王亚彦_王亚彦
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人文社科学院团学干部换届报名表
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获奖情况
一、校
二、院
级：
1、获得四川省第十三届少数民族运动会“优秀演员”
2、获得攀枝花学院2010—2011年度“优秀团员”级：
1、获得人文社科学院2010年团学工作“优秀个人”
2、获得人文社科学院排球比赛第二名
3、采风文化月“趣味知识竞赛”一等奖
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工作设想
我们人文社科学院社团管理委员会是为更好的管理我院下辖的七大社团同时配合学校社团联合会的工作而专门成立的机构，是我院团学组织“一体两翼”的一翼，受我院团委的直接领导。我们在院党委的领导下和院团委的指导下，坚持以丰富校园文化，弘扬大学精神为根本宗旨，以增长知识、培养能力、展现个人才华为目标，积极有效地开展科技、文艺等丰富多彩的社团活动从而丰富同学课余生活，建设高雅高尚的校园文化，为同学们的全面发展服务。作为社团管理委员会，今年我们的工作重点除完善社管委各项日常工作外，主要协助各社团开展各项活动，为丰富我院文化再做贡献。在过去的一年，社团工作开展的有声有色，为活跃校园生活出了不少力量，工作也成果值得肯定。但也存在不少问题，给社团日常管理、组织建设、活动安排 造成了影响。
一、社团管理委员会工作设想
1．对社团监管到位、松紧适度，严格按学校规定管理社团，争取上下机制统一。对各社团做到公平公正、言而有信，对社团的工作和活动给予大力支持与帮助。进一 步提高社管委在社团、社员与同学们心中的影响力。
2．加大对社管委的宣传，设置社管委宣传板，及时公布社管委和各大社团开展的工作与活动。让同学们充分了解社管委及社团的工作和活动，并及时了解社管委和社团的最新工作动态。
3．研究改善社团的奖励措施，搞好社团评优工作，加大奖励面，激励社团工作的积极性。对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广大师生的认可的，应当及时予以奖励。对于活动少，活动组织不利成绩不佳的，或活动效果差在广大师生间影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。做到以点 促面，以此调动各社团深入，有效地开展工作。
4．继续贯彻加强经费管理，严格监督会费的收取及社团接受赞助，对社团财务状况进行全面监督和管理。
5．对社管委及各社团都实行材料固化。加强对社团联合会及社团活动文字及图像记录，促进档案工作的规范化。及大的方便日后学校和学院的检查、社团换届工作的交接、材料的查询、经验的搜集等。制定社团成长日记，对社团材料进行整体管理，做到包括活动申请、组织安排、活动过程、结果、影响，全程记录，做好宣传工作。
6．加强社管委与社团之间和各社团之间的合作与交流，创建社团资源的共享平台，整合所有社团的优势资源，避免资源浪费，使社团达到共同提高、共同进步。
7．针对社团负责人缺乏经验、活动开展困难、对社管委章程学习不够的现状、请一些专门的老师和经验丰富的学生做辅导，以提高社团干部的工作能力，通过干部交流等形式，加强对社团干部思想素质及业务素质的要求和树立社团联合会的形象。
8．建设社团自己的网站，充分利用好“网络资源”，加大网络办公，网络宣传。9．加强社管委会与各兄弟院系社管委的联系，交流和学习各自的工作经验。
二、各社团工作设想
1.社团定位不够明确，工作没有重心，活动组织杂而乱，相似性高，缺乏创新，总以为能组织所有的活动。我们要进一步要求各社团明确社团宗旨、社团定位、指导思想、工作思路，寻找社团核心竞争力。反省并改正过去的偏离方向的工作与活动。
2.社团规章制度不够完善，不能有效的完成我校社团管理办法所做的规定。对校社团联的文件学习不够。社团必须按正常的工作程序，完善社团各项工作制度，管好社团的日常工作，做到规范化、制度化，并将规章制度上报社管委相关部门备案管理。
3.社团主要负责人的个人素质，工作热情，号召力，领导力，和责任心对社团的未来起决定性的作用。而目前，社团负责人良莠不齐，选拔制度没有规范，造成社团潜力无法开发，抑制社团成长。社管委将严把社团负责人换届一关，对各社团的负责
人实行应聘上岗制。保留部分表现突出工作负责的社团主要负责人继续留任。秉着公平、公正、公开、透明的原则,让所有有工作能力和工作热情的社员都能够竞争上岗。
4.正确认识开展活动的真正意义，对社会、学校、同学们的影响，不要为做什么而做什么。杜绝应付评估的现象，宁缺毋滥。
5.社员参加活动积极性低。活动缺乏创新，没有规划化、系统化，社管委要求各社团负责人应当本着对社员负责的态度开展工作与活动，努力创造本社团一年一度的特色活动。不能只为在职位上混个名，混个奖，为自己捞好处。
6.各社团每学期必须有相应的大活动和不少于一个的辅助性活动。这是社团考核硬性指标，要求活动有特色，有意义，有影响。
7.实现材料固化，对社团宗旨、章程制度、历史工作制订成册。从活动的申请、组织安排、活动开展、活动总结、影响全程记录。方便工作交接、材料查询、及相关部门的评估。
8.严格按章程管理财务，本着财务节约、公开透明的原则，反对财务挪用、铺张浪费、过度包装和宣传。
9.各社团每学期前两星期必须从社团实际情况出发做好并上交本学期工作计划，计划要求实事求是。避免虎头蛇尾，由开始的满腔热血到工作冷淡。
10.协调社团内部人员关系，经常展开社团内部交流活动，本着对社员负责的态度，使社员充分了解本社团的工作和活动。
11.社团开展活动时必须做好社团内部、学院和学校内部的宣传，得到社团及同学的支持与参与。努力与商家、企业、媒体等的联系，建立长期合作。克服社团宣传力度不够,活动规模偏小的局限。
12.努力加强与兄弟社团之间的交流，相互合作，利用社团资源的共享平台，了解所有社团的优势资源。使每个开展活动的社团在活动期间就拥有相对较多的资源，以此来提高活动的规模和质量；同时也提高了资源的利用率。
13.完成各社团网站建设，充分利用网络办公及宣传。
14.完善吸收新社员的工作。各社团根据本社团实际能力招收新社员，避免大规模招聘后无法安排新社员。可尝试组织改革，社团各部门可吸收少部分优秀社员填充各部门作为部门干部，其余统一作为社团会员，参加社团日常管理。
15.加强对社团活动文字及图像记录，促进档案工作的规范化。对社团材料进行收集，整体管理。对活动申请、组织安排、过程、结果、影响，全程记录。做好宣传工作。
16.社团在与外界商家、企业、媒介联系合作时，应注意自身良好形象和言谈举止，注重诚信。
充分发挥社管委和社团干部的主观能动性，加强对他们的指导和引导，进一步发挥学生社团在校园科技、文化、艺术等活动中的重要作用，使社团在我们社管委的组织下充分融入同学们的大学生活中，成为丰富学生活动的主要载体。同时也更好的完善我院的团学组织。
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