绩效管理答案_绩效管理试题答案

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2.怎样避免“趋中趋势”误区？ 正态分布的曲线 3.下列那种培训方式更好？ 行为模仿

4.绩效考评结束后，有的员工全盘接受考评结果并准备离职，怎么办？ 引入“第三者” 5.如何避免从众心理？ 特别警惕

6.如何克服“人情压力”？ 用短期目标来作比

10.如何获取对绩效考核系统的支持？ 同时获得管理层和雇员的支持

11.下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工 开发绩效考核系统 12.下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项？ 和员工建立友好关系 13.绩效考评误差形成的两大因素是什么？ 个人因素和情境因素 17.软性技能分为： 符合要求和有待提高

18.下列哪种表述正确： 绩小考核的小流程中最容易忽视的是中间两个步骤 19.在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？ 人力资源部

1.经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？ 培训是为了利用你、提拔你

2.如何避免“像我”误区？ 对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录 3.下列哪一个是严厉性误差产生的原因？ 负激励

8.下列关于关键事件法的描述哪个是正确的？ 不可单独作为考核工具 9.怎样避免相比错误？ 采用目标管理的方法，尽量采用人跟目标比

10.下列选项中哪个属于绩效管理中直线经理的角色分工？ 向人力资源部提供反馈 13.招聘时，遇到形象很好的应聘者，往往会忽略他的其它应聘条件，这属于绩效考评中的哪个误区？ 晕轮效应

19.下列哪个选项是员工开始工作之前造成员工表现不佳的原因？ 他们预测到做这件事的负面结果

20.如何对待考评优秀者? 冷静对待 1.技能评估的目的是： 以人为本

2.企业成熟以后，应该由谁负责员工的发展规划? 员工自己 6.下列哪一项不是接受反馈的方法？ 充分表达自己的想法

11.下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？ 一年设一个目标 20.如何对待考评满意者？ 再考察

16.下面哪一项属于软技能？ 自我激励的能力.20.下列关于目标管理的表述哪个是正确的？ 是一种短期行为 20.下列哪一项不是经理的职责？ 分析技能需要

10.造成员工离职的两大因素是： 同一线经理不合；不合理的绩效考核系统 14.下列哪一项不是设定目标的要素？ 多用表现力强的形容词 14.绩效管理会给个人带来的利益是： 减免不良行为

7.下列哪一项反映了雇员比较法的优点？ 容易做出雇员决策

8.绩效考评准备工作中最重要的一步是？ 提前通知员工做准备 15.BEST反馈的第一步是？ 描述行为 6.汉堡原理实行的第一步是？ 首先肯定成就

19.下列关于标准的论述哪个是正确的? 标记为待复查 一次确立 对要达成的结果的一个表述 强调重复性 6.绩效考评的原则是： 不谈钱

14.下列哪一项不是反馈的特征？ 要描述不要判断 要有所特指 要讲技巧，不能太直接

5.对待考评不满意者的第一步是： 确定存在的问题

8.下列哪一项不是反馈的特征？ 要讲技巧，不能太直接

2.下列关于标准的论述哪个是正确的? 一次确立 强调重复性 更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作

6.经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？ 培训是为了利用你、提拔你