实验室人员职称_实验室人员岗位职责

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5.1.3 关键人员的任职条件(1)技术负责人

a)具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上；

b）在工作经历中至少要包括5年的有关检测或检测管理方面工作的经历。(2)质量负责人

a)具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上； b）从事质量管理工作5年以上。(3)授权签字人

a)具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上；

b）在工作经历中至少要包括5年的有关检测或检测管理方面工作的经历。c）熟悉相应的检测管理程序、报告的核查程序； d）掌握有关的检测项目限制范围； e）掌握有关仪器设备的校准状态； f）具有对相关检测结果进行评定的能力； g）熟悉认可准则及相关技术文件要求。

(4)内审员

a)具有工程师以上(含工程师)技术职称；

b）至少有5年检测等方面技术与管理的工作经历； c）经过培训，并取得内审员资格(应有资格证书)。(5)检测室主任

a)具有大专学历，从事本专业工作5年以上。b)具有工程师以上(含工程师)技术职称； c）具有5年以上有关检测或检测管理方面工作的经历和经验； d）使用有关标准的经验和根据具体的要求应用合适的标准的能力； e）掌握有关的检测项目限制范围； f）掌握有关仪器设备的校准状态； g）具备整理分析检测结果的经验和能力； h）具有保持工作记录和准备常规报告的能力。(6)监督员

a)熟悉各项检测的方法、程序，了解检测工作的目的，知道如何评价检测结果。

b）具有有关材料、测试过程和工作环境的知识； c）具有整理分析检测数据结果的经验和能力；

d）具有使用有关标准的经验和在无合适标准的情况下有制定正确的操作过程的能力；

e）具有提出最终严谨的测试报告的能力； g）具有监督检测质量的能力。

1、总经理的职责和权力

(1)负责建立公司的管理体系，当策划和实施管理体系的变更时，应确保管理体系的完整性；

(2)负责制定质量方针、质量目标；(3)批准质量手册；

(4)解决检测工作所需资源的配置；(5)任命和授权关键人员；(6)分配质量职责；(7)负责传达满足客户要求和法定要求的重要性；

(8)负责提供建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据；(9)批准各类质量计划；(10)主持管理体系的管理评审；(11)主管人员培训与技术考核工作；(12)具有公司的最高决策权和否决权；(13)承担检测活动中的民事责任。

2、公司经理的职责和权力

(1)协助总经理建立公司的管理体系；(2)参与制定质量方针和质量目标；(3)参与质量手册的制定、补充和修改；

(4)负责贯彻执行工程质量检测的有关方针、政策、法规和条例；(5)负责检测人员的质量保证和检测工作环境保证；(6)督促、检查各部门岗位责任制的执行情况；

(7)协助总经理管理公司的人事、人员培训、考核、提职、晋升等；(8)在总经理不在时，受委托行使总经理职权。

3、技术负责人的职责和权力 在总经理的领导下：

(1)参与管理体系的建立、运行和维护；

(2)制定培训计划，负责组织人员培训、技术考核和上岗考核；(3)设施和环境的建立与维护；(4)仪器设备的控制和管理；(5)组织各类作业指导书和技术程序的编制、审核、批准和维护；(6)消耗品购买的控制；

(7)授权与委托方签订检测协议(合同)；(8)对样品的控制；

(9)检测活动的控制和检测能力的维护；

(10)组织开展能力验证和内部质量控制并对结果实施评审；(11)制定检测报告格式；(12)对分包检测进行控制；(13)协助管理体系的内部审核；(14)对偏离检测程序的申请进行审批；(15)主持对客户要求、标书和合同的评审；(16)组织对新项目的评审；(17)对外部支持和服务进行控制；

(18)根据反馈信息组织实施纠正并建立预防措施；(18)对可能存在的检测质量问题安排追溯或及时的反馈；(19)有权中止不符合质量要求的检测活动并对检测事故进行调查；(20)质量负责人不在时，代理质量负责人的职责。

4、质量负责人的职责和权力

(1)参与管理体系的建立、运行和维护；

(2)组织起草、修改、审核、维护管理体系文件；(3)组织宣贯质量手册；

(4)对管理体系的运行进行日常监督和检查；(5)组织档案的立卷和资料的管理与维护；

(6)制定内审计划，组织内部管理体系审核，验证管理体系运行的有效性；(7)组织处理委托方的投诉(质量申诉)；(8)协助技术负责人对分包方管理体系的审核；(9)对外部协作和支持资质的审查；(10)评价内审员的工作和水平；

