生产车间代班长工作职责_生产车间班长岗位职责

生产车间代班长工作职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间班长岗位职责”。

生产车间代班长工作职责

一、工作职责：

1、组织领导本班员工完成生产部下达的生产任务。

2、负责车间的产量、质量、消耗、安全、文明等管理工作。

3、负责本班的的现场环境卫生的管理。

4、负责完成领导临时交办的工作。

二、工作要求：

（一）、生产前准备

1、提前15分钟到岗，到车间主任处领取并确认本班生产任务。

2、与上一班代班长进行交接，掌握设备、生产进度、消耗、质量等有无异常情况等生产状态，针对异常情况拿出解决方案，并在交接班记录上签字。

3、提前10分钟开班前会，布置当班生产任务和注意事项。

4、做好本班人员的考勤工作，如无故缺勤及时向车间主任汇报。

（二）、生产过程管理

1、检查各机台的生产情况，保证各机台处于正常状态，有问题及时查清并协助解决，不能解决的，联系相关工作人员到现场解决。

2、监督当班人员按照工艺规程、设备安全操作规程操作，制止并处罚违规操作。

3、巡视各机台不少于1次/小时。

4、指导督促机长规范填写传票、机台记录等相关记录。

5、监督当班人员劳动纪律和现场环境卫生管理，及时发现违纪违规行为，确保员工行为规范现场有序。

6、对异常机台和不能完成定额的机台重点关注，如因工艺等原因造成机台定额产量无法完成的，及时与当班调度协商解决，同时报车间主任，拿出解决问题的最佳方案。

7、产品校完版，与标样无误后按公司要求签生产样。

（三）、生产后总结

1、汇总当班生产报表，召开班后会，对当天生产质耗情况进行总结。

2、认真填写交接班记录及生产中注意事项，做好工作的上下衔接。

3、汇总当月生产报表，每月召开班组会进行总结。

三、工作权限：

1、在不影响本班生产任务的前提下，有一天的准假权。

2、对连续三个月不能完成生产定额的或废品率和消耗超标的，劳动纪律差的，有建免权。

3、对本班违反公司规章制度和车间管理制度的人员有处罚权（根据制度规定）。

4、对本班人员考核有建议权。