ppm管理_ppm管理的应用
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P P M 管 理
1、PPM管理的必要性
随着工业化的大力发展,产品越来越复杂、电子化、高技术化、多功能化、寿命周期缩短化等,客户对产品的要求也越来越高了,这就要求制造厂商不断改进质量,提高产品的性能和可靠性。发达国家产品的质量之所以被国际认可,就是因为产品的性能和可靠性能。达到PPM级质量的产品也变得多起来。目前国内外的厂家,都以客户为中心,正在进行PPM水准的质量保证能力的推行。
2、PPM的概念
2.1、PPM的质量水准
PPM,即1/1,000,000。意味着交货给客户的产品100万个中只有1个不良品。
PPM原为化学上表示浓度的单位,后来引入质量管理领域。这时PPM应译成“产品组合管理”,英语为ProductPortfolioManagement,简称为PPM(GE的构思)。
2.2、PPM思想的由来
日本松下电子零件公司和松下电子产品公司电视事业部相互协助,致力于电子零件的质量提高。
为何电视事业部要求PPM级的质量呢?当时的电视:
① 一台电视的电子零件平均使用数:500
② 交货来的各种电子零件的质量为:10PPM
③ 每台电视的次品率为:
10/1,000,000 × 500=1/200
所生产的电视机每200台中就有1台因电子零件而产生次品,如果在电视机生产中次品产生率和零件次品程度相同,100台中就有1台为次品。
电视机事业部感到,随着生产量的扩大,消费者对质量要求的提高以及出口的增长,达到PPM级的质量水准是必然的。
3、PPM级的质量管理方法
3.1、PPM管理和AQL保证的区别
AQL称为合格质量等级(Acceptable QualityLevel),表示买方作为工程平均不良,可以接受的次品率的上限。1