以终为始_以始为终和以终为始

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五楼品质组长试用期工作总结

各位领导你们好：以下是本人唐志元任五楼品质组长试用期工作总结！我于2008.3月.6日应聘进入腾，我凭借自己不断的努力取得领导的信任于2011年5月份接管五楼有线品质，任IPQC组长一职，机会是给予付出努力的人，在此我感谢各位领导对我的信任给予我一个施展的舞台，我将全力以付协助主管、经理把五楼品质做得更好。

一、试用期间的主要工作内容：

1、IPQC、QC团队建设和培训

2、制程品质检验管理和质量把关.。

3、及时处理产线出现的品质异常。

4、对IPQC、QC人员的作业方法进行监督和纠正。

5、不合格品、维修品的管控。

6、人员的配置

二、对现任工作职位的理解：

作为一名管理者首先要以身作则，以自己的一举一动、一言一行去影响下属，做好带头作用，做为一名管理人员就要敢管敢说，不能包庇问题，凡事讲究原则，把工作职责以内的每一件事情做好，只有把简单的每一件事做好，才能做一个不简单的管理人员。

1、监督并指导QC及IPQC做好制程中的品质管控，确保产品品质符合客户要求。

2、提高部下及同事的能力，创造有工作意义的劳动环境。

3、沟通协调生产现场的品质问题，对人、机、料、法、环 娴熟，能够指导下属并向上司提供建议，提高判断能力，确保判断的准确性，减少成本浪费。

4、在工作中严格要求组员，工作上手把手长期指导，提高团队人员能力。

三、主要工作业绩：

1、优化IPQC、QC与各部门的沟通方试，要求各IPQC在反馈异常时做到胆大心细，反馈问题不能含糊不清，动作迅速，反映灵敏，经过亲自指导及培训，IPQC处理异常的能力全部提升；要求QC对所检查出的不良现象及时向上工序反馈，反馈问题不能说与工作无关的话，避免争吵行为发生。

2、IPQC对产各个测试段各个机型测试学习亲手操作更深入的了解各个机型的测试注意事项、测试标准及品质管控点。

3、要求IPQC在核对首件时不允许有只核对一次的现象发生，必须核对两次以上，避免因疏忽导致首件错误，造成不必要的成本浪费，两个月期间IPQC发现多起首件异常，及时制止了批量异常的发生，减少了成本的浪费。

4、为了使QC、IPQC的工作更有利的开展，收集多份QC、IPQC上岗培训教材并打印了多份给到各个QC段，以便可以随时学习相关品质标准，对品质标准了如指掌，提高判断能力。

四、工作中的过失和不足：

1、在处理异常过程中，自己本身还欠缺一些技术含量的能力，导致不能准确判定（比如说测试 方面的一些参数设置）待进一步加强学习

对于管理中不足的地方不断的去总结不断的去改善来完善管理模试，多向各位同事及领导学习，取人之长，补己之短，争取做的更好。

五、以后的工作计划和个人发展计划：

1、强大品质团队精神，率先示范，继续起好带头作用，强化IPQC、QC检验技能培训，建设一个对工作充满激情的品质团队。

2、IPQC每批次的产品首件确认错误为零次作为IPQC 每日首要工作目标。

3、自身巡查力度及IPQC巡查力度的加强，并对巡查过程发现的一系列问题及时反馈及时纠正。

4、对于上司安排的工作想方设法在最短时间内完成，增强执行力度，提高办事效率。

个人发展计划：

千里之行始于足下一步一个脚印，要成为一个成功优秀的社会人士，首先要有开阔的视野，将态度摆正，对未来充满激，制定目标敢于挑战，1、从现在开始每天给自己安排固定的时间读书，读一些品质管理、人生哲理方面的书籍，不断的丰富自己工作中的专业知识及其他方面知识。

2、不断更新吸收更好的知识、技巧，取长补短，不断完善自己，充实自己。

3、要改变现状首先改变自己，做一个积极主动、有始有终、信守承诺、待人真诚、凡事都有原则的人。

以上是本人试用期间的全部工作总结，现总结完毕！谢谢大家！！