针对社团换届的建议_社团换届活动介绍

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针对社团换届的建议

针对目前部分社团负责人对社团运作方式、规章制度的不熟悉，为加强社团负责人的领导能力，提高社团工作效率，特提出次建议。社联每年会在换届完后对社团负责人进行考核，但考核结果却不尽人意，一些小的社团在选负责人时无人可选，只能应付了事，上任后责任心不强，对社联的培训不加理睬，故建议将对社团负责人的考核提前到换届之前。

具体方法：

在换届前一个月，各社团为有意竞选社团负责人的社员发放一份社团负责人培训资料，开始换届前社联统一对有意竞选的同学作一次测试，测试合格者可获得竞选资格，由社团内部进行投票选举。测试不合格者在加强学习一周，再次测试，如若在不合格，可考虑有社联干事没竞选部长的且有意参加社团的人员到该社团任职。预期效果：

1.这样既保障了社团对负责人选拔的主动权，也有小的控制了社团负责人鱼龙混杂的现状。

2.社联干事有积极地心态去带动社团发展，也可以引领小型社团转入一个良性发展的状态。

3.使社团负责人更加了解活动流程、注意事项等，提高活动效率。

照此制度，可有效提高社团负责人质量。