鹰的个人,狼的团队_鹰狼团队管理
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打造狼性掘金团队(三)
鹰一样的个人，狼一样的团队
古人云：“人心齐，泰山移”，其形象地阐述了“团结就是力量”的实质。竞争获胜，需要人气。也只有大家团结一致，才会人气旺、士气高。
诚然，把不同经历、阅历、学历、个性、特长等的人凝聚在一起，需要富有远见的思想来引导与融合。这一思想，也即团队理念，也就是组织为了达成团队总和力量的最大化，用来融合与统一各成员思想，营造团结互助、协同配合、共赴目标、共同成功的团队氛围的思想。拥有了它，团队就有了发展的方向；用好了它，团队就会爆发无穷的力量；反之，摒弃了它，团队也将“团将不团”。
所谓“团队”，在于“团”，而非“散”；在于“归队成团”，而非“执意孤行”。然而，“鹰一样的个人，狼一样的团队”的团队理念，既描绘了个人、团队的形象，又阐明了个人、团队的发展方向，且巧妙地把个人与团队融为一体。事实上，也只有这样，个人成长、团队强大，团队强大、个人发展，才会合力图强，阔步前进，共同成长，共同发展。
鹰一样的个人
鹰者，冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风，象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。它的双翅，宽厚有力，直冲云霄，搏击长空；它的目光，明亮犀利，锋芒毕露，穿透雾霭，刺破红尘；它的双爪，锋利有力，张力伸爪，抓住猎物，从不放弃……这种精神与品质，使得世人赞颂不绝，甚至许多国家都把鹰定为国之象征。“万里寒空只一日，金眸玉爪不凡材”，这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言。企业要引领行业的潮流，就要有“鹰”一样的员工作为前进的生力军，发扬“勇敢前进、自强不息，永不言败”的精神与品质，锤以鹰一样的勇猛、坚强，来迎接一切挑战。
（一）勇敢前进
是鲸，就要遨游大海；是鹰，就要搏击长空。“搏击长空”，就是一种勇敢的精神。
大家都有这样的共识，在前进的旅途中，顺境与逆境总是相伴而行。因此，我们需要直面挫折，攻克难题，走出逆境，勇敢前进。文学泰斗歌德说：“你若失去了财产，你只失去了一点儿；你若失去了荣誉，你就丢掉了许多；你若失去了勇敢，你就把一切都失掉了”。勇敢，不仅是一种气度，也是一种力量。它能促使我们迅速摆脱失败的困扰，坚强地重新站起来；能使我们坦然地面对一切困难，战胜一切挫折，走向成功，而不是知难而退，或寻找借口，推卸责任；能使我们从普通变得优秀，从优秀走向卓越，创造辉煌。所以说，鹰一样的勇敢，是我们成功路上不可或缺的品质。
（二）自强不息
自强不息，无不可为。这是鹰之风格的写照。《周易》有言：“天行健，君子以自强不息”。就是说天（即自然）的运行刚强劲健，人应效法天，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息。这种“自强不息”，就是一种自觉地努力向上、永不松懈的奋斗精神。
面对经济突飞猛进、知识日新月异的社会，我们只有自强不息，勇于攀登，敢于创新，顽强拼搏，才不至于被社会边缘化，才会不断汲取新的知识、新的技能，不断追求新的创造、新的发展，谋得发展，立足社会。以此可见，自强不息，就是我们生存与发展的动力。
在经济快速崛起、组织迅速变革的局势里，就组织或个人来说，不进则退，慢进也退。可以说，“自强不息，锐意进取，提升自我”，是我们跟上时代前进脚步的良策。因此，我们欲获得更好的发展，就要培养“居安思危”的忧患意识，不懈地向上努力、追求进步，不断学习，不断创新，不断完善自我，不断打造个人核心竞争力。
（三）永不放弃
放弃就是失败，坚持就是胜利。“永不放弃”，也是鹰的一种内在品质与精神。
古人云：“水滴石穿，绳锯木断”，这也是坚持力量的体现。一代伟人毛泽东曾说：“坚持数年，必有好处”。可以这么说，把一件小事坚持数年，那是一种精神；把一种好习惯坚持到底，那是一种品德；把一种优势坚持下去，那是一种竞争力。哲人还说：“越难坚持，离成功越近”。