(11)有权直接向公司总经理报告管理体系存在的问题；(12)技术负责人不在时，代理技术负责人的职责。

5、监督员的职责和权力 在技术负责人的指导下：

(1)在了解检测目的、熟悉检测方法、掌握检测结果评审的基础上实施检测全过程的监督；

(2)配合各公司负责人抓好运行检查和公司间的能力验证与比对、检测过程的控制等验证活动和内部校核工作并参加评审；

(3)参加新开展项目的筹备和评审工作；(4)参加技术性事故和用户投诉的调查；(5)参加本部门的作业指导书的编制和维护；

(6)有权制止有违真实性、有效性、正确性的任何操作活动。

6、档案资料管理员的职责和权力 在质量负责人的指导下：

(1)负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管；(2)负责收集、保管、发放文件资料；(3)保管检测试验原始记录和检测报告；(4)保存质量申诉处理和质量事故处理结果；(5)维护资料、文件、档案的有效性和完整性；(6)保守文件的秘密；(7)监督在用文件的有效性；(8)有权阻止使用非受控文件；

7、仪器设备管理员职责和权力 在技术负责人的指导下：(1)建立仪器设备、量具的台帐；(2)建立仪器设备的档案；

(3)维护仪器设备台帐与档案的有效性；(4)负责制定溯源外部校准服务计划；(5)组织粘贴仪器设备的状态标识；

(6)监督仪器设备的自校(验证)、维护和运行检查；(7)负责仪器设备的借入和借出；(8)组织仪器设备的修理；

(9)有权阻止不合格的仪器设备投入使用；

8、样品管理员职责和权力 在技术负责人的指导下：(1)建立样品控制和管理系统；

(2)与委托人建立样品的交接和登记手续；(3)负责样品的交接、流转、回退、消纳；(4)维护样品的贮存环境，对样品进行妥善保管；(5)监督在检样品的流转、保管和维护；(6)对样品的保密要求负责；

(7)有权制止一切有违保密原则的行为。

9、内审员的职责和权力 在质量负责人的指导下：(1)遵守相应的审核规定；

(2)有效地策划和履行被赋予的职责；(3)参加内部管理体系审核；

(4)努力发现管理体系运行中存在的问题；(5)将观察结果形成文件；(6)报告审核结果；

(7)跟踪整改、纠正和预防等措施的实现；(8)收集和建立与审核有关的文件和档案；(9)配合并支持审核组长的工作；

(10)发现或怀疑检测结果存在质量问题时，应立即向质量负责人或技术负责人反映；

(11)有权建议停止有违质量文件的任何活动。

10、试验室负责人的职责和权力

(1)全面负责公司的技术、质量、经济和管理工作；

(2)掌握本专业测试技术的现状和发展趋势，拓宽专业内容，承接检测任务；(3)熟悉本专业技术标准、规程规范，指导各项检测工作顺利进行；(4)组织人员和设备，安排检测项目，检查计划进度，保质保量按期完成各项检测任务；

(5)对承担检测项目的技术、质量、经济和管理负责；保质保量按期完成下达的任务；

(6)审核检测输入，包括样品、资料、文件、采用检测仪器设备性能；编写或校对检测输出，包括检测报告成果、文件和各种报表；

(7)指导公司检测人员的检测技术和方法，帮助提高操作水平；(8)保证检测环境条件满足检测要求；

(9)提出计量检测仪器设备的购置、更新、改造计划，安排检测仪器设备的年检、维修、申报降级和报废；

(10)负责公司人员的培训、考核，对本室人员晋升提出建议；(11)负责公司日常的行政管理事务；(12)完成公司领导交办的其它事项。

11、检测员的职责和权力 在检测公司负责人的领导下：(1)参加技术培训；

(2)严格执行作业指导书开展检测活动，并主动接受监督员的监督和指导；(3)认真填写原始记录；

(4)认真做好仪器设备的维护和运行检查；

(5)当发现或怀疑仪器设备存在问题时应及时报告技术负责人并实施追溯；(6)按要求开展内部质量控制活动；(7)参加公司之间的能力验证和比对；

(8)开展必须自校(验证)仪器设备的自校(验证)；(9)参与消耗品的验收；(10)接受内部管理体系的审核；(11)参与分包检测及投诉的调查与处理；(12)有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预。

12、授权签字人的职责和权力

(1)熟悉相应的检测管理程序及记录、报告的核查程序；(2)了解检测目的；(3)评审检测记录和结果；

(4)按照申请的项目了解和掌握公司的检测能力；(5)掌握本人签字领域范围内的检测标准规程；(6)掌握有关仪器设备的校准状态；

(7)熟悉认可准则及相关技术文件的要求和认可标志管理办法；(8)签发检测报告；

(9)对检测报告具有批准权和否决权；

(10)对报告的正确性所引发的检测纠纷承担相应的技术和民事责任。