版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理_二级建造师继续教育网
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工程项目风险管理（2018年版网络二级建造师继续教育）
一、单选题
1.在工程的实施状况报告中应包括（），预测未来风险报告。A 各种市场行情 B 风险状况报告
C 各投资者企业状况报告 D 天气预测警报
2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（）A 风险对比
B 风险识别 C 风险回避 D 风险预警
3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有（）A 风险回避 B 风险对比 C 风险预警 D 风险分析
4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）
A 风险对策 B 风险预警 C 风险对比 D 风险回避
5.将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（）A 组织措施 B 技术措施 C 回避风险
D 要求对方提供担保
6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（）A 运营管理风险 B 生产能力风险 C 高层战略风险
D 环境调查和预测的风险
7.多维的风险识别不包括（）A 按项目系统要素进行分析 B 按管理的过程分析 C 项目的进度
D 按风险对目标的影响分析
8.下列不是回避风险的是（）A 回避风险大的项目
B 选择风险小或适中的项目 C 选择风险大、利润大的项目 D 及时中断危险项目
9.在风险发生情况下不应（）。A 实施降低风险计划
B 及时采取措施控制风险的影响 C 按原计划执行，听天由命
D 保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延
10.现代工程项目的风险（）A 越来越大 B 越来越小
C 跟以前一样没变 D 范围变小
11.下列说法错误的是（）
A 风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象 B 现代工程项目的风险越来越大
C 决策树常常用于不同风险方案的选择 D 国家政府工程项目中不存在风险。
12.风险控制贯穿在项目的（）等过程中。A 进度控制和成本控制 B 质量控制和合同控制 C 进度控制和合同控制
D 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制
二、多选题
1.现代工程项目中的风险主要有（）
A 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加
B 工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大
C 由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。
D 现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程
E 现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多
2.本视频课程主要主要讲解了哪些内容（）A 概述
B 工程项目风险因素分析 C 风险评价 D 风险对策 E 风险控制
3采取合作方式共同承担风险的方式有（）
A 寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强 B 在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证
C 通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会 D 要求对方提供担保
E 现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等
4.项目环境要素风险主要有（）A 政治风险 B 法律风险 C 经济风险 D 自然条件 E 社会风险
5.对将来情况的预测主要指那些方面（）A 政治 B 经济 C 市场 D 社会 E 自然
6.风险分析的方法主要有（）A 列举法
B 专家经验法(Delphi法)C 蒙特卡罗法 D 决策树方法 E 推测法
7.风险控制贯穿在项目的（）等过程中。A 进度控制 B 合同控制 C 质量控制 D 采购控制 E 成本控制
8.对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（）的基础。A 构思
B 可行性研究 C 规 D 设计 E 计划
9.风险评价的内容是（）A风险存在和发生的时间分析 B风险的影响和损失分析 C风险发生的可能性分析 D风险级别
E风险的起因和控制性分
三、判断题
1.风险管理的目的在于消灭风险。错
2.决策树常常用于不同风险方案的选择。对
3.风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。对
4.现代工程项目的风险越来越小。
错
5.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程。对
6.风险管理的目的，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。对
7.风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。对
8.风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。对
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