冶炼班班长工作标准_5线路班班长工作标准

冶炼班班长工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5线路班班长工作标准”。

冶炼班班长工作标准

一、职责与权限

1、负责组织本班人员圆满地完成车间下达的生产和工作任务；

2、有权拒绝违章指挥，对违反各项规章制度的班员和一切影响正常生产秩序的行为，有权批评制止；

3、有权根据半圆的工作表现和实际出勤给予奖惩；

二、工作内容与要求

1、在车间主任及车间副主任的领导下工作，认真执行各项生产指令和确定的纠正（预防）措施；

2、贯彻执行公司、车间管理制度和《工业硅生产技术操术操作规程》，保证本班劳动纪律和工艺纪律的规范落实，严格考勤制度；

3、检查督促班员严格执行所在岗位的安全、技术作业标准，对违规行为进行批评和纠正；

4、组织班员逐一落实车间下达的产量、质量、单耗指标和设备维护保养等工作标准；

5、以身作则，带动全体班员精心操作，保持维护好炉况；

6、做好班组管理工作，根据班员的“德、能、勤、绩”严格考核，提出分配意见，做到公平公正；

7、参加车间生产例会和班长会议，并认真贯彻执行会议精神；

8、负责本班人员在当班时间内德人身安全和设备安全； a)对本班德安全随时检查，发现安全隐患要及时报告，提请车间及时整改； b)本班发生的安全事故或未遂事故，要立即报告副主任和车间，不得隐瞒；

9、负责安排打扫并检查所辖区域的清洁卫生，经常保持地面和设备的整洁，做到生产现场井然有序；

10、指导、督促、检查岗位人员认真填写各岗位的原始记录，保证质量记录的真实性、准确性和完整性。

三、检查与考核

1、车间负责对班长和工作进行定期或不定期的检查；

2、车间副主任随时对班长的工作进行检查；

3、按公司和车间有关考核办法进行考核。