五星级酒店总投资估算表[1]1重点_五星级酒店投资估算表

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五星级酒店总投资估算表

2011-12-02 15:27:20| 分类: 酒店类 | 标签: |字号大中小 订阅

建筑面积 46000m2 客房数 400间

酒店工程总投资估算 44379万元

建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1% 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8% 辅助设施工程估算 5290万元 11.9% 机电设备工程估算 8740万元 19.6% 绿化估算 1840万元 4.1% 不可预见费用 3680万元 8.2%

投资成本

(以下投资成本未计算财务成本)

土地成本:500万×40÷7969 m2=25097.3元/m2 酒店土地成本:25097.3元/ m2* 3697m2=9278.5 万元 建安与装修设备成本(包括土建部分)

包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表): 序号 分项工计算依据

单方造面积 总额

程名称

价(元/m2)

比例桩基工总建筑面积 程(受力桩)

160-180

23983 384万

1.6%地下室地下室建筑面积 3800-8394

3192万

工程、基坑围护及支撑结构工地上建筑面积 程建筑工地上建筑面积 程(除外墙玻璃幕墙)新型节外立面建筑面积 能幕墙给排水总建筑面积(含洁具,锅炉房管线)喷淋、总建筑面积 气体消防污水处总建筑面积 理(含

4200

1100-15589 1300

800-15589 900

1200-10000 1500

350-23983 380

100-23983 110

35-40 23983 1760万

1280万

1200万

840万

240万

84万

13.9%

7.7%

5.6%

5.2%

3.6%

1%

0.3%

管线)

550-600

15589 880万 空调工地上建筑面积 程

3.8% 10 地下室地下室建筑面积 170-8394

142万

通风工程照明、总建筑面积 防雷、动力、变配电电话总总建筑面积 机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传煤气工总建筑面积 程电梯、总建筑面积 自动扶梯

190

800-23983 900

500-23983 550

45-50 23983 320-23983 360

1920万

1200万108万

768万

0.6%

8.4%

5.2%

0.4%

3.3%室外总总建筑面积 体 100-115

23983 2400万

10.5% 16 室内精地上建筑面积 装修连家具

3200-3500

15589 5120万

22.4% 17 杂项工总建筑面积 程 280-330

23983

672万

2.9% 18 洗衣房地上建筑面积 设备 150-170

15589

240万

1% 19 厨房设地上建筑面积 备

250-280

15589

400万

1.7%

22830万

总建筑面积为23983平方米,其中地上建筑面积为15589平方米,地下建筑面积约8394平方米,外墙面积约10000平方米。

成本合计:2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元 管理成本与不可预见费用:300元/ m2*25000 m2=750万元 酒店总开发成本:20103.4 +750+9278.5=30131.9万元

项目投资分析

总建筑面积 43,793.42平方米

面积资料

总地下建筑 8,215.17平方米 总地上建筑 35,578.25平方米 发展成本明细如下:前期工程 US$550,000 2 建筑费 US$27,750,000 3 设备、装配及有关机器 US$7,780,000 4 安 US$3,210,000 5 户外工作 US$850,000 6 开幕前准备费用 US$20,190,000 7 其他 US$ 14,120,000 8 不能预见费用 US$ 550,000 总数 US$75,000,000

一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资 7500万美元

按各项目划分如下: 单位:万美元 序号 费用名称

投资额

面积

占合计的比例% 一 静态投资建筑工程费

2275 43793 2 设备购置费

778 3 安装工程费

321 4 室外工程费

85服务性设施及2019

家具器具购置费工程建设其它1412 费用基本预备费 55 小计 7445 二 动态投资工程造价调整55 预备

小计 55 三 合计 7500

编制方法

⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

10.37 4.28 1.12 26.93

18.84

0.73 99.27

0.73

0.73 100

⑵、设备购置费:

A、进口设备按外商报价计算。B、国内设备价格按现行出厂价计算。⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。⑷、工程建设其它费用:

A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。C、基本预备费按0.73%计算。

D、工程造价调整预备费按0.73%计算。酒店项目投资与收益情况估算

一、酒店总投资估算:

