优秀企业家材料_优秀企业家推荐

2020-02-26 其他范文 下载本文

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河南省大信整体厨房科贸有限公司

庞学元同志申报郑州市优秀企业家事迹材料

庞学元,男,汉族,生于1963年5月7日,中共党员,硕士学历,工程师,现任河南

省大信整体厨房科贸有限公司董事长。是中国建筑装饰协会厨卫工程委员会副会长,国家

橱柜标准制定杰出贡献者。中牟县企业家协会理事。

1980年—1992年,在河南省开封市百货公司,任经理一职,期间荣获省劳动模范称号!

1992年—1999年,创立开封市装饰材料工程公司,并担任CEO一职,并把公司发展

成行业全国十强企业。

1999年至今,任河南省大信整体厨房科贸有限公司董事长。企业发展成为中国橱柜行

业领军十强企业,企业现有员工300多人,生产橱柜及其配套产品。

庞学元同志具有强烈的事业心和良好的职业道德以及社会责任感。勇于开拓创新,与

时俱进,深入贯彻科学发展观,科学管理企业。

2010年10月9日,金秋北京,国家会议中心,鸟巢一侧,水立方之畔,在一年一度的中国橱柜行业盛会—中国厨卫百强颁奖盛典晚会上,在庄严而热烈的氛围中,庞学元同

志带领他的企业成功跻身中国橱柜行业领军十强品牌。

庞学元同志的理想和追求。是做老百姓买得起的橱柜。庞学元同志做橱柜,不仅仅是

做产品,是在经营人生,经营自己和别人的幸福,庞学元同志把自己的心血和梦想都倾注

在企业当中。庞学元同志的目标就是:做老百姓买得起的橱柜!这句看似很通俗易懂的话,对于庞学元同志来讲,蕴含了太多对企业的严格管理的要求和对消费者的责任,蕴含着令

人震撼的力量。比尔盖茨的梦想就是让每个人面前都有台电脑,他们执着追求,有了今天

互联网的繁荣发展,为全人类带来难以置信的便利;阿里巴巴的创始人马云同样以博大胸

怀,创造阿里,创造淘宝,为亿万人提供网上贸易和就业机会;他们都是成功的典范,他

们的成功是因为他们想要为更多的平民百姓带来便利,为更多的人谋福利。庞学元同志笃

力前行,为务实的消费群体提供务实的产品和服务,这正是做让老百姓买得起的橱柜的实

际表现。

庞学元同志在成本控制与品质保障两端,做到了很好的兼顾。

对于企业管理,庞学元同志采用科学化管理的方式,严格控制企业成本,对员工实施

人性化管理,使得企业内部极具凝聚力!作为一家现代化企业,成本控制是企业家的基本

功,低成本运营是庞学元一直秉承的经营理念,从人员成本的控制到生产要素合理组合,使得成本的大大降低。而企业成本减少,就体现在终端产品的价格上,自然消费者就能够

ADD: 中国·郑州FAX:(0371)60862088

得到最后的实惠。

其次,在从生产到销售、从采购和物流、从营销和售后的各个环节都制定了严密的系

统和规范的流程,真正的按照现代化企业的标准来控制。

强大硬件实力,确保产品品质。大信橱柜本部位于郑州九龙国际产业物流园大信工业

园区,一期150亩面积的工业园,6万多平方的经营面积,容纳1千多职工的宿舍;设备

方面,大信工业园车间内有8台封边机,5台现代化大型模压机,2台巨型电子开料锯,3

台电脑雕刻机,机器设备的规模和先进程度在国内都属一流。此外,对于橱柜的质量和环

保上,庞学元同志更是不敢有一些的怠慢,做到精益求精。

集团化采购,控制成本利器。采购原料是成本的一个重要组成部分,成本的高低往往

决定了价格的高低,商家为了追求利润,必然高进高出,消费者的利益就无法得到很好的保障。但是更不能为了低成本的采购而采用劣质的、不环保的、甚至是假冒的产品。与很

多企业不同,大信在采购上做到了精益求精。

创新不仅仅是设计出引人注目的款式,作为一个工业企业,生产要素的合理组合也是

一种创新,这是一种从本质上的创新。世界著名汽车品牌通用汽车公司发明流水线,汽车

制造的成本就降低了,全世界的人就用上了汽车。橱柜是个定制产品,整个行业内都走不

出一个怪圈,就是橱柜卖得比冰箱还贵,在庞学元同志的带领下,是企业成为国内第一家

走出这个怪圈的企业。其规模化、标准化的生产极大的降低了生产的成本和物流的成本,使得其终端的产品具有极强的竞争力!

庞学元同志经常说:经营者不能漠视人的智慧,不然必将搬起石头砸自己的脚。的确,庞学元同志是说的巨人,行的标兵!