坚持是毅力的见证，是意志的较量。试想，再高明的想法，再优秀的方案，再出众的才华，若中途放弃，最终也必定一无所获。因此，我们在追求发展与进步的过程里，需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病，坚持把任务或事情执行到最后。
狼一样的团队
狼群，象征着合作。它们最伟大的品质，就是团队精神。
在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今，如果没有一个高效能的团队，只凭借个人力量，即便能力再强、智慧再高、表现再完美，也很难以一己之力创造奇迹。因此，每个人，都要有着“狼”的团队精神，才能成就非凡。
狼的凝聚力与合作力，是决定它们生死存亡的关键因素。其实，狼如此，组织更要如此。组织欲成就一番宏业，单靠个人的力量，永远都是微不足道的。只有依靠“狼一样的团队”，才能达成所愿。因此，我们需要与团队保持“目标一致”，坚持“和衷共济”，坚信“合力致胜”，全力打造“狼一样的团队”，携手共创辉煌。
（一）目标一致
目标即方向，方向决定未来。奋斗方向统一，团队的合力才会与日俱增。在物理学中，合力的大小，不仅取决于各分力的大小，而且取决于各分力的方向。各分力的大小不变，但用力方向不一致，合力就不可能达到峰值，甚至会等于零。此时，只有用力方向一致，才能实现合力最大化。同样，在一个团队里，如果成员都将个人目标追求统一于实现团队目标之中，那么，就会产生“1+1>2”的团队效应。要不然，就会呈现“1+1
一个团队，就是一个整体。每个团队都有一个宏伟的目标，每个成员也都有一个奋斗的目标，而且，成员目标必须与团队目标保持一致。也即成员目标，是团队目标的细分。任何组织，都可以看作一个大团队，这个大团队里，又有着很多小团队，而每个小团队的发展，都围绕实现大团队的目标而进行与展开。因此，我们每个人的目标追求，不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致，还要与小团队的奋斗目标保持一致。这样，个人的发展，才会获得更多的支持与帮助。
（二）和衷共济
和衷共济，则飞黄腾达。“衷”者，内心也；“和衷”，即是同心同德；“共济”，乃共同渡过江河也。“和衷共济”，就是说大家一条心，共同克服困难，这是自古以来，人们一直追求的境界。
大事业的成功，要有团队合作的精神来作支撑。“和衷”，就是合作的前提，而合作的重要体现，也就是“共济”。面对市场竞争，各行各业都需要“和衷共济”的精神。因此，为了共同的梦想、共同的未来，我们在组织里，要围绕“发展”这个主题，紧紧团结在一起，同心同德，相互配合，相互支持，共同进步。
（三）合力致胜
合则盛，分则衰。合者势大，分者力弱。这正如古人所说“众人同心，其利断金”。在组织里面，要发挥各种优势，须讲究合力。如果成员之间没有合力，即使都很努力，团队也很难发挥最大的效能。
何谓合力？人心齐，不等于合力，它只是形成合力的前提。事实上，合力，并不是简单的加法之和，而是各分力的总和与“附加力”的集合。它就如同，“1+1=11，再加1，等于111”的效能。
善用合力，整合资源，是更充分地挖掘与应用资源的要领。如此，团队才会获得一个加速度的运动，实现飞速的发展。反之，不善用合力，人心虽齐，却因为不能扬长避短，化短为长，充分发挥潜力，难以产生巨大的力量。因此，强化管理，熔炼合力，才能成就非凡。
合力有无、合力大小和合力优劣，都是影响团队力量的重要因素。团队建设专家认为，要使团队的合力最大化、最优化，关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅发挥了个人所长，促使个人潜力获得最大化的发掘，而且促进各成员为了追求共同的目标，团结互助，相互协作，使得“附加力”之值趋于最优化。因此，善用合力，方能致胜。
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