泰达社区一二二三模式_泰达热带植物园开了吗

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“一”是指突出党建核心，把握社区建设主方向。康翠社区共有党员1147人，具有“老党员多、流动党员多”的特点。在业主委、社会组织等管理中，把好人选关、程序关、议事关，树立党支部在“社区共同体”中的威信，处理好党支部与居委会等各方的关系，形成党支部、居委会、社工站、业主委、物业公司 “五方联动”机制。

第一个“二” 是指几年来形成的社区建设的两个重要支撑。第一个支撑是按照常住人口与流动人口、业主委与物业公司、社区商业组织与民间组织等界别，吸纳社区各利益群体代表组成专兼职居委会，形成“金字塔”式的群众自治组织体系，强化居委会议事决事能力，真正发挥社区居委会民主自治功能。第二个支撑是打造一支专业化、职业化的社会工作者团队。通过“数字化社区单一事件考核系统”与“社情民意日记”两套系统，对社工站和社工个体每日的工作情况进行绩效考核评判，着力解决社区工作“难量化”的难题。同时，严格执行准入制度，为社工队伍提供行政岗位评聘和职称进级的“双进升通道”。

第二个“二”是指运用现代化手段，建立社区管理与服务两大系统。一是网格化社区管理系统，由城管局代表管委会强力协调建设，社区工作人员先期调研，把社区日常工作中遇到的问题进行统计和分类。二是泰达城市网系统。利用政府资源、网络传媒优势，整合媒体、商业、公共信息，更好的服务居民。泰达城市网内设社会公共信息平台、商业信息互动平台、论坛交流平台三大板块。其中，社会公共信息平台是政府部门、社区居委会、物业公司、业主委等公共机构向居民发布公告信息的媒介，居民查询生活信息的主要窗口。商业信息平台包括商户、商品信息以及客户对商家的动态点评，能够综合反映客户对商家的满意度，是百姓衣食住行的信息宝典。论坛交流平台既是居民互动的空间，更是政府了解社情民意的信息渠道。通过虚拟社区平台，居民足不出户就可查询各类行政服务信息及便民服务信息，并参与公共事务讨论或进行利益诉求表达。

“三”是指构筑满足居民多样化需求的三大服务平台，搭建和谐社会大舞台。

一、打造纵向互动、横向联动的沟通交流平台。利用网格社工包片联户、社工日志、楼门信息栏、Q

Q群、手机短信等手段，把政府惠民政策第一时间送到居民家中，让百姓意见和心声在第一时间得到回应。

二、构筑满足居民多样化需求的社区服务平台。本着项目化运作的思路，设计“农民工融入社区”方案，获得联合国发展计划署专项资金支持。开发“低碳生活帐本”、“跳蚤市场”、“儿童成长计划”、“餐厨垃圾回收”“文明养犬”等10余个贴近民生的品牌项目，并得到万通基金会、赠与亚洲等国内外NGO组织的关注。

三、形成提升居民素质素养的社区文化平台。通过企业认养等制度，对社区的17支文体队伍和各类文化活动，采取计划、评估、控制、奖励等管理方式，塑造群众文化品牌，形成群众文化氛围。