单位:万元

项 目

投 资 估 算 12412.00 土地、建筑安装及外墙装饰等估算

建筑内装饰工程估算

7538.29 2473.00 机电、弱电设备工程估算

景观、绿化

200.00 1000.00 其它费用

合 计

1、酒店土建项目建筑投资估算: 名称 费用 土地 费用

23626.29 前期工基础设建筑安开发管理财务开发程费用 施建设装工程间接费用 费用 期税

费 费 费 费 1339

1448

6207

171

177

178

其它不可

费用 预见

费用 117

374 12412 2344

单位:万元

注:该项目总用地面积约13864.8平方米,建筑面积:73219.43平方米。

2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算(此项目需公司投入)单位:万元 项 目

项目内容

金 额 600.00 强电

高、低压电房及主线路

弱电、消防系统工程

(计873万)

智能化系统:综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等(含弱电监控机房及计算机通信机房)

380.00

消防综合系统

420.00 25.00

酒店管理系统(含软件及硬件)

客房智能化控制系统(含软件及硬件)

40.00

酒店客房门锁系统 8.00

850.00 中央空调系统工程 主、辅楼五层以

下,十三到十五层客房为中央空调(包含中央空调废热回收热水系统)

150.00 泳池水处理系统工程 泳池水处理及恒温设备 2473.00 总 计

3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修 单位:万元 项目 面积(m2)1288.64

投资估算

公用事业用途 招商经营

银行 800.00

招商经营

项目 面积(m2)西餐厅 1000.00 酒吧、夜总会 2365.76 中餐 3119.00 健身俱乐部 3802.80 游泳区 1580.98 休闲区(酒廊1087.02 等)

桑拿 2256.38 合计:

4、需公司投入二次装修项目:单位:万元 项目 面积(m2))

二次装饰公共/ 区域、客房设计费

投资估算 250.00 759.00 921.00

782.25

225.30 219.20

774.55 3922.05

2500元/平米 3200元/平米 3000元/平米

2100元/平米

1500元/平米 2000元/平米

3500元/平米

投入费备注

用 120.00

150元—200元/㎡

写字楼公共面3846 积

梯间及其它公2300 384.60

1000元/平米

230.00

1000元/共区域

写字楼大堂酒店大堂

会所大堂

21米通道

项目 骑楼

后勤区

酒店客房

酒店会议

394 460 300 1094 面积(m2))

400 1141 8088 1000

平米

110.00

3000元/平米

230.00

5000元/平米

75.00

2500元/平米

300.00

3000元/平米

投入费备注

用 150.00

3750元/平米

91.28

800元/平米

1200.00 1500元/

平米 300.00

3000元/平米

私人会所 231 92.40

4000元/平米

停车场 11324 452.96

400元/平米

合计 30578

3736.24

除土建外,需公司投入费用估算:

2473万元(机电配套+3736.24万元(二次装修)+200万元(景观、绿化)+1000万元(其它常规费用)=7409.24万元十四、五星级酒店内装饰工程投资估算表 功能分区

建筑面积 单位造总投资 价/M2 中餐厅 1000m2

备注

5700m2

5500元

400含万 活

动家具

12780m2

西餐厅宴会厅风味餐厅

自助餐厅

清真餐厅

酒吧

鸡尾酒吧

厨房

300m2 5500120万

1500m2 6000

525万

300m2 5000120万

500m2 6000200万

300m2 5000105万

400m2 6500180万

300m2 600088万

1400m2 1000

140万

保龄球600m2

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

4500810元(6

含活

弹子场壁球室健身房健身舞室

健身医疗部

游艺部

健 场

2220m2 200m2 400080万

120m2 450018万

250m2 3000125万 元(设备50万)250m2 400063万

150m2 300045万

200m2 3000120万

道万

动X100家万)

含活动

家具

含活动

家具

含活动家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

乒乓球200m2 室

台球室 200m2 棋牌室 50m2 桑拿水桑 池

1500m2 按摩室 20间

桑拿室 3间 蒸汽房 2个 更衣室 120m2 休息区 300m2

350050万

650090万

300010万

150m2 2000万

3万

60万

2万 50万

2万 40万 300036万

300090万

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

30万

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

美容美200m2 发厅

歌舞表400m2 演厅

卡拉OK450m2 部

游泳池 300m2 网球场500m2(室外或天面)

