软件公司研发部部门职责和业务流程_软件公司研发部职责

2020-02-27 其他范文 下载本文

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软件公司研发部部门职责和业务流程

一、部门设置目的:公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升,形成产品竞争优势与技术竞争优势

二、职责综述:负责公司自有新产品(包括产品升级)构思设计与基础技术研究

三、具体职责:

1. 自有新产品(包括产品升级)构思设计

1)行业需求研究

2)产品规划与构思

3)产品项目的跟踪与监督

4)产品开发验收及测试

5)对产品部进行新产品使用、功能介绍培训

2. 基础技术研究

1)技术发展研究

2)应用技术研究构思

3)基础研究项目的跟踪与监督

4)组织验收

3. 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理

4. 部门技术资料管理

5. 协助项目部进行售前工程师技术培训

6. 完成总经理办公室指派的其他任务

四、部门组织关系

部门直接上级:常务副总

部门岗位结构图:

六、与其他部门交叉的职责说明

1. 总经办:

1)根据公司战略确定市场信息的收集范围,并将该指令发给研发部,研发部据此收集与反馈相关信息;

2)对研发部的立项意见进行审批,研发部据此进行产品项目工作

3)对研发部的具体工作进行业务指导

2. 项目部:无

3. 市场部:协助研发部进行市场可行性分析

4. 系统集成部:无

5. 软件开发部:见具体职责说明

6. 行政人力部:

1)对研发部日常工作进行后勤支持

2)指导研发部人力资源管理工作

7. 财务部:协助项目费用、部门费用核算

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