外联部发展规划书_学习部发展规划书

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外联部---发展报告

在外联部待了一年了，结合自己的经验简单谈一下我理 解中的外联部和她下一步的发展规划。

明确外联部职责：

最主要的任务是拉取活动物资经费，为活动提

供充足经费和物资保障，对外树立良好想学校形象，同时需要紧密团结各个部门，为学生会这棵大树打造牢固的根基，提供充足营养

工作情况总结：

大一上学期至今，外联部依旧保持持续稳固发展。赞助方面，在主席团学哥学姐的帮助和李烨部长的指导下，自己参与了一系列的活动赞助，赞助涉及范围从最初商业街教育机构饭店扩展到了市区的组织协会，医院及大型企业；其他方面，通过各种活动及比赛，结识了很多优秀的同学和前辈以及部门的负责人，通过赞助和很多商家企业达成了长期待合作计划，为以后外联的部门的稳固可持续发展打下基础。

外联现状分析：

优势：

我们机械学院赞助合作涉及范围较广，数量较多；与 各 个部门关系良好；机械学院人数众多，市场较大；机械学院每年都有举办校级大型活动的机会； 劣势

一：客观方面：

1.机械学院因为专业和男女比例原因，合作商家的种类比其

他学院稍少；

2.政策：学校总体主抓学习，举办活动相对较少，所以合作

机会相对较少；

3.学校缺大型教室，图书馆以及行政楼报告厅，较大型的商

业性质会议申请教室有难度；

4官方提供的宣传合作方式较少，缺乏创新性以及实用性，往往大型的企业缺没有足够的有效的宣传方式

二.内在方面：

1.外联部目前合作主要集中于中小型企业，长期合作的商

家和大型企业合作较少

2.对外对内形象以及模式需要完善（或许其他学院外联部 也有类似情况）对外形象主要是商家满意度，对内形象

主要包括同学满意度。

举个例子：办一场简单的讲座，咱以往的模式是学生会

通知某个班或者通知学生会干事几点参加某个企业的讲

座，但是经常因为企业讲座的内容跟听讲座的同学需求

有差异，造成讲座氛围不好，不想听的坐在耽误时间这 里充人数，真正相听讲座的同学却不知道有讲座，讲座

过程中大家各干各的事情，最后不想听讲座的忍受不了

提前早退，商家方面花了钱却未达到预期效果，直接导

致商家和同学两方面满意度下降。

3.与各个部门配合紧密度需要增加。像组织讲座，通知

发放，合作宣传落实都需要各个部门更加团结配合，相

互帮助，这些都需要进一步完善。

外联发展规划：

一：团队组建

1.上学期重点培训大一干事，定期组织培训，包括理

论指导以及实践培训；培训过程中加强干事精神品

质建设。工作生活必须以诚为本，树立机械外联的形象，同时鼓励跟商家长期合作，树立长远考虑的大局观。

2.部门定期召开小型会议，建立签到体系，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足。3.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；鼓

励干事展示自己能在保证学习的基础上扩大自己的影响；同时建立好业绩登记手册，论功行赏 4.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会

议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总 结分析或口头总结。二：工作方面

1.完善商家合作宣传体质。选择好学校学风建设与商家

广告宣传的平衡点，譬如讲座体制逐渐过渡，脱离

传统的模式，选择符合同学需求的讲座，通知范围

不再局限在一个学院，增加通知方式的多样化和有

效性。（譬如网络广播商家宣传）

2.加强各个院校各个组织的联系，相互合作共同发展。

吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同

形式不同程度的合作，以增进友谊，形成固定的宣

传联盟，从而扩大影响。

3.完善稳固小型商家赞助合作，重点放在大型企业赞助

合作，并且长期合作

4.宣传方式立足于传统并突破传统，采用有效实惠的宣传方式，譬如网络媒介、活动植入广告等等 5.针对同学需求，利用外联部优势定期发布兼职或者

活动信息，并在合适时间组织一些活动，（活动地点 不单纯局限在校内）

6.逐渐扩大机械学生会和外联部的影响，报括社会影响

和校园影响。鼓励扩大机械外联的人脉圈，展现风采，低调做人高调做事，该露的地方就要露，并充分利用

机会跟其他学院或组织合作办活动，加强联系。

最后，学生会是一个社会和学校之间的过渡，赞美也罢，非议也罢，我们需要做的是看清方向，坚持本心，加入学生会就要客观地看待里面的一切，大胆的去爱她~~我心目中的外联部的特点是有活力，向上，思维敏捷活跃，诚信，坚持。我希望外联部发展能够芝麻开花节节高，学生会这棵大树能够繁茂健康的生长，2013，加油！

齐鲁工业大学机械与汽车工程学院 学生会外联部-小森

2013.8.23