现代化仓库管理标准_标准化仓库管理
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现 代 化 仓 库 管 理 标 准：
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
（一）仓库管理规划
(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额.(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求，娴熟的叉车技术,(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.（二）入库管理
(1)依物料验收规定点收物料.(2)依半成品,成品入库规定点收入库.(3)点收的物料依序整齐摆放.(4)不合格品进行标示,或进行处理.（三）出库管理.(1)根据配货清单（发货清单）规定发料.(2)严格执行“先进先出”原则进行发货出库
（四）退库管理
（1）适用于成品物料、半成品物料、不良（残次）物料的退库
（2）仓管员凭退库单核对物料的品种、规格、数量和批号，检查物料的包装情况，确认无误后签收物料办理入库，并按相关管理规定将物料放置到相应位置，填写物料卡，及时入账，做到帐、物、卡一致；
（五）.储存保管
(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.(2)工位器具、栈板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.(3)按公司规定及时处理呆废料（不良品&残次品）
（六）.盘存管理(1)定期进行仓库盘点.(2)协同其它部门进行盘点差异处理.（七）账卡管理
(1)建立完整的物料账,物料卡.(2)当日料账,当日完成.(3)定期做好各项仓库报表.（八）.仓库5S管理(1)整理(2)整顿(3)清扫(4)清洁(5)素养
产品物料先进先出管理程序：
先进先出: 物料出库的时间按入库时间、批次 的顺序进行,把最先入库的最先出库.1.目的：
为了规范仓库物料先进先出的管理，使仓库物料在先进先出作业过程中有章可循，确保进出货物数量、批号的准确，满足生产和客户的需求。
2．范围：
适用于公司的原、辅材料、半成品、成品仓库的先进先出管理。
3．原、辅材料、半成品、成品仓库先进先出的入出库；
相应的送货单号、时间、数量记录于标识卡上，每种材料的每个批次入库都按先后顺序依次类推。
仓管员依据入库的先后顺序，进行材料的发放，做好相应记录。
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