公司各领导职责[版]_公司领导职责

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公司领导职责

董事长

1.职务名称：董事长

2.直接下属：总经理 3.职责：

 承担公司经营的法律责任。 对公司战略发展负责。 对所有股东负责。

 对公司重大投资项目风险承担责任。 负责公司资金筹措与管控。 对公司重要客户关系维护负责。

副董事长

1.职务名称：副董事长

2.直接上级：董事长 3.直接下属：总经理 4.职责：

 负责新市场的开拓。

 协助董事长做好公司战略发展工作。 负责二个股东之间信息沟通与协调。

 对公司资产保值、增值实施监控。 协助董事长做好资金管控。

总经理

1.职务名称：总经理（全面主持公司各项工作）

2.直接上级：董事长、副董事长 3.直接下属：副总经理 4.职责：

 对公司经营全面负责。

 对公司年度经营目标完成负责。 对公司的资产保值、增值负责。 对公司资产运作、管控负责。 对公司内部管理负责。

副总经理（分管销售）

1.职务名称：副总经理（分管销售）2.直接上级：总经理

3.直接下属：销售部、成品库、储运的员工 4.职责：

 对公司年度销售目标完成负责。

 对公司业务拓展、产品市场占有率提升负责。 对公司货款回收负责。 对订单及时交付负责。 对成品库存量管控负责。

副总经理（分管采购）

1.职务名称：副总经理（分管采购）2.直接上级：总经理

3.直接下属：采购部、原材料库的员工 4.职责：

 对生产产品所用原材料及时供应负责。 对供应商的选择、评价、采用负责。 对公司采购成本管控负责。 对公司原材料库存量负责。

 对采购原材料与技术文件的一致性、生产计划数量、质量负责。

副总经理（分管生产、售后服务）

1.职务名称：副总经理（分管生产、售后服务）2.直接上级：总经理

3.直接下属：生产部、生产车间、售后服务部的员工 4.职责：

 确保销售计划准时完成，按时发交负责。 对公司生产安全目标负责。 对公司生产现场管理达标负责。 对公司消防安全目标负责。 对公司客户的满意度负责。

副总经理（分管技术、质量）

1.职务名称：副总经理（分管技术、质量）2.直接上级：总经理

3.直接下属：技术部、质量部的员工 4.职责：

 对公司质量体系有效运行负责。 对生产过程中的产品质量管控负责。 对公司下达质量目标负责。

 对技术文件及时准确、保生产经营负责。 对公司质量成本管控负责。 对公司环保体系有效运行负责。

总师（分管产品、工艺、装备等专业技术工作）

1.职务名称：总师（分管产品工艺、装备等专业技术工作）2.直接上级：副总经理、总经理 3.直接下属：技术部的员工 4.职责：

 对公司产品开发、工艺文件的准确性负责。 对公司设备、工装选型的正确性负责。 对公司新产品、技改项目的可行性负责。 对公司产品贯彻汽车线束行业标准负责。 对公司生产过程中的技术指标达成负责。

财务总监

1.职务名称：财务总监（分管财务工作）2.直接上级：副董事长、董事长 3.直接下属：财务部的部长 4.职责：

 对公司财务报表的真实性、准确性负责。 对公司产品成本管控负责。 对公司各项管理费用管控负责。 对公司资金、资本运作的合理性负责。 对公司年度利润指标实现负责。