创业路演PPT怎么做_创业路演怎么做
创业路演PPT怎么做由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业路演怎么做”。
创业路演PPT怎么做？
创业路演PPT怎么写才能吸引投资人的注意？小编走访了20位优秀的创业者，收集整理了他们对创业者做路演PPT的建议，分享给所有为梦想奋斗的创业者。（长文干货）
一、要做好融资型路演PPT首先要了解投资人思维： 不投缺乏成长性的项目
让投资人看到资本回报率和项目成长空间 不投没有优秀团队的项目
优秀团队的标准:1.决策高效+动力十足2.共同的价值观是关键 最喜欢投能够改变行业游戏规则的项目
二、明确整个路演的目标：
吸引注意、激发兴趣，获得进一步面谈的机会。
因此你的整个的核心是：简洁、明了告诉投资人你比别人更赚钱。
三、创业路演PPT的制作 做PPT之前先想清楚这几个问题： 为什么需要你的存在（刚需）
为什么是你而不是别人（核心竞争力和竞争壁垒）为什么细分市场里有你的一杯羹（市场容量）再问问自己 我是用户，是否接受
把这些问题想清楚，才能说服投资人 下面是创业路演PPT的构架： 第一部分产品介绍：1封 面
2问 题解决方案技 术运营情况 1封 面 ：
一句话描述你的公司做的是什么 公司名称、公司LOGO、网址、地址… 你的名字、职务、联系电话、联系邮箱…
目的：让投资人大概知道你做的是什么事、你的身份、以及如何联系你
2问 题 ：
明确产品为谁（目标用户）解决了什么问题（痛点）生动描述一个问题出现的场景(图形或图片展示)介绍客户目前是怎么解决的目的：让投资人点头认可这个市场需求点 3 解决方案
演示你的产品是怎么解决这个痛点的 目的：让投资人搞清楚你的方案如何解决问题 4 技 术 产品核心竞争力 技术或市场壁垒 5 运营情况 运营数据 市场的初步验证 目的：投资人根据数据进行参考
第二部分市场分析：1市场
2竞对分析商业模式团 队 1市 场
市场规模（提供数据依据）
目的：让投资人看到市场前景，投资价值 2竞对分析
分析间接或潜在竞争对手的优劣势
目的：让投资人看到你在和谁竞争，为什么你的解决方案好，为什么你能赢 3 商业模式
近期和远期的盈利模式分别是什么？ 核心的业务流程是什么？ 拥有什么核心资源
目的：让投资人理解你是怎么把产品/服务卖出去并比别人卖得好的 4 团 队
核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功经历、管理经验、教育背景
关键是创始人的背景及团队的互补性
目的：一个好项目能不能成功，团队执行力非常重要，这也是投资人很看重的硬实力
第三部分融资需求：1.融资计划
2产品发展阶段计划
1.融资计划 本轮融资额度及拟出让股权比例 资金用途
后续融资预期，目标退出方式及预期
目的：让投资人清楚实现计划需要多少钱和为什么需要这么多钱
2产品发展阶段计划
公司在未来3-5年的整体项目规划 阶段性目标
目的：让投资人看到你清晰的思路及对整个项目的把控 内容介绍清楚了，下面说说要做的6项准备工作。
1.练习
针对不同场景和投资人，准备多个版本，多加演练，确保路演效果。
2时间
通常的融资路演时间5—10分钟，确保你的演示简练，专注！
3数量
15—20页为佳，简洁、明了、精炼
创业是一件很严肃的事情，每个环节都要精益求精。如果你做不好创业路演PPT，请交给专业人士来做。如果你们公司没有专门的设计师也没关系，推荐你使用【一键生成】下载后，创业路演PPT模板，免费使用。【一键生成】是一款自动生成PPT的应用，10分钟搞定专业PPT，商务人士必备神器！。言归正传，继续讲准备工作注意事项；
4抵达
提前15分钟抵达，会谈开始之前调试电脑和投影仪 5携带
带上打印好的PPT材料，以便投资人更好阅读并防止投影仪等硬件出故障
6着装
商务休闲就好，不需西装革领，除非你习惯这样 最后，来点鸡血，所有不甘平庸、努力奋斗的人都更值得更好的明天。
第二部分：市 场
竞 争
商业模式
团 队 第三部分：融资方案
阶段性计划
财务及预测
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