当代营销渠道管理经典案例:销售模式_营销渠道管理案例分析

2020-02-26 其他范文 下载本文

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W通路模式:大批发商经销商主控的渠道

R通路模式:超级零售商改变了通路的大格局

M通路模式:制造商主控的渠道

1、长虹模式(1996-1997):掌控经销商诸侯

2、三株模式(1996):半军事化的人海终端:联络处+分公司+子公司+工作站

3、TCL模式(1997-1998):自控的营销网络;自建分公司

4、海尔渠道(2000):多渠道(工贸公司-办事处)

5、爱多模式(1998):经销商入股-共同股份公司

6、格力模式(1998-2000):经销商大户政策;类似有长虹

7、联想模式(1999、2003):从分公司到特许专卖店:通路短链+客户营销

8、三九模式(2001):自建连锁零售店,类似有双汇模式(千店连锁模式)与台湾的统一,既做供应商又做零售商

9、长城模式(1997-2000):1+1终端掌控 每一经销商由厂家配备一名驻点业务员,业务员与当地经销商同吃、同住、同工作。在中国很有实效,困难是业务员腐败

10、江铃模式(1998):汽车区域买断专营

11、商务通模式(1999-2000):小区独家代理

12、统一模式:制造+销售 自己的终端

13、戴尔模式:直销。类似有安利模式

14、中国移动超级终端模式:合作网络(与手机商合作)打造超级终端模式

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