中基层培训需求调查表_员工培训需求调查表

中基层培训需求调查表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工培训需求调查表”。

培训需求调查表（适用于中层管理）

为使公司的培训工作更具有针对性和实用性，并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望，现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在2017年3月1日前填报完毕，特此感谢。第一部分基本信息

姓名：__________ 部门：__________ 在本公司工作年限：__________ 现任职务：__________ 部门现有人数：__________ 第二部分 培训认同度

1、上年度您参加的各类培训的总次数是多少？

□0次 □1-3次 □3次以上

2、您认为基层管理人员是否需要培训：

□非常需要 □需要 □一般 □不需要

3、您认为公司是否应该加强培训工作？： □是 □否，理由是: ___________

4、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切 □比较迫切

□有一些培训需求，不是那么紧迫

□无所谓，可有可无

□没有培训需求

5、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？（可多选）

□个人工作中积累 □部门内训交流 □公司组织培训 □其他___________

6、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。□以公司行业特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。□其他：__________

7、2016年参加过的培训有哪些？效果如何？请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）:

第三部分：培训的组织和安排

8、根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

□邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □光碟、视频等声像资料学习 □建立公司图书库，供借阅 □其他：_____________

9、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种： □课堂讲授 □案例分析 □模拟及角色扮演 □音像多媒体播放 □游戏竞赛 □分享交流会

□其他：_____________

10、您认为培训时间安排在什么时间段比较合适： □上班期间，如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天 □双休日2天

□无所谓，看课程需要来定 □其他：_____________

11、您希望或者所能接受的培训频率是多少： □每周一次 □半月一次 □每月一次

□两月一次 □每季度一次 □其他：_____________

12、您认为培训的测评方式应当采取（）

书面考试 口头考试 撰写心得体会 课下讨论、分享 其他：__________

13、您希望公司组织的培训，对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励？（礼品奖励（≤50元）书籍奖励（≤50元）口头表扬 其他 第四部分 培训需求信息

14、您希望通过培训达到什么目的？

□提高业务绩效 □提高管理水平 □提高团队协作能力 □发展企业文化 □提高员工个人能力 □其他__________

15、您心目中的理想培训应该是什么样子？

□与部门和公司发展相关的战略性培训 □相关产品技术和制度培训

□基础素质的培训 □直接针对工作中实际问题的方法培训 □其他_____________）

16、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解？（可多选）□公司发展历程及前景 □企业文化 □员工行为规范

□薪酬福利保险政策 □本岗位职责 □公司组织架构

□规章制度 □法律法规 □其他： ___________

17、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么？（多选，每人最多3项）□战略管理 □领导力与领导艺术 □决策力 □危机与冲突管理

□变革管理 □管理基本技能 □执行力 □非人力资源的人力资源管理

□绩效管理 □沟通艺术 □团队建设与激励 □下属激励 □其他____________

18、您认为您所了解的公司同事，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程？ 讲师1：姓名：__________ 课程方向：____________________ 讲师2：姓名：__________ 课程方向：____________________

19、如有有机会，哪些课程，您觉得可以担任内部讲师，向员工分享您的经验？请在课程前面打“√”。

□管理角色认知 □高效时间管理 □管理者的有效沟通 □高效团队建设 □如何有效授权 □问题分析与决策 □冲突管理 □员工激励 □目标与绩效管理 □培育下属 □赢在执行 □压力与情绪管理 □成功领导的六种思维方法

□商务礼仪 □专业演讲与呈现技巧 □从专业人才走向管理 □新员工培养与成长 □企业项目化管理实践 □excel使用 □word使用 □PPT高效制作 □其他：______________ 第五部分 具体特殊需求

20、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

1）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？ 2）您本人在日常工作中（包括个人与管理能力）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？（列举三项）

21、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？

感谢您参与此次调查，相信有了您的参与，我们的培训工作一定能越做越好。如果您还有什么建议和意见，欢迎您随时与公司人力资源部沟通！