驻社区帮扶工作目标_贫困户帮扶工作目标

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驻社区帮扶工作目标

李江波

根据部里统一安排，我被选派到西工区金谷园街道办事处春晴社区帮扶工作一年。组工干部到基层挂职锻炼，是锤炼党性、提升能力、改进作风、全面加强自身建设的有效方式，我十分感谢和珍惜组织给予的这次机会。今后的一年工作中，我将严格要求自己，带着责任心和感情在基层为社区、为群众尽力做出贡献。

一、春晴社区无主管居民庭院基本情况

春晴社区辖区面积0.4平方公里，共计47个居民庭院，127栋家属楼，常住人口12716人，6042户，流动人口626人，社区直管党员224名，个体工商户626户。春晴社区是西工区乃至洛阳市最大、最难管、历史遗留问题最多的社区之一，由于企业改制和破产等原因，造成部分居民庭院管理不善甚至管理瘫痪，严重影响了社区工作的正常开展，给群众生产生活带来不便。

二、具体目标打算

根据部里的统一要求，结合春晴社区实际情况，特制订以下工作计划：

（一）进一步了解城市区基层实际情况。切实深入基层，扑下身子，参与到社区工作中，在工作中发现问题、思考问

庭院的原单位被卖到外地公司，不参与洛阳市考核的外地公司不愿意管理，如卖给义煤集团的石油化工厂所属的纱北路1号院；等等。这就造成理顺管理体制的难度特别大。在工作中，我将认真思考总结，努力寻求解决问题的方法和对策，在社区书记领导下，积极协调，理顺“重点提升居民庭院”的管理体制。

（四）实现重点提升居民庭院路平、水通、灯明、安全、卫生。在理顺管理体制的基础上，与管理单位积极协调，聘请物业公司（一般情况下聘请不起正式物业公司）或招聘门岗负责小区的环境卫生和安保工作；聘请垃圾清运工对庭院内生活垃圾及时清运；加大巡防队员工作力度，配齐技防探头，实现小区内环境好、治安好的目标。

三、总体要求

到社区工作的7天，我从面上对辖区无主管居民庭院的情况有了简单了解，从中切实认识到加大对无主管庭院管理的必要性和紧迫性。但是，由于历史遗留问题复杂，各庭院情况特殊，社区乃至街道办的人财物所限，要从根本上解决无主管居民庭院的问题，必须下大力气、花大工夫，理顺管理体制，特别是资产管理体制，保障居民庭院的管理规范化、机制化。在一年的工作中，我将满怀诚意、积极努力，牢固树立宗旨意识，与基层干部群众一起想问题、谋对策、促落实，切实为基层社区和基层党组织的建设贡献自己的力量。