客户投诉处理办法_客户投诉案件处理办法
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客 诉 处 理 管 理 办 法
1、目的规范产品客诉的处理,减少客诉的发生,提高顾客对产品的满意度,持续改进产品质量,完成年度质量目标。
2、范围
适用公司产品产生的所有客诉。
3、职责
3.1 销售部门负责在市场与当地客户、职能部门、消费者沟通协调。3.2 质检部负责质量类客诉处理及此方面的满意度评价。
4、术语和定义 4.1客诉
顾客对商品或服务方式及产品质量不满的反映。4.1.1 有效客诉
有明确的投诉部门,有具体事实和理由,查证属实及有顾客联系方式的投诉。4.1.2 质量类客诉
是指因产品品质、安全性、可靠性等方面的客诉。4.2顾客
是指接收产品的组织及个人。4.3信息接收
质检部或其它部门接收到市场各类客诉信息时,将客诉信息进行判断、分类,详细记录在「客户抱怨、投诉记录单」中。
4.4信息传递
质检部或其它部门对信息确定责任部门,经批准后于1小时内将「客户抱怨、投诉记录单」传递到责任部门进行处理。
5、客诉产生原因 5.1 设计品质不良 5.2 制造品质不良
5.3 饮食后发生不良反映 5.4 运输及储存过程不良 5.5 消费者保存或处理不当 5.6 过期产品
6、客诉处理程序 6.1 接到客诉
6.2 向投诉者表示感谢和关心 6.3 了解客诉原因
6.4 采取适当的应急措施 6.5 找出双方满意的解决方法 6.6 反馈责任部门
6.7 制定纠正预防措施预防再次发生
7、流程作业说明
7.1 质检部或相关部门收到客诉信息后,要快速反映,协调办理并报直属上级。7.2 电话或口头信息要填写「客户抱怨、投诉记录单」后再进行处理。(包括审批)特殊情况下可先协调解决后补写。
7.3 质检部应对处理结果进行追踪,并对顾客满意度进行测量。测量结果记录于「客户抱怨、投诉记录单」上。
7.4 质检部负责追踪责任部门,针对客诉产生原因进行纠正预防措施处理,预防此类问题的再次发生。处理原则 8.1总原则
顾客满意第一,顾客永远是对的;如果顾客错了,顾客满意第一; 8.2 处理顾客抱怨注意事项 a)克制自己的情绪;
b)要有自己的言行代表整个公司的意识; c)以顾客的角度出发,换位思考; d)以第三者的角度保持冷静; e)认真倾听;
f)顾客抱怨处理原则是迅速第一;
g)表现出“诚意”是对待顾客抱怨的最佳方案; h)绝对不要与顾客为敌,不要说不管,不解决; 8.3 当顾客情绪激动时的处理办法; a)表示对顾客的理解;
b)必要时可让对方放下电话,我们再将电话打过去; c)倾听情绪激动的原因;
d)必要时委托业务员当面了解、致歉; e)最后一招,改变谈判对象或结构; 8.4 沟通方式
a)养成良好电话通话习惯; b)态度诚挚和谐; c)报明自己单位姓名;
d)声音力求自然悦耳、平和、平等、职业; e)适当尊称增进关系;
f)暂离或中断先告知,随后主动沟通; g)对方的谈话有必要时复述;
8.5 如何尽快达到对方满意的解决方法 a)倾听对方的意见; b)摸出底线后;
c)寻找东西转移注意力
d)重复企业能接受的大原则;
e)让对方明白如何做是正确的; f)绵里藏针;
g)留一个缓冲的空间; h)给予适当期限与预警; 8.6 如何让步 a)试探底线 b)让步的策略 ○1 幅度:大-----小 ○2 次数:多-----少 ○3 速度:快-----慢 c)给对方感觉到企业已到极限; d)选择性接受对方条件; e)见好就收;
f)请您提供批号以便我们内部责任落实;
g)请您将此产品与经销商确认后补齐;
h)今后,我们一定进一步加强品质宣导及监督,严格执行作业规范,杜绝此类现象再次发生;
i)再次感谢您的意见反馈,这是对我们产品的依赖与支持!; 9 客诉赔付标准 9.1客诉分类 9.1.1 A类客诉
作为食物绝对不应发生的质量事故 a)产品发酵、发霉变质 b)有异物杂质
c)豆制品颜色异常、如发红 9.1.2 B类客诉
作为食物不能有的质量事故; a)空袋、少包;
b)豆干表面较脏、残缺、少量包装无生产日期; 9.1.3 C类客诉
