化学与生命科学系_化学与生命科学

2020-02-27 其他范文 下载本文

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2009年化学与生命科学系

教学(学生管理)岗位测评暂行办法

为构建“公平、公正”、“努力向上、积极进取”、“崇尚教学、崇尚科研、崇尚奉献”的优良系风,充分调动教职工工作积极性和创造性,全面开创化学与生命科学系新局面。特制定教学(含学生管理)岗位“教学、科研、服务”测评暂行办法(每标时0.5分):

一.教学(25%)

1.教学工作量

按院有关规定执行(含系安排的非教学计划课程)。

2.教学(工作)质量

(1)教师以教学考核分算(不参加测评的教师取平均分)。

(2)本年度学生管理岗位人员的工作质量分取教师教学质量平均分。

二.教研、科研(25%)

(指导的学生为第一的第二作者与第一作者等同)

1.系单位和主持人均为第一的项目到帐每仟元(不含配套经费)加20标时(上限500标时)。

2.当年论文

(1)系单位和作者均为第一的:四类40标时;三类80标时(校内60标时);二类120标时;一类(影响因子3.0以下的160标时,影响因子3.0-6.0的200标时(6.0以上的另奖励200元人民币))。

(2)系单位第二、作者第一的按同级别的二分之一核算;系单位、作者均为第二的非本单位第一作者论文按同级别的三分之一核算;系单位第三以后的不予奖励。

3.论著

编写每万字10标时、专著每万字40标时(经院科研处认可)。

4.获奖

院一、二、三等奖分别加60、40、20标时,省厅一、二、三 1

等奖分别加200、140、100标时,省一、二、三等奖分别加400、320、240标时(省厅以上获奖的前三名参加者按相应分值的60%、30%、10%计算;经院科研处认可)。

5.项目申报

校级10标时;省厅20标时;省级30标时;国家级50标时。

三.服务(20%)

1.每年:工会分会主席、党支部书记10标时,班主任50标时,教研室主任、团支书(教师兼)、系秘书60标时,系副主任70标时,化工研究所副所长70标时、系总支书记、系主任80标时。

2.市场开发初期每仟元加20标时。

3.其它服务由系党政领导拿出主导意见,考核组集体研究决定。

四.奖罚(20%)

1.举办学术讲座每次加20标时。

2.院、系活动,每次3标时(以原始签字为据),请假1标时。

3.校各专项考核优秀加15标时,各类竞赛一、二、三名分别加15、10、5标时。

4.班主任、系书记、系主任一次性就业率每超校平均数1个百分点加5标时、少1个百分点减2标时(从2010年实行)。

五.民意(10%)

每票加5分。

六.说明

1.三级教学事故1次扣所有标时的1/2,三级教学事故2次或二级教学事故1次所有标时归零。

2.系党务、行政专职人员每年320标时。

3.专职辅导员

(1)管理学生人数不足100人但班级数为3个或3个以上的每周按8课时(每学年按40周算)。

(2)管理学生人数不足100人且班级数不到3个的辅导员每周工作量=学生人数×0.08课时

(3)管理学生人数超过100人的辅导员每周工作量=8课时+(实际人数-100)×0.02课时

4.前四项是系创收经费发放之依据。

5.前五项是评奖评优主要依据。

6.数据统计分工

(1)教学工作量由教学主任负责按教职工号顺序统计并报送。

(2)实验工作人员工作量由实验室主任负责统计并报送。

(3)党务、班主任工作量由党总支书记负责统计并报送。

(4)科研、活动等工作量由分管主任负责统计并报送。

化学与生命科学系

2009.12.28

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