干部考核办法_领导干部考核办法

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xxx干部年度考核办法

为全面、客观、公正、准确地评价干部的业务素质和年度履行职责的情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束。通过干部个人述职、民主测评、实绩评价等过程，全面了解干部的工作表现和工作业绩，检查干部年度工作目标的执行情况，督促干部改进工作作风，提高自身素质和工作水平，把干部队伍建设成为守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，促进全乡农村经济社会又好又快发展，特制定本办法。

一、考核原则和方法

干部年度考核坚持实事求是、客观公正，以工作实绩为主，年终成效与日常工作相结合，组织考核与干部评议相结合的原则。在考核方法上力求科学合理、简便易行，符合乡

镇实际。考核分由实绩得分、考勤得分和满意度测评得分三部分组成，三项均采取百分制记分办法，其中绩效考核占70%，考勤占20%，满意度测评占10%。实绩得分、考勤得分和满意度测评得分三者相加为年度考核总分。

二、考核时间

机关干部考核工作于12月28日和29日进行，村干部

考核于12月30日和31日进行。

三、考核内容

1、实绩考核。村级实绩考核的评分由各站所就全年站

所业务完成情况对14村工作进行评分，各站所的评分要由分管领导签字把关。

机关干部的实绩分三部分：一是驻村干部的实绩跟所驻村实绩成绩等同；二是计生专干实绩由计生办具体考评；三是站所工作人员实绩由全体领导干部综合评分。

2、考勤考核。考勤考核以乡上考勤册为准，全勤为100分，缺勤1次扣5分，事假1次扣3分，病假1次扣1分。请假的以乡党委办假条为准。无故旷工的要扣除相应的日工资。

3、满意度测评。乡党委将召开年度考核大会，机关干部要进行个人述职，向与会人员汇报一年来自身建设情况和工作实绩、为民办实事等情况。再由全体干部综合评分。

4、奖励加分。个人获得各级政府表彰奖励的实行加分制，获得国家级奖励的加5分，省部级奖励的加3分，市级奖励的加2分，县级的加1分。若同时获多级多个奖项的不重复加分，按照就高不就低原则加分。

四、村干部的考核

村干部的考核由各村自行组织进行，乡党委将成立由包片领导任组长，驻村干部和计生专干为副组长，村书记、主任为成员的考核组，主持召开各村两委扩大会议进行述职和测评，参加群众满意度测评会议的人员是：村两委成员、村级群团组织负责人、村民小组长、全体党员、村内人大代表、党代表及10名左右的村民代表，召开会议时要有参会人员签到册和完整的会议记录。在民主测评会议上，考核对象要进行个人述职，向与会人员汇报一年来自身建设和工作情况，然后由与会人员综合评分。对村级班子进行满意度测评的主要内容是本村班子整体的工作实绩和效果、工作作风和效率、服务质量和水平以及廉政建设等情况。考核结束后各村要将考核结果以书面形式上报乡党委。

五、考核结果运用

村级班子年度考核结果作为村级班子评先、奖惩和调整的依据，并与村干部的政治、经济待遇挂钩。乡党委每年根据村级班子年度考核结果评比表彰一批优秀村干部。排名末位的村将确定为后进村，由乡党委组织专门班子进行整顿和

帮扶；对考核中被评为基本称职的人员，乡党委将对其予以诫勉谈话，实行“黄牌”警告，限期改正；对不称职的人员，将依法依规予以罢免或调整。

机关干部年度考核结果作为年度奖金、评先选优、岗位调整等的重要依据。

2011

抄送：乡党委各成员

年12月21日 存档

（二）