软件公司研发部部门职责和业务流程_软件公司研发部职责
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软件公司研发部部门职责和业务流程
一、部门设置目的:公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升,形成产品竞争优势与技术竞争优势
二、职责综述:负责公司自有新产品(包括产品升级)构思设计与基础技术研究
三、具体职责:
1. 自有新产品(包括产品升级)构思设计
1)行业需求研究
2)产品规划与构思
3)产品项目的跟踪与监督
4)产品开发验收及测试
5)对产品部进行新产品使用、功能介绍培训
2. 基础技术研究
1)技术发展研究
2)应用技术研究构思
3)基础研究项目的跟踪与监督
4)组织验收
3. 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理
4. 部门技术资料管理
5. 协助项目部进行售前工程师技术培训
6. 完成总经理办公室指派的其他任务
四、部门组织关系
部门直接上级:常务副总
部门岗位结构图:
六、与其他部门交叉的职责说明
1. 总经办:
1)根据公司战略确定市场信息的收集范围,并将该指令发给研发部,研发部据此收集与反馈相关信息;
2)对研发部的立项意见进行审批,研发部据此进行产品项目工作
3)对研发部的具体工作进行业务指导
2. 项目部:无
3. 市场部:协助研发部进行市场可行性分析
4. 系统集成部:无
5. 软件开发部:见具体职责说明
6. 行政人力部:
1)对研发部日常工作进行后勤支持
2)指导研发部人力资源管理工作
7. 财务部:协助项目费用、部门费用核算
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