企划部工作职责说明_企划部岗位职责说明书
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唐山万达商管公司企划部工作职责说明
一、目的与意义
企划的最终目标是就做出品牌！
品牌是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品的同质化，品牌必将成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一，品牌是现代企业发展的必由之路。
制定公司企划管理规范，公司企划策略，增强公司全体员工对品牌的重视，通过一系列企划活动最终达到品牌效应，产生巨大的附加效益，稳固产品的市场地位，同时为公司的企业形象和企业文化的建立、发展推波助澜。
良好的品牌将为公司稳固一大批忠诚顾客，保证公司稳定长足的发展。
二、主要工作内容
主要内容包括：公司规划与品牌策略、企划活动设计与实施、品牌的维护与管理。根据公司的整体发展战略，制定规划与策略，围绕总部理念主题，根据消费环境、季节、潮流等变化推出有新意的广告、促销、活动方案，使公司品牌与产品品牌形象深入人心，给消费者一个节能、环保、美观、诚信、实用、责任心、行业楷模的形象。
通过多方的投入，包括广告、促销、策划、活动研发，贯彻总部的CI，注重公关人力、公益、人员培训、信息收集分析等，增强公司品牌推广力，提高品牌形象。
三、企划部工作职责
1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。
2、建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略。
3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，管理市场广告推广工作。
4、编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。
5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与
实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。
6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。
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