关于成立煤矿生产技术管理机构的通知_煤矿安全生产管理机构

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米矿发【 】号

关于成立米箩煤矿生产技术管理机构的通知

矿属各单位：

为加强米箩煤矿的生产技术管理建设，有效开展我矿生产技术管理工作，进一步落实各级人员生产责任，明确工作范围。经矿研究决定，成立米箩煤矿生产技术管理机构，机构设置及人员配置如下：

一、成立生产技术管理机构领导小组：

组 长：陈开学

副组长：邵际星 马其祥 曹清鹏 张 顺

成 员：徐玉锟 阮朝生 曾刚国

二、成立煤矿各科室：

1、成立生产管理督查科：

科 长：徐玉锟

副 科 长：张道旭 王伟 范存志 边志民 成 员：生产管理督查科相关人员 机构设置地点：矿生产管理督查科办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责监督一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，点的地质情况，并作好各地质成果图。

（4）基建组：

组 长：边志民

科 员：李练练

职 责：组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度；贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求；负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项；积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量；负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收；负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施；负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

（5）矿调度组：

组 长：张广明

科 员：袁和州 袁明德

职 责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接续，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全等情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

米箩煤矿

二0一三年十月二十日

主题词： 煤 矿 生产技术管理 机 构 通 知 抄 报：

抄 送： 矿长 矿各科室

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