社团骨干培训班会议笔记_学习笔记会议记录

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社团骨干培训班开班会议记录

——宣讲人：石初军

石初军老师从“三个度”“四个要素”“五个问题”来讲述社团应该要注意的那些事儿。

首先是三个度：

第一个是深度，社团成立必须要有它的理想，有了理想方可定位目标。理想是一种志存高远的事物，极为重要，社团就像一棵树，理想是根，根的深度决定树的高度和广度，只有在有深度的理想上才能建立一个又一个的目标，社团才能一代一代传承下去，继承后再创造，创造后繁荣。

第二个是温度，社团应该为谁服务？服务谁呢？首先社团应该对得起社团成员，只有内部拧成一根绳，才能对外服务。而服务应建立在自我的能力上，应有一定的专业性，不应好高骛远，从小目标做起，成功并反省，慢慢完善后方可不会是帮倒忙，而内部建设应给成员一种自豪感与收获感，才会有归属感，至于怎样给成员这种感觉，竞争便有荣誉，荣誉会带来自豪，而收获则来自于社团的精神、成长、温暖等各个方面。温度的令一方面取决于社团的宽广度，内部要无差别对待，包容并宽容各自的缺点，而对外的容纳则决定了社团的影响力等各个方面。第三个是力度，力度是衡量社团能力的重要标准之一。而社团的活动就表现了社团的力度，活动要有创新力，但不可盲目创新，要在旧式中成长，从旧式中吸取成熟的套路与方法，再做一定的改变，慢慢衍变成新活动。同时社团应该抓住机遇，借大流合作，应有远见和眼光，这取决于社团骨干们的执行力、领导力和个人能力。

然后是社团四个要素

1.导师：师傅决定高度，导师的经验、人脉、资源是社团的巨大财富

2.社员：成员必须经过选择，不能为了追求大而滥，要精，只有精才会有力度，万万不可酱油。模仿有些社团的预备成员制度就是一个不错的选择。

3.办公地点：办公地点是一个社团的活动点，是增加凝聚力的重要要素之一。

4.经费：有时候经费决定了活动的开展与否，所以骨干们应该想法开源，建立起通畅的信息渠道来取得赞助，这个是锻炼骨干能力的重要关卡。最后是社团通常存在的五个问题

1.求“大”“多”—社团成员应该志同道合，切不可贪多贪大，同时也要有宣传意识，但也不能走进为了宣传而宣传的误区

2.盲目求新—很容易出现问题

3.求“利”—不能够过于求利，不可敛财，财务支出与收入应合理，心态要纯粹

4.求“全”—不能求全责备，要有一定的宽容但不可纵容，社团是一个成长的地方而不是一个表演平台，社团积聚着一群志同道合的小伙伴，这些奋斗的日子将是你美好的回忆。

5.忘本—不能忘记自己的根本，骨干也应注意学为根本，社团是在你学有余力的时候锻炼你的绝佳机会，同时也不要忘记做人为根本