时间管理答案_时间管理及答案

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考试得分

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单选题 正确

1.关于时间的特性，表述错误的是：

1.A 供给有最大弹性

2.B 无法蓄积

3.C 无法取代

4.D 无法失而复得

正确

2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：

1.A 价值性和重要性

2.B 时间的流逝性

3.C 时间的速度

4.D 时间的弹性

正确

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：

1.A 逾期性

2.B 预期性 3.C 计划性

4.D 规定性

正确

4.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：

1.A A象限的事情，是重要且紧急的事件

2.B C象限的事情，是重要但不紧急的事件

3.C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件

4.D D象限的事情，是重要也不紧急的事件

正确

5.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：

1.A 舍弃

2.B 增加

3.C 后做

4.D 杜绝

正确

6.对计划的杠杆原理理解不正确的是：

1.A 即帕累托原理

2.B 也称二八原理

3.C 即80%的结果往往取决于20%的努力

4.D 花费80%努力，才能创造20%的成绩 正确

7.掌控每天的要点，不包括：

1.A 静下心来思考，有耐心地分析

2.B 改变原有思维，找到正确的行动方法

3.C 时刻行动，然后思考

4.D 每天做有效规划，要有次序和条理

正确

8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：

1.A 不要随便用小便签，要多发文

2.B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论

3.C 不允许坐着说话，要站着说话

4.D 不随便发文，要多用小便签

正确

9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：

1.A 时间管理的重要性

2.B 时间管理的预见性

3.C 时间管理的提前性

4.D 时间管理的计划性

正确

10.时间管理的关键取决于：

1.A 个人工作的成效

2.B 集体工作的成效

3.C 团队合作的成效

4.D 团队分工的合理

正确

11.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：

1.A 效率和效果关系的阐释

2.B 功率和效能关系的阐释

3.C 效果和效能关系的阐释

4.D 效率和效能关系的阐释

正确

12.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：

1.A 能否成功管理自己时间的最重要因素

2.B 能否成功管理自己工作的最重要因素

3.C 能否成功管理自己权力的最重要因素

4.D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

13.时间管理是从：

1.A 行动开始的

2.B 计划开始的

3.C 目标开始的

4.D 过程开始的

正确

14.开始规划成功的时间管理需要做到：

1.A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完

2.B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

3.C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

4.D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

正确

15.下列做法不能减少干扰的是：

1.A 转换桌椅方位

2.B 躲进无人办公室

3.C 躲避噪音

4.D 打开房间门