机务段劳动纪律动态管理考核办法_劳动纪律考核管理办法

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机务段劳动纪律动态管理考核办法

段属机关、车间、班组：

为了进一步规范劳动纪律，保持动态、闭环管理，提升机务段综合管理水平，确保各项工作任务顺利完成。根据段工作实际，经段委会研究，决定实施《机务段劳动纪律动态管理考核办法》，望段属各管理单元严格执行。

1、段机关、各车间班组对职工的公休假、调休假情况进行统计登记，于6月10日前汇总报段技术室。以后每月上报考勤时，同时上报职工剩余假别、剩余时间。段每月统一上网公示，实行动态管理。统计不准确或者弄虚作假者，考核各单元负责人0.2~0.5绩效系数。

2、请假权限设置实行段、车间、班组三级负责制，请假时间一天及以内由请假人填写假条，经班长同意后报请车间主任批准。请假超过一天，必须班长、主任同意后报请段长批准。段机关人员除段长、书记外，请假1天及以内由段技术室负责，超过一天必须经段长签字批准。未按规定程序办理请假手续，每次考核责任人0.2绩效系数。

3、职工请任何假别，以提前半小时办理作为截止期。原则上不得电话或委托他人请假，特殊情况时需详细说明请假理由，经批准后方可休假。办理请假手续时，要有书面请假单，以相应负责人签字为准。各级批假人要将职工请假事宜及时录入绩效管理系统，录入不及时，每次考核录入人0.2绩效系数，并承担相应管理责任。

4、各管理单元对职工考勤要如实、及时填写，如有职工请事假、病假等假别时，可以冲抵公休假。冲抵的公休假以小时为单位累计，月底统计时不足半天按半天计算，超过半天按一天计算。各考勤人做好台账记录，月底汇总与考勤一起上报，检查发现考勤与实际不符，每次考核考勤人0.2绩效系数。

5、严肃对待请销假管理中的原始凭证，任何人不得删改绩效管理系统中的请销假记录、请假条和调休汇总表，如有违反，按严重违章加重处罚，免责任人当月绩效工资，并岗位待岗1个月。

6、未履行请销假手续出现迟到、早退、脱岗、旷工等现象，按公司相关考核办法执行。

7、段劳动纪律检查小组每周至少2次对段内劳动纪律情况进行检查，各单元负责人每天对所属成员劳动纪律情况进行检查，对违反人员及时考核。

8、本办法与公司相关规定不符的，以公司管理规定为准。

9、本管理办法自下发之日执行，未尽事宜由段委会研究决定。

机务段2012-6-6