作为食物不能有的质量问题; a)包装破损;
b)产品重量轻、破碎、出水、豆干走刀、坍角; c)色差; 9.2 赔付标准 9.2.1 A类客诉
a)对消费者健康造成严重伤害,诚挚拜访,必要时支付实际医疗检查费用,赠送慰问品(需由公司同意后方可执行);
b)对消费者健康未造成严重伤害:诚挚拜访,必要时支付实际医疗检查费用(需由公司同意后方可执行);
c)
对消费者健康未造成伤害(参照9.1.1)的情况下致电致函道歉,原则上可1:10赠送礼品豆制品(以上特例可机动考虑); 9.2.2 B类客诉
a)致电致函道歉,具体情况参照9.1.2,原则上可1:2赠送礼品豆制品(以上特例可机动考虑); 9.2.3 C类客诉
a)致电致函道歉,具体情况参照9.1.3,原则上可1:1送礼品豆制品(以 上特例可机动考虑); 10 客诉责任归属
10.1 主要对消费客诉、通路客诉、客诉等级、异常现象进行描述,对责任部门进行了责任划分。
10.1.1 消费客诉
10.1.1.1 A类客诉(重大)
a)生产设备零件脱落造成的异物客诉(提供产品批号、实物,详细描述异物出现部位); 责任部门:生产该品种班组、设施保障部
b)多人次食用同批号产品出现相同不良症状; 责任部门:生产该品种班组、煮浆人员、质检部、c)产品发酸、发霉变质;如豆腐发红;
责任部门:煮浆人员、具体生产该品种班组 d)产品(油货)有严重的焦糊味或油蛤味;
责任部门:生产部该品种班组
e)虫类或其它异物存在于产品中(包装未打开); 责任部门:生产该品种班组 f)批量产品重量偏轻;
责任部门:生产该品种班组、质检部 g)设备原因造成的批量客诉;(>20箱为批量)责任部门:生产该品种班组、设施保障部、质检部 h)产品设计标准不符合国家相关标准导致的客诉; 责任部门:设计中心; 10.1.1.2 B类客诉(一般)
a)包装严重错位、产品外漏(有实物); 责任部门:生产该品种班组
b)封口不严、假封、端封开口,少包; 责任部门:生产该品种班组 c)豆腐表面黑星较多; 责任部门:生产该品种班组 10.1.1.3 C类客诉(一般)
a)设备调整不良造成的个体包装袋中、端封未封、封口皱褶严重; 责任部门:生产该品种班组
b)包装袋挂角造成的开箱时包袋撕破; 责任部门:生产该品种班组
c)打印日期有误、外膜或外箱无打印日期; 责任部门:生产该品种班组 10.1.2 通路客诉
10.1.2.1 A类客诉(重大)
a)运输中被雨淋湿、霉变或异物进入; 责任部门:营销部
b)换纸箱造成的内外打印日期不一致; 责任部门:营销部
c)经销商库存环境恶劣,造成的成品变质、纸箱变形; 责任部门:营销部
10.1.2.2 B类客诉(一般)
a)整箱缺包(已被拆箱或箱内产品批号与外箱打印不一致);责任部门:营销部
b)促销品、广宣品导致有客诉 责任部门:营销部
c)对客户补偿的成品未及时配送至客户处 责任部门:营销部 10.1.2.3 C类客诉(一般)
a)非制造原因造成的包装破损;责任部门:营销部 b)产品严重破碎;责任部门:营销部 11 特殊客诉 11.1 分类
a)国家政府、质量技术监督局、食品药品监督管理局、卫生防疫单位对产品品质问题的回馈;
b)消费者因产品品质问题向政府质量监督部门或消协的投诉; c)个别非善意的敲诈而引起的企业危机; 11.2 特殊客诉的应对
11.2.1关于国家政府、质量技术监督局、卫生防疫单位对产品品质问题的应对措施 a)经销商日常做好公关工作,建立相关关系网;
b)事件发生后,迅速通知销售经理、业务员(必要时与总经理汇报)协调经销商共同对事态高度关注,做好事前公关活动(报告一但下来工作就十分被动);
c)必要时拿出相关品质证明(技监部门、防疫检验报告、现场质检记录); d)陈述企业状况(如经营难度等)尽可能减少损失; e)服从处罚;
11.2.2 个别非善意的敲诈而引起企业危机应对措施
a)发现危机:在事前发现预兆,避免在发生严重危机时再去查找原因; b)隔绝危机:危机是种传染病,只有隔绝危机才能动手术,要除病根; c)尽量控制影响危机爆发的地点方式和时间;