庞学元同志具有卓越的创造力和创新意识。在企业仓库的管理上,庞学元同志才有国

际先进的管理办法,且在橱柜行业独创。仓库是立体仓储,减少固定投入。走进大信工业

园仓库,十五米高的库房,用钢架将仓库立体成七层,这样一变七,经营面积一下子就达

到了六万多平方。这种立体式仓储,一方面显示了大信巨大的库容量和市场的潜力,另一

方面无疑带来了更大的空间。在仓库成本节约上,省去的不仅仅是5000万的一次性固定资

产投资,还无需要月月摊销巨额的固定资产折旧费,这笔费用的最终受益者依然是消费者。

在人员使用和管理上,庞学元同志合理优化企业资源,减少人员费用。在加工制造型

企业,人员的工资是很大一笔费用,如果不采用立体式仓储,而是平面展开的话,需要的人手会不一样。我们可以算一笔账,一个人管理500平方普通仓库已经是个极限,六万多

平方需要120多人,采用立体仓库,13个人就够了。每月还少用100多名员工这100多名

员工,工资和费用至少在200万以上。此外,150亩的大信工业园,6万多平方的经营面积,同时可以住1千多职工的宿舍,仅仅3个保安就保证了日常的保安工作,管理的井井有条,同行都佩服万分。

不难看出,就保安这一项少用了12个人,一个人按2000一月工资算,一年每人24000,12个人就是288000,也就是说,大信给顾客提供的产品,每年有288000张板比别人少1

块钱。到了终端,这1块就变成了3块。事实胜于雄辩,数据说明一切,这又给消费者省

了很多钱。

庞学元同志是一名务实的企业家,踏踏实实做事,实实在在做人,杜绝假大空。他带

领的企业从来不玩概念,不耍花架子,不空口说白话,每一句承诺,每一件产品都代表着

大信的形象。12年来,庞学元同志带领企业员工默默在故乡的热土上耕耘,从第一套橱柜,到第一万到橱柜;从第一家店到第600家店,破茧而出,化蛹成蝶,一个华丽的转身后,企业已经不再是当年那个意气风发的锐意少年,12年光阴,转瞬即逝,留下的是硕果累累。

反观行业里的一些类型企业,没有实体支撑,没有工厂、没有库存、没有工人,只有

一个名字,却在市场上肆意包装,极尽包装之能事,通过一些花言巧语取得消费者的信任,这样的企业往往只能取得短暂的成功,却很难真正赢得市场,赢得消费者的口碑。

庞学元同志深知且始终奉行取之于民,用之于民的道理,消费者才是企业的衣食父母!

庞学元同志把通过科学化管理省下来的钱让利给消费者,让消费者真正得到实惠,庞学元

同志正用每一次的机会,每一个细节来兑现自己的承诺:做老百姓买得起的橱柜。

庞学元同志在取得行业与企业的双丰收的同时,开始转换经营思路,充分利用现有资

源,开拓新的服务项目。庞学元同志为了让让消费者看得清楚,买的放心,积极开展工业

旅游项目,极大地丰富人们的生活历程,特别是青少年对企业的认知,以及增加青少年的成长经历。企业自2010年5月份以来已经成功接待了来自北京、上海、徐州、马鞍山、漯

河、新乡、商丘、通许等全国各地的工业旅游团16个、接待参观游客1091人次。工业旅

游活动受到了消费者的广泛欢迎,工业旅游对消费者来讲,能够更直观、更清晰的了解到

橱柜是如何制作以及如何正确的挑选橱柜!而企业最大的收获就是消费者发自内心的信赖

与喜爱!庞学元同志带领的大信橱柜企业作为国内少数开展工业旅游的整体厨房企业,体

现的不仅仅是胆量、实力、自信,更体现了一种社会责任感。

庞学元同志为了传承中国悠久的处方文化,出资建造了国内首家厨房文化博物馆,使

用面积近2200平方米。厨房文化博物馆内复原了古代厨房使用的七星灶,其用料做工与功

能之考究,可与胡雪岩博物馆中的七星灶相媲美。此外还模拟古代人生活做饭的实景以及

建有一系列的厨房文化浮雕等。此博物馆邀请了清华大学教授肖红先生、国学大师兼2008

年奥运会会徽CI设计者张武先生、朱炜先生等国际大师担任文化顾问。

庞学元同志带领的大信橱柜企业,不仅仅是霸主,也不仅仅是领军品牌。他们身上有

领袖的风范,有引领行业发展的气魄,有回报于民的胸怀。庞学元同志制定了公司未来五

年的宏伟发展规划,立志成为国内乃至世界橱柜行业的龙头企业!

二零一一年三月二十日

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