PMC部组长岗位责任书_pmc部组长岗位责任书

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PMC部PMC组长岗位责任书

部门： 姓名： 身份证号码： 职务： PMC组长 责任期： 年 月 日 到 年 月 日

为了进一步规范管理，提高工作效率，加强和完善责任管理，明确岗位职责和任务，认真履行职责，完成目标任务，加强责任考核，充分发挥工作人员的积极性，根据公司有关管理制度规定，深圳市倍斯特移动电源有限公司（以下简称甲方）与PMC组长（以下简单称乙方）签定本岗位目标责任书。

一、职责概述：

负责生产计划及物料管控、呆滞品的跟进处理。

二、工作职责：

1、协助PMC经理主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内各项工作任务；

2、从营销中心处接到订单、预测订单，评估库存数量后分解到组装PMC及委外PMC制定出生产计划并安排调

度物料。

3、根据出货计划制定出包装车间的生产计划及物料计划。

4、异常处理，积极主动处理各类物料异常及生产异常。小异常及处理，大异常及时上报并协助PMC经理处理。

5、新品试产：积极主动的安排公司的各类新品试产及优化试产。保证公司尽快导入具有成本优势的产品

6、负责宣导和完善本部门有关的ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责

8、统筹安排并监控直接下级的工作内容和进度；

9、完成上级领导交办的临时性工作。

三、岗位职责要求:

1、大专以上学历；

2、二年以上工作经验；

3、具有先进的物流管理技能，熟悉生产计划管控体系；

4、工作积极主动、有较强的计划、组织、执行、指导和沟通协调等综合领导能力；

5、良好的职业操守，具有诚信、踏实、吃苦耐劳的品格，工作态度积极乐观；

6、熟悉ISO9001及ISO14001管理体系；

7、熟练使用办公软件及办公自动化设备。

四、重点工作任务：

1.在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施。2.进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率。3.进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。

五、常规性日常工作：

1周生产计划、日计划编排。2.生产进度跟踪与协调。3.物料存量基准编制。4.物料进度跟踪及异常处理。5.呆滞料的预防、分析、处理。

6.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制； 7.熟悉多层结构BOM的统计和运算； 8.保证排期的准确和订单执行的物料畅顺； 9.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；

10.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理； 11.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制；

六、责任：

1.双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，都必须承担经济责任。

2.责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的、需要承担相

应的责任，3.责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错，需要承担相应责任；

七、责任书变更解除与终止

1．变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标 内容和附加责任条款均无效；在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更。2．解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除： 1）违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时； 2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时； 3）发现有违法犯罪行为时。

3．终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。4．效力 本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

八、说明：

1.本岗位责任书经签署后将回执交人力行政部备案存档。

2.任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位责任书，遵守公司各项规章制度；

3.任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入“岗位责任书”制定流程； 4.本岗位责任书作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

九、签字

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名： 日期： 年 月 日 本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

深圳市倍斯特移动电源有限公司代表 ： 日期：