作业长培训试题一_作业长培训试题

2020-02-27 其他范文 下载本文

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作业长制培训测试题一

单选题

1、美国领班制在基层主要进行的是 A 管理。

A、效率管理 B、成本管理 C、人员管理 D、效益管理

2、宝钢作业长制主要以 B 为蓝本

A、美国领班制 B、日本作业长制 C、宝钢独创 D、综合A、B内容

3、在进行专业搭接时,有些岗位的工作责任很难划分,这时需要用 B 来进行管理。

A.岗位责任制 B.职务明细表 C.标准化作业 D.相互协作

4、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识,对已发生问题时要防止问题再发生,请问:防止问题再发生是属于管理者的 B。

A.一般工作 B.本质工作 C.日常工作 D.专业工作

5、管理者在质量管理上要严格树立对 D 的理念。

A.对领导负责 B.对管理者负责 C.对上一个工序负责 D.对下一个工序负责

6、本质安全是指: C。

A、设备本质安全 B、标准化作业 C、人、物、环、管等的本质安全

7、生产经营单位从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程,造成重大事故,构成犯罪的,应 A。

A、依照刑法有关规定追究刑事责任 B、给予处分 C、扣发奖金

8、JK小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和 C。

A、检查型 B、研究型 C、管理型 D、科研型

9、JK小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及 B。

A、命令性课题 B、指导性课题 C、问题性课题 D、现场性课题

10、JK课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、C。

A、直方图 B、排列图 C、关联图 D、散布图

11、JK课题的对策表按照5W1H原则制定,即:要因、对策、目标、C、地点、时间、负责人。

A、效果 B、问题 C、措施 D、方法

12、自选JK课题的计划阶段包括:选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、B 及制定对策。

A、效果检查 B、确定主要原因 C、选题理由 D、标准化

13、JK课题设定目标的依据是:上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及 A。

A、问题解决程度的测算分析 B、自己认为可达到的 C、比原来高一点 D、小组讨论,少数服从多数

14、根据 C 要求制修订本作业区岗位规程。

A、厂技术组要求;B、平时作业习惯;C、技术规程;D、作业指导书;

15、设备维护的四大标准包括:维修技术标准、B、点检标准、给油脂标准。

A、检修标准 B、维修作业标准 C、安全标准 D、施工工序标准

16、在宝钢基层管理的“五制配套”中,是以标准化作业为(C)的。

A、核心 B、基础 C、准绳 D、重点

17、标准化作业的主要内容有(C)个方面。

A、6 B、7 C、8 D、1018、3、工作服是属于(D)的范畴。

A、行为动作标准化 B、安全工作标准化 C、管理方法标准化 D、职工着装标准化

19、标准化作业的推进是按照(B)来运行的。

A、SDCA循环 B、PDCA循环 C、SADC循环 D、DPCA循环 20、宝钢现场管理“5S”的内容有(C)。

A、素质 B、整合 C、清洁 D、打扫 E、卫生

21、联络语言标准化属于(D)的范畴。

A、工作程序标准化 B、礼仪环境标准化 C、时间系列标准化 D、行为动作标准化

22、岗位规程由与该工作有关的(A)来参与制定。

A、作业者 B、分厂管理人员 C、协力人员 D、领导

23、岗位规程的审批权在(C)。

A、班组 B、作业区 C、分厂 D、厂部

24、作业长在作业区在进行管理中,作业长的绩效分是()。A、作业区最高 B、作业区平均分 C、作业区作业区最低分

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