团队建设需要感染力_团队建设的主要问题

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团队建设需要感染力

元旦期间，我看了大家的培训分享和结果故事，感悟很多，不由让我想到我们**团队建设理念上来。通过培训，大家感悟很多，改变也很多。看了你们的分享以后给予我最大的就是感染力。

内业培训以后，**布置得作业中有一项，写一篇年度总结，列出了几项有关内容。刚开始的时候，想到总结不就是三部曲嘛，以前、现在和将来。年年写，很容易。后来，**发布了一篇**事业部***个人年度总结。那篇文章很精炼、很清晰、很准确的总结了自己一年中的业绩、得失和对2012年的展望。看完以后心里顿时感到一种钦佩，也就是说这篇文章带来很大的感染力。感染着我去发现、去思考、去获得。

回想，我们拓展训练和内业培训的时候，我们也分了很多小的团队。在队与队之间，我们时时刻刻都存在着竞争。作为一个团队的一员，为了团队目标，大家都在忘我地努力。这种时候，是大家的斗志产生一种感染力鼓励了我，去坚持去奋斗。

所以说，团队需要感染力。领导的风采感染着队员，大家的感染力鼓动着我。形成一种氛围一股动力，鼓励着我们拼命向前冲夺取胜利！我们学习了打造企业核心竞争力的课程培训，如何去打造就要靠大家去展现你的职业魅力，感染着你我，感染着大家，让我们的团队充满感染力、号召力和凝聚力。打造狼性团队中，运用了狼性哲学。头狼要有：“披坚执锐，临难不顾，身先士卒”的精神和职业理念。在团队中树立榜样，给队员带来感染力，鼓舞士气，产生巨大的斗志力。团队中，队员发扬各自的优势，在队员间产生感染力，鼓励着你我。让你的行动感染着我，我的斗志激发着你，形成互相激励、相互支持、共同奋进、充满战斗力的狼性团队。

因此，团队需要感染力；团队需要号召力；团队更需要凝聚力。让你我的行动感染着大家，让你我的斗志激励着团队，让大家的努力打造着团队。从而形成一种氛围，凝聚一种气势，树立一个典范，建立一个团队，打造着我们的核心竞争力!