大 小件行李寄存堂 处

门 厅 1810 m2 行李寄90m2 存处

存衣处 30m2

350070万

5000180万

3500194万

300090万

2000100万

60m2 3500元

350031.5万

400012万

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动家具

21万 含活

动家具

含活动

家具

含活动

家具

贵重物30m2 品存放处

邮政外 50m2 银行 50m2 书店 50m2 商场 400m2 总台 450m2 交通及600m2 公共空间

功能分区 客 房

400012万

400020万

450022.5万

400020万

4500180万

7000315万

6500390万

建筑面积

单位造价/M2 400间(含常包20000 m2 房、标准房、400间

套房豪华房、总

含活动家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动

家具

含活动家具

总投资 7万/间

备注

2800万 含活动家具

后勤、行政办公 工程

其它 3730m2 会议厅

多功能厅

商务中心

停车场车库

洗衣房

残疾人服务

统房等)5060m2 5060m2 花房

800m2 500m2 200m2 1500m2 600m2 100m2

3000元 500元 30m2

4500元 4500元 4500元 200元 2500元 3500元 1518万

253万

3500元 360万

225万

90万

30万

150万

35万

含活动家

含活动家

11万

含活动家

含活动家

含活动家

含活动家

含活动家

含活动家

含活动家具

合计:11029万十五、五星级酒店机电工程费用估算 名称

数量空调系统

1.冷热源(直燃机)2.风机盘管(客房 走道 餐厅包房 按摩 卡拉750 OK包房 办公室 3.温控开关

750 4.空调柜机(1000 m2)/台 18 5.冷却塔

6.空调工程(材料 安装)

7.空调水系统泵 8 8.消防送排风设施 1 B.配电系统

单位 金额/万元

2295

600 台

个 40 台 230 80

1050 台 30 套 160

1320

所占比例27%

15.80%

1.变压器2000KVA 2.高低压开关柜 3.增容费 4.动力配电箱

5.电源传输(电缆和母线 桥架 线槽)6.发电机800KW 7.工程安装 C.给排水系统

1.蓄水设施(蓄水池 水箱 热水罐 水处理)2.水泵(含生活冷热水 消防栓 喷淋 污水泵)

3.水系统工程(消防 生活冷热水 管道 阀门安装)

4.游泳池设备(净化 热交换)5.污水处理设施 D.弱电系统台

300 350 60 250 150 90 1115 13.30% 130 80

750

70 1450

13.00%

1.电话(含中继线)2.电脑系统 3.收银系统 4.消防报警 5.综合布线 6.卫视系统 7.音响广播系统 8.保安监控系统 9.楼宇自控系统 10.内部寻呼对讲系统 E.电梯系统 1.客梯 2.员工梯 3.货梯 4.安装费

800 门台 3 台 2 台

170 140 70 250 100 120 110 130 190 170 1660 19.80% 960 350 100 250

名称

数量 单位 金额/万元 所占比例 F.其它

1.油罐(含2次油罐)2.锅炉(洗衣场 厨房)3.煤气工程 4.1211灭火设备 5.避雷接地系统

6.市政外管线费用(污水 电信 供电 供水 煤气)

合计:8740万台

900 19.80% 60 200 70 60 110 400十六、五星级酒店辅助设施投资估算表

名称

厨房及酒吧设备(1400 m2)

洗衣场(100 m2)

健身设备

保龄球(4道)

