销——频率法则”将品牌运营进行分频点管理与分频点营销销，真正帮助品牌倍增3倍绩效！被业内人士誉为中国服饰品牌终端财富教练！

二、企业发展动力再造：通过对企业各种机制变革调整，激发每一位员

工的工作热情，来达成让每一位员工都能操心企业的事情，使企业健康稳定发展。

1、如何设立薪酬机制让全员动起来？

2、如何设立期权机制留着优秀员工？

3、如何设立分红机制调动全员激情？

4、企业股份制改革如何避免事后矛盾产生？

5、如何设立股份合作机制让全员操心企业事情，和老板一条心？

6、如何设立内部管理机制，让各部门都和谐相处，劲往一处使？

7、如何建立企业文化，让每一位员工都发自内心的尊敬企业？……

主讲专家：车忠津

12年企业创业与管理实践经验，师范毕业从事教育工作，2年后毅然辞职下海，曾先后创办起航国际教育咨询任董事、创办阿米巴管理咨询公司任董事长。车忠津老师常年受邀北京大学、浙江大学等高校为企业家提供授课培训，与国内多家管理咨询培训机构建立有长期合作关系。

2010年接触思八达刘一秒老师的课程后，受一秒老师智慧思想的吸引，决定跟随一秒老师，向世人传播智慧思想，为影响人、唤醒人、融化人而快乐工作、快乐生活、快乐存在着。车忠津在为企业提供培训咨询顾问服务多年的基础上，结合一秒老师的智慧，生发独创了 “五步智慧落地培训咨询顾问法”，“五步法”能彻底帮助经营者把智慧思想转化为企业经营万千法，有效推动“智慧”落地执行，转变为企业效益。

主办单位：思八达集团浙江总部—杭州思八达企业管理咨询有限公司 协办单位：

中国服装营销策划协会、杭州泽智品牌策划有限公司、杭州金合科技有限公司

研讨会时间：2012年3月17/18日（3月17日报到，会议全程共2天）研讨会地点：思八达浙江总部智慧场

杭州市滨江区长河路475号和瑞国际科技广场S5幢12楼 参会对象：

参加论坛的对象为年产值超过1亿元以上的服饰行业以及相关产业的品牌企业的董事长、总经理等。

论坛收费：

本研讨会为公益型，核准企业信息及参会人员信息后，只收取:会议资料及用餐300元/人（报到时出示名片，领取资料并交纳费用）研讨会人数：200人左右

《服装企业变革智慧》