广播站改革措施建议_改革广播站建议

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关于进一步全面推进我站规范化发展的若干改革措施建议

广播站改革措施建议

自院广播站成立以来，在学院关心和院团委的领导下，全体广播站工作人员始终秉执认真的工作态度，励精图治，砥砺耕耘，与时俱进，开拓创新，全力探索适合我院广播站发展的新模式，并注重为积极推进校园文化建设，努力发挥“校园第一传媒”的重要作用。

同时，我们也意识到，站内各方面存在着亟待解决的问题。主要表现为：人事方面，人员编制不合理、优秀播音员欠缺；组织方面，纪律涣散，站员工作热情不高；制度方面，也发现了部分既定制度的不妥，具体是工作流程不明朗、责任制度不健全、例会制度不完善、稿件审查制度不固定等；播音方面，部分播音员理论修养与业务水平较低，播音制度松垮，播音效果单调；节目方面，广播节目设置陈旧，无特色、品牌栏目；等等。

针对以上问题，为进一步全面推进我站规范化发展，经讨论研究，通过了广播站大幅度改革的决定。以下，为本次改革的具体提审方案。

一、关于改革

1、改革目标

研究校园实际，明确发展目标，高度把握发展主题；强化理念机制，健全制度体系，全力践行发展新模式。

改革要把广播站建设成我校“校园第一传媒”，在宣传阵地上全面确立其的主导地位；要把广播站建设成院团委的宣传窗口，在政策信息上着力提升其权威性；要把广播站建设成学生的服务平台，在“五大职能”上强化其服务意识；要把广播站建设成以“青春、活力、温馨”为主打风格的校园广播。

2、改革重点

狠抓理念机制建设；全面建立健全工作制度体系；全力突破提高播音水平的瓶颈；以午间段为重点，大力整改播音制度；宣传打头阵。

3、改革规划

根据本次改革将分三个阶段稳步推进。

第一阶段：整改播音制度，节目板块化，短时间小幅度提高播音水平。第二阶段：试行新工作制度，启动“形象推广工程”，理顺工作流程。第三阶段：录制广播节目的片头、片尾、片花、版块的过度音乐等。

关于进一步全面推进我站规范化发展的若干改革措施建议

现新时代高校的人文精神和大学生积极向上的良好风貌。

首先，宣传校园品牌文化。要在我校举办的全校性大型活动（如迎新晚会、游园活动、十佳歌手等）中，担当起宣传阵地的重任。并通过广播平台将更多校园活动推向大众，让其成为校园文化的标志，成为实施大学生素质教育的一道亮丽风景线。

其次，宣传校园大众文化。除了参与组织各类大型活动外，还要综合协调学生的课外活动。积极与学生社团等团体建立合作关系，宣传社团文化、班级文化、寝室文化建设等，提升文化活动的档次。

再次，要善于将广播工作渗入到传统节日、重大事件和开学典礼、毕业典礼中去。并广泛开展以“校园主持人大赛”或者“演讲比赛”、“汉字听写大会”为代表的特色鲜明、吸引力强的带有明显广播性质的主题活动。

三、强化理念机制，健全制度体系，全力践行新发展模式。

改革致力于强化全体工作人员的工作理念，从思想上统一认识。同时，建立健全规章制度体系，从组织上统一纪律。改革要坚持“团结、竞争、严明、创新”的工作理念，明确“精细化、品牌化、专题化、”的工作方向，贯彻“练内功，树形象，走出去，广交流”的工作方针，深化“能者上，弱者让，评优秀，抓典型”的竞争机制，完善“有内容，有人说，有成效，有记录”的例会制度。

1、坚持“团结、竞争、严明、创新”的工作理念。

1）坚持“团结第一”的工作理念，强调团队意识。

2）坚持“勇于竞争”的工作理念，强调竞争意识。3）坚持“严明纪律”的工作理念，强调纪律意识。4）坚持“敢于革新”的工作理念，强调创新意识。

2、明确“精细化、品牌化、专业化、”的工作方向。

一直以来，我站的播音制度与广播节目只是小整改不断，却未能真正触及制度的问题根源。粗放的发展模式导致工作方向不明，具体表现为广播站风格定位不明，播音上岗制度松垮，节目安排陈旧，播音效果单调等。

