业务动员令_最新动员令

2020-02-27 其他范文下载本文

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价值蓝海（第一张灯片）

2012金龙开泰之年，亦是总公司价值蓝海雄韬伟略的起步之年。公司即将跨越现有竞争边界，改变产业远景框架，重新设定游戏规则，创新与传统取舍关系，以内涵价值为导向，从广大客户需求出发，以创新与效用、价格与成本整合一体的方式去超越竞争对手，赢得市场。全新战略的实施，使2012年成为泰康极富历史意义的一年。于此同时，银保在迎来更广阔天际的同时，亦面对销售模式、销售导向在此转型的挑战。2012年也成为了银保发展的转折点。

用行动贯彻战略（第二张灯片）

开泰扬风帆，蓝海跃金龙；百舸千帆进、银保竞争流；

2011年11月至今，在总分公司统一指挥下，新分银保提前两个月周密规划，统一部署。渠道工作紧锣密鼓，高密度沟通、高密度交流，共同计划，共同实施，专业诚恳的态度获得渠道的广泛好评，所有渠道全面开放。同时，团队管理有条不紊。一手抓增援、一手抓培训；考核与荣誉并重，管理与激励并行，团队战斗力高昂，提前达成各项年度任务目标，并超额贡献期交600万，向总分公司交上了一份完满的答卷。

开门红期间，新分银保铁军再踏征途。全疆统一思想，统一步调，统一行动，上下一盘棋，全员无休，浴血奋战，用漂亮的数字打响了2012年开门红。截止2月15日、银保期交达成3024万，系统首家实现开门红期交目标、新单价值目标双达成；其中，幸福人生达成395万，达成率159%，位列系统第二；续期二开达成133万，达成开门红目标；规模7075万，达成率60%，领先序时进度。开泰杯角逐风起云涌，新分各项指标名列前茅。新分银保开泰杯价值达成率位列银奖组第一；期交达成率位列铜奖组第二；续期二开达成率位列小组前茅；在这个开门红，银保铁军再次捍卫新分荣誉，让全系统见证了西域儿女的万丈豪情，和使命必达的决心。而各项任务目标的提前达成，更推动银保向价值蓝海迈出了坚实的一步；

再踏新征途（第三张灯片）

荣誉是我们一如既往的追求，实现更大的事业价值是我们永不磨灭的渴望；在成绩和荣誉面前，我们有理由为自己骄傲。但我们更清楚的知道，达成任务不是最终目的，不断超越才是我们的理想。一次又一次的成功和肯定，是我们前进的动力，但在我们又一次发动的同时它亦成为过去。我们的目光永远直视向前，眺望远方！这个龙年，我们要将开门红打爆，实现价值翻倍，为新分披上前所未有的荣誉光芒；

向胜利发起总攻（第四张灯片）

此时此刻，我们向胜利发起总攻；银保誓言：

总攻日，全员大战皆无休、天天都是决战日。用坚毅铸就价值的钢铁长城。步伐紧凑、每五日一节奏；密集追踪、强力督导，时刻打起200%精神，不放过每一笔保费，不给对手片刻喘息机会。

强化周例会职能、缜密分析，精确点评。单周落后网络述职，连续2周落后，亲至分公司书面述职；分享与紧推相结合，紧绷神经不懈怠；

意志力就是决心，跑动力就是态度；各层级渠道周周拜访，拿下渠道认可敲门砖；假日经营不放松，对手休息我努力！幸福推动全疆上下一盘棋、学幸福、说幸福、做幸福，人人开单，让“幸福”之花开满西域大地，让全疆各族人民享受幸福呵护。

大战40天，我们壮志在心；完胜开门红，我们胸有成竹！

军令状（第四张灯片）

就在今天，就在此刻，让我们大声喊出我们神圣的誓言：

我们投身银保战场

我们肩负神圣使命我们心怀忠诚于无畏

燃烧激情追逐梦想

将士