矿业公司生产技术部职能_生产技术部部门职能

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生产技术部职能

一、生产计划管理

1.负责编制年、季、月生产作业计划和生产探矿、地质探矿作业计划，并监督实施，确保各项指标的全面完成，定期进行分析总结；

2.负责生产数据统计及报表，每月及时准确地向有关部门提供生产信息。

二、生产调度管理

1.负责公司生产调度工作，按班、日、旬检查各车间、工程承包公司对生产指令、作业计划、重点工程的执行情况；

2.根据下达的生产计划，监督有关单位落实，并代表公司行使指挥、协调权力；

3.及时掌握公司的生产动态，准确地搜集、整理、反馈各方面的生产信息，分析、预测生产发展趋势，实现生产控制；

4.负责公司生产现场管理和定置管理工作； 5.负责日常生产数据的收集、整理、上报； 6.定期召开生产调度例会，协调好公司生产；

三、生产质量管理

1.负责采掘工程施工管理及地、测、采、井建专业技术指导； 2.负责生产技措的制定及落实； 3.负责采掘、采充平衡管理工作； 4.负责组织井巷工程质量验收；

5.负责矿山采掘过程中的地质调查及测量，及时指导井下生产； 6.积累地测专业基础资料和综合材料，认真研究成矿规律； 7.负责矿山资源管理，组织综合开发利用，严格控制采矿损失率和贫化率，并进行监督考核；

8.组织地、测、采、井建专业的科研和技术革新活动，并积极推广实施，提高采掘质量和效率；

9.做好地质、测量资料的整理、归档工作，严格遵守保密规定； 10.负责地质采样工作，及时准确地向领导提供地质信息； 11.负责采矿工程技术设计和采矿施工管理工作。

四、技术管理

1.负责制（修）订技术工作管理制度，并组织贯彻执行； 2.负责组织制订公司长远发展规划，及时编制公司年、季、月技术工作计划，并组织实施；

3.负责公司技术创新工作的管理及推广； 4.负责生产技措、技改工程的技术监督管理；

5.负责根据技术工作计划，及时做好生产、基本建设、技术改造、技术革新等方案设计和施工图设计，并根据施工情况及时做好设计变更，同时及时检查、指导、监督、验收、考核上述设计的实施情况；

6.负责组织重大技术改造方案的论证、设计审查，同时做好落实、协调、检查工作；

7.负责采掘工程质量监督，确保矿产资源的合理开采和综合利用；

8.及时收集同行业的先进技术资料，掌握科技新动态。