2)健身设备 康乐设施

1)医疗设施 2)游艺设施

3)桑拿游水池(150 m2)设施4)桑拿房 5)蒸汽房 6)美容美发

数量

单位套套

金额(万所占比例

元)1800

34.00%

550 10.40% 450 7.60% 400

780

14.70% 70 170 50 40 150

7)歌舞厅设施 8)卡拉OK设施 隔客房设施

1)卫生洁具(1万/间)2)灯饰/家电(1万/间)3)电子门锁(0.3万/间)4)床控系统(0.35万/间)酒店灯具

合计:5290万

十七、酒店设计参考指标

单位换算:1KW=860Kcal/h 1Rt=3024 Kcal/h 1T汽=625,000 Kcal 间

400 套 400 套 400 套

400 套

250 35 1110 21.00% 400 400 170 140 650

12.30%

1.空调冷负荷:120W/M2 2.用电负荷:120W/M2 声缩制冷:0.7KW/Rt 其中: 照明 35W 电力 45W 空调 40W 3.总用水量:0.02—0.015M3/M2.日 4.中水回水量: 日用水量之10% 5.热水用水量:日用水量之20% 6.污水排水量:日用水量之80% 7.蒸气用量: 0.12—0.15kg/m2.h(综合型)0.05—0.06 kg/m2.h(办公楼)

8.餐饮用煤气用量:1.6M3/1个餐位.天(煤气热值约4000 Kcal/ M3时)9.洗衣房:

9.1洗涤量框估:5.5-6.0kg/每间客房.每天(已包括客房、餐厅、制服、出租率)9.2工作制度:6天/周、一班8小时 9.3定员标准:50kg/h.人

9.4消耗:水:40-60L/kg干衣 其中:冷水 60% 热水 40% 汽:1.0kg/ h.kg 干衣

压力:5-8kg/c m2 压缩空气:10L/ h.kg干衣

电力:0.08kw/kg干衣 9.5洗衣房面积:300-700 M2 9.6参考标准:(每间客房)喜来登旅馆管理集团 1 M2/间

希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2 美国SOM设计事务所 0.9 M2(300间)0.75 M2(500间)0.63 M2(1000间)

广州花园大酒店 0.49 M2(2140间)

十八、酒店建筑造价概算参考指标 1999年标准(按包括地下室在内的总建筑面积计算,元/M2)

项目

三星 四星 结构工程 1000/23%

1000/18.5% 生活水电、喷洒、消防

300/7% 300/5.5% 机电设备工程

1000/23%

1400/26% 屋面及外装修

500/11% 800/15%

五星

1200元 /18%

400元 /6% 1800元 /27%

1070元 /16%

室内一般装修

270/6% 270/5% 室内高级装修

1300/30% 1600/30% 合计 4370/100% 5370/100%

十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标

项目

价格 项目

动力配线 138

楼宇自控

变配电设备

电脑管理

消防报警 100

电梯

保安监控

车辆管理

270元 /4% 1900元 /29% 6640元 /100%

价格 85

450

通风空调

610 煤气工程

锅炉热交换 40 巡更设备

柴油发电 20 防雷接地

广播音乐 10

地面线槽

闭路电视

综合布线

程控电话

190 可视对讲 给排水 210

消火栓系统及喷洒系统照明工程 90

二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料

1.总服务台及前台部:

总服务台

前台部经理办公室15 5 60

150

3000元/户80

8-10 1

2.商务中心:

3.票务中心:4.计财部:

5.行政中心:

秘书室

预订办公室

会计出纳办公室

按服务功能及规模适当配置

财务总监和中方财务总监 财务执行主任、总账、餐饮成本

会计主任、工资、应收、应付

采购主任、仓库

总经理、中方总经理

驻店经理2 2 2-4

1-2 2 1

6.健康中心:

秘书、行政办公

销售部

公关部

客务部 餐饮部 保安部

人事部 采购部 工程部

迪斯科舞厅吧台 美容美发收银台 健康中心接待厅服务台桑拿浴接待厅服务台 桑拿浴男女休息厅吧台4 3 1 3 1 1 1 1 1 1-2 1 1 1 2

7.商店:

8.餐饮系统:

9.其他:

游泳池、健身房吧台

保龄球、小吃部吧台

精品店、购物中心、收银台

大堂酒吧台 咖啡厅吧台 酒廊吧台及收银

西餐厅吧台及收银 中餐厅吧台及收银 风味餐厅吧台及收银 观光餐厅吧台及收银

会议中心、大宴会厅吧台 1 11 1 1 2 2 1

凡是有持房卡消费记账活动场所的收银台都宜设电脑终端

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