北京某酒店工程部开业前任务清单_酒店开业前物品清单
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北京某酒店工程部开业前任务清单（倒排计划）
北京XX酒店工程部开业工作任务清单
预计开业时间：
编号 项目 提前的月份 开始日期 备注 1 工程总监到任 6 根据图纸和规范对机电系统进行验收 6 与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求 6编制日常检查清单 6 为地毯、织物等材料提供安全的存储空间 6 确定多功能厅楼板最大允许荷载（确定对展览品等重量的限制）,并给销售部提供最大允许荷载清单 6 获取风系统和水系统平衡调试报告复印件 6确保温感、烟感探测器正常工作 6获取所有设备质量合格证书并归档 6获取所有供应商的名称和地址并归档 6获取所有设备的全套安装手册 6获取需要的备用零件一览表 6 获取阀门明细表及其位置描述一览表 6获取全部配电盘明细表的复印件 6获取所有设备服务公司清单并归档 6确定工程部人员编制 6 与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算 6配合培训部编制工程部员工培训计划 6随时准备新员工的面试 6制定工程部岗位职责 6获取并审核维保合同 6获取全部维保合同复印件 6获取并审核供水合同 6获取并审核供电合同 6获取并审核供气合同 6 获取并审核蒸汽及热水供应合同 6审核客房保养检查表 6购置电脑并安装需要的软件 6编制月报等工程报告格式 6制定消防设备维修保养程序 6
制定节能程序 6
制定房间例行检查计划 6
编制设备登记明细表与设备维修计划 6
准备报修单背板 6
编制安全检查表 6
编制计划维修程序表 6
核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表 6
审核维修车间设计 6 39 编制工程维修所需固定资产购置清单 6
审核维修车间内工作台等的设计 6
编制消耗品库存清单 6
确定灯泡库存量并订购库存 6
安排维修车间及库房内的工具架和工作台等设施 6
开业前提供一个存放工具和材料的地方,建立记录档案 6
编制设备检查清单和工作日志表格 6
编制水、电、煤气等能源消耗和温度日志表格 6
编制水处理检测日志表格 6
按房间号编制电视和冰箱档案 6
特别项目月报 6
调查酒店所在地电梯和空调系统服务公司情况 6
调查酒店所在地水处理服务公司情况 6
工程总监应在与水处理公司接触时考虑以下要求： 6
1）水处理公司应该对相应系统进行全面了解 6
2）调查应包括所有化学品名称、成份、分类和功效 6
3）估算每年的用量、预算和费用 6
4）供货能力 6
5）水处理公司的工程师应每月检查系统并提交报告，报告应与酒店工程总监讨论并确认，报告复印件应在工程部归档 6
6）工程总监必须签署日常的水处理工作单。工作单复印件应在工程部及水处理公司长期留存 6
7）水处理公司应有供三个月使用的化学品库存 6
8）提供现场使用化学品的注意事项 6
9）提供所有安全使用和存储化学品的物品，包括标签、器皿、手套、眼镜等 6
10）从锅炉和水处理设备中排出的废水应达到国家及地方环保的要求 6
每400间一个维修工作车 6
向各部门经理介绍维修申请程序 6
与总经理、财务总监审核固定资产采购政策 6
制定工程部各项应急预案 6
制定电梯困人应急预案 6
为所有的门编号，如顶层和底层的出口 6
煤气、水等的检修门上应有标识 6
开业前充分了解声、光设备的运行，确保员工接受运行、维护和维修培训 6
安装语音信箱 3
确定各种报警的位置 6
确认呼机号码 6
确定酒店紧急电话号码 6
建立外包供应商名录，包括：展览、音响系统等 6
工程保养、能源费用文件及年度预算建档 6
确保财务总监得到月度维护保养及能源报告，以便审核费用 6
检查备用零件是否充足，确保开业前完成需要的零配件的购置 6
制定消防设备检查和保养程序 6
制定环境保护和节能程序 6
制定材料安全数据表，发到各相关部门进行培训 6 82 贯彻危险品标识的规定 6
电子门锁 5
订购 5
送货 3.5
安装 3.5
培训 3.5
付费电影 5
订购 5
引进数据扩音器 4
安装数据扩音器 4
电影放送 4
配合培训部培训计划对相关部门进行设备安全使用培训 6
文章说明：这篇文章是北京某酒店管理公司为下属酒店工程部制订的工作任务清单，因各下属酒店情况不同，该任务清单中只对共性工作给予注明。在河之洲
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