PMC PE 生产部工作职责_生产pmc具体工作职责
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PE部工作职责：
1、负责制定生产工艺技术标准和生产工艺流程；
2、进行生产工艺参数与技术参数的设计、调整和修改；
3、负责制定或修改工艺、技术规程，编制工艺操作方法，对生产工艺进行培训和指导；
4、协调解决生产过程中出现的工艺与技术问题，保证生产正常进行。
5、根据公司产品有设备实际情况，优化车间布局和设备配置
6、改善和优化生产工艺，提高生产率，对生产标准工时时行测量、修改和更新。
7、负责对新厂房与新生产线的设计布局和规划，对生产线产能进行测算。
8、负责车间需求的工装治具的设计、制作。
9、负责新产品的小批量试产，解决量产过程中的工艺技术问题。
PMC部工作职责：
1、根据销售部门提供的销售计划，对生产作业计划进行策划；
2、负责核算生产能力，统计月、日成品库存量，收集与生产计划相关文件与资料。
3、制定周生产计划，并对生产计划的实施进行检查和监督；
4、根据产品销售情况和生产计划实施情况，对生产计划进行调整和修改，对紧急生产计划进行安排；、5、对每月生产计划完成情况进行统计、总结、分析和评估，编制总结报告。
6、负责物料定额和消耗的测试、分析、标准审核，根据物料申购、库存情况对物料需求进行预算，制定物料需求计划并监督实施。
7、定期了解原辅材料的库存情况及生产和销售情况，及时调整或修改物料需求计划。
8、负责物料申购的复核、控制存量，物料到位情况的跟催。
9、物料使用过程的监督及指导，物料计划及跟催异常情况的处理及报告。
生产部工作职责：
1、执行生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式，试运行设备，并送检产品，保证质量指标；
2、执行PC下达的生产计划，合理调配现场设备、物料，确保生产进度和生产安排。
3、负责根据SOP规定焊接、组装各电子元件及结构件，将零、配件组成产品。
4、按照SOP操作规定，尽可能减少个岗位相关损耗，提高效益，降低成本；
5、认真做好工作记录，每天核实工作记录，检查数据的正确性，及时向领导汇报工作情况，按时上下班，督促辅助工的工作，保证生产的效率；
6、执行公司各项设备操作要求，确保所有的操作均无安全事故隐患；
7、收集、整理生产记录资料，对数据记录、报表等进行分析、处理、归类、归档，对生产成本和费用进行统计，编制生产分析报告。
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