本次改革明确了打造“精细化、品牌化、专业化”的广播节目的工作方向。以播音制度的整改为重点，建立推行“节目分版块”“ 版块定专员”“ 音乐风格限制”等制度。其中，“节目分版块”“ 版块定专员”两个制度相结合。

本次播音方面的改革以午间段为重点，在午间段试行的成功方案将推向晚间段。以下具体问题以午间段为准。

45关于进一步全面推进我站规范化发展的若干改革措施建议

要根据日常考核记录，由全站投票表决决定。并进行全院表彰，主要为“年度优秀播音员”等。

3、播音员扩招，引入新竞争力量。

为解决站内缺乏优秀播音员方的问题，同时，为发掘学院播音潜质人才，引入新的强势竞争力量，满足广播节目调整的需要。

5、建立“一周规划，总监值日，小组轮班，责任到人”的工作制度。

本次改革对现行的工作制度进行整改，建立健全工作制度体系。并根据工作制度整改的需要，对人员编制进行调整。

工作制度体系主要包括总监值日制度小组轮班制度。这两个制度是配套体系。具体表现为，一个值日总监领导一个的轮班小组，轮班小组对值日总监负责。且这两个制度统一于责任到人制度，是责任到人制度的具体体现。

责任到人制度是对以总监值日制度和小组轮班制度为主的新工作制度体系的实质要求。

a)做好各周工作计划。

每周一例会，必须固定安排“讨论并部署本周工作计划”的会议议程。要根据学院的近期工作重点和院团委的具体指导建议，讨论并起草《院广播站第＊周工作安排计划》，由站长背书，以书面形式并提交院团委批复。并根据团委领导的批复做具体调整。

经批复的《院广播站第＊周工作安排计划》，须张贴公布在广播室，以告知全体工作人员。

b)推行总监值日制度。

根据工作周制度的要求，设置5个值日总监，并轮流领导各轮班小组，负责每个工作日的日常站务。值日总监主要负责出勤考查、稿件审阅、曲目审查、播音监听、收入核算、故障排查等。

一个工作日内，若发生常规性工作失误，当日的值日总监应及时调查原因，要主动承担责任并向站长汇报。若出现非常规性工作问题，值日总监应及

关于进一步全面推进我站规范化发展的若干改革措施建议

1）会议须有内容说。

针对每次例会内容空洞，无条理，无安排的现象作以下整顿：

①会议主持人须在例会记录本中，对会议进行会前安排备案记录。

②会议主持人须对前一周的工作，向全体广播站人员进行总结。

③会议须固定安排“讨论并部署本周工作计划”的会议议程

2）会议须有人说。会议主持人要在“讨论并部署本周工作计划”等议程中，调动参会人的发言积极性，集思广益，决策站务。

3）会议须有成效。会议主持人要确保会议的有效性，力争在一次例会中，一次性地解决一周以来的各种问题；并根据会议讨论的结果，起草《院广播站第＊周工作安排计划》。

4）会议须有记录。会议要安排固定的记录人，配备固定的记录本。站长要不固定的对会议记录进行查阅，以进行阶段工作的总结。

四、关于几个具体问题的说明。

改革对广播站存在的几个历史性问题作如下说明：

1、站名：文一之声校园广播。

2、为方便我站工作，提高工作效率，恳请为广播室配置电脑一台。

3、改革明确了我站的五大职能：)政策公布

2)信息沟通 3)公众主持

4)活动推广 5)套餐点歌

以上即为本次改革的具体方案与建议。方案内容切合校园实际，反映具体问题，突出问题实质。恳请院团委领导审阅批！

在此，我们全体广播站工作人员决心为活跃校园文化气氛，营造良好的育人文化氛围，实现我院育人目标和改革发展而不断努力工作！

文一之声校园广播

2014年2月9日