广东培正学院本科插班生专业课考试大纲_广东培正学院专业课
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广东培正学院2018年本科插班生专业课考试大纲
《供应链管理》考试大纲
I.考试的性质
普通高等学校本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩，按已确定的招生计划，德、智、体全面衡量，择优录取。《供应链管理》课程考试的目的和要求是：通过本课程的考试，检验考生对相关基本理论、基本知识和基本方法的掌握程度和理解水平，并衡量考生运用相关知识分析和解决管理中实际问题的能力，测试考生是否达到本校物流管理专业本科生的学习要求。
II.考试内容及要求
一、考试基本要求
本课程考核以湖南师范大学出版社出版的《供应链管理》为命题参考教材，要求考生能够树立供应链管理理念，掌握供应链管理的基本理论和实务操作，运用供应链管理的相关理论分析和解决企业实际问题，构建供应链管理思维方式，掌握学科的基本概念，具备分析问题和解决问题的基本能力。
二、考核知识点及考核要求
本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次，具体含义是： 识记：能解释有关的概念、知识的含义，并能正确认识和表达。
领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。
应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。
专题一 供应链管理基础理论
一、考核知识点
1、供应链管理思想起源
2、供应链管理理论的发展
3、供应链的结构
4、供应链管理的概念
二、考核要求
1、识记
（1）供应链的特征（2）供应链管理的特征（3）供应链管理的关键要素（4）供应链管理的原理
2、领会
（1）供应链涉及的四个领域：供应、生产作业、物流、需求（2）供应链链状模型和供应链网状模型
3、应用
（1）供应链管理在企业经营中应用
专题二 供应链管理方法
一、考核知识点
1、快速响应
2、有效客户响应
3、企业资源计划
二、考核要求
1、识记
（1）快速响应机制理论
（2）有效客户响应的实施原则和方法（3）ERP原理及特征
2、领会
（1）影响快速响应的主要因素
（2）有效客户响应的实施方法
（3）MRP，MRPII和ERP的三者之间联系和异同（4）ERP与供应链管理的相关性分析
3、应用
（1）ERP在在供应链管理中应用
专题三 供应链关系管理
一、考核知识点
1、供应链合作伙伴关系
2、供应链合作伙伴关系的优点
3、供应链客户关系管理
二、考核要求
1、识记
（1）建立合作伙伴关系的标准（2）供应链合作伙伴关系风险
2、领会
（1）建立供应链合作伙伴关系的流程（2）客户、关系和客户价值（3）供应链高新与客户关系管理整合（4）供应链管理与客户关系管理整合的途径分析
3、应用
（1）供应链合作伙伴关系的建立
（2）供应链管理与客户关系管理整合的案例分析
专题四 供应链采购管理
一、考核知识点
1、采购与采购管理
2、准时化采购
3、熟悉准时化采购的条件
4、供应商的选择与评价
二、考核要求
1、识记
（1）采购与采购管理的异同（2）准时化采购的特点
2、领会
（1）实施准时化采购的条件（2）供应商的资质管理（3）供应商的选择与评价（4）供应商关系管理
3、应用
（1）合作型供应商关系的建立
专题五
供应链生产运营管理
一、考核知识点
1、生产管理技术
2、供应链管理模式下生产计划与控制
3、供应链管理模式下的生产计划与控制模式
二、考核要求
1、识记（1）准时制生产（2）精益生产（3）敏捷制造
2、领会
（1）最优化生产技术（2）约束理论（3）供给排产技术
3、应用
（1）供应链管理模式下生产计划与控制
专题六
供应链库存管理
一、考核知识点
1、库存管理
2、库存成本经济分析理
3、库存控制理论与方法
4、供应链管理模式下的库存控制策略
二、考核要求
1、识记
（1）确定型库存控制模型（2）多级库存的控制方法
2、领会
（1）合计预测与补给（2）供应商管理库存（3）联合库存管理（4）协同计划、预测与补给
3、应用
（1）供应链库存管理模式的比较
专题七
供应链信息管理
一、考核知识点
1、供应链中信息流的建模
2、供应链管理的信息共享
3、供应链间企业信息系统集成二、考核要求
1、识记
（1）牛鞭效应
（2）供应链上企业信息共享的范围
2、领会（1）组织重构（2）流程重构（3）技术结构
3、应用
（1）供应链间企业信息系统集成的策略（2）供应链中信息共享模式
专题八
供应链构建与集成一、考核知识点
1、供应链的构建过程
2、供应链的构建应注意的问题
3、供应链构建的模型——供应链运作参考模型
4、集成化供应链管理
二、考核要求
1、识记
（1）集成化供应链管理的基本内涵（2）供应链管理集成化的理论分析
2、领会
（1）供应链管理集成化的博弈分析（2）供应链管理集成化的交易成本分析（3）供应链管理集成化的系统分析
3、应用
（1）供应链管理集成化的实施案例分析（2）供应链管理集成化的理论模式分析
专题九
供应链成本与绩效评价
一、考核知识点
1、供应链成本及构成2、供应链成本管理的特点
3、供应链绩效评价
4、供应链绩效评价系统的基本组成二、考核要求
1、识记
（1）战略成本管理（2）精益成本管理（3）交易成本理论
2、领会
（1）供应链绩效评价的内容
（2）供应链绩效评价的主要方法（3）国家绩效指标法（4）平衡记分卡法
3、应用
（1）关键绩效指标法的应用（2）供应链绩效评价的案例分析
专题十
供应链战略管理
一、考核知识点
1、战略管理概念
2、供应链战略的基本配置要素
3、有效的供应链战略标准
4、供应链战略联盟
二、考核要求
1、识记
（1）外包战略
（2）客户服务战略
（3）资产网络战略
2、领会
（1）供应链战略联盟协调机制层次（2）战略协调层（3）利益协调层（4）业务协调层
3、应用
（1）供应链战略联盟的案例分析
Ⅲ.考试形式及试卷结构
1.考试形式为闭卷，笔试，考试时间为120分钟，试卷满分为100分。
2.试卷内容比例：第1-4专题约占35%，第5-7专题约占35%，第8-10专题约占30%。3.试卷题型比例：单选10%、填空10%，判断题16%、名词解释20%、简答24%、论述题20%、4.试卷难易比例：易、中、难分别为30%，50%，20%。
Ⅳ.参考书目
王秀繁主编，《供应链管理》.长沙:湖南师范大学出版社,2013.Ⅴ.题型示例
一、单选题（每题1分，共10分）
如：分销资源计划是：（）
A:DRP B:MRP C:RPD D:CRP
二、填空题（每空1分，共 10分）
如：供应链管理的目标在于__________和________，并且需求两个目标之间的平衡。
三、判断改错题（正确的打“√”，错误的打“×”并改正。每小题判断1分，改正1 分，共16分。）
如：选择供应商的方法中，往往采用采购成本法建立接近人类思维模式的定性与定量相结合的综合评价现状模式。
四、名词解释（每小题5分，共20分。）
如：客户关系管理。
五、简答题（回答要点或简单扼要作解释，每小题8分，共24分。）
如：准时制采购的特点。
六、论述题（每小题10分，共20 分。）
如：供应链如何实现精益生产？
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