水电厂设备可靠性管理工作标准_设备可靠性管理标准

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QB/SS

XXX水电厂企业标准

QB/SS-XX.02-201

1水电厂可靠性管理工作标准

2011-00-00发布2011-00-00实施

XXX水电厂发 布

QB/SS-XXX.02-2011

目次

前言...............3

1总则.....................4

2主要内容与适用范围................4

3制定依据...................4

4管理职能...................4

5考核原则与程序....................5

6考核条列...................5

7附则................6

2前言

为了对XXX水电厂的发电生产设备可靠性管理工作进行有效的管理，为实施全过程的生产管理提供责任依据，特制定本标准。

本标准可以作为一体化管理体系的作业性文件。

本标准由（电厂）标准化领导小组提出。

本标准由生技科组织起草。

本标准由生技科归口管理。

本标准主要起草人：刘坤让等

审核：

批准：

本标准所代替程序的历次版本发布情况为：

——无

XXX水电厂

设备可靠性管理工作规范

1总则

为了加强设备管理，提高水电厂电力生产设备的可靠性水平，确保机组安全、经济运行，减少非计划停运事件发生，提高设备的等效可用系数，降低发电耗水率，向一流电厂迈进，特制定本标准，望电力生产设备相关单位各部门认真执行。

2主要内容与适用范围

本标准规定了设备可靠性管理的职能、考核内容与要求、以及标准的实施检查与考核。

本标准适用于电力生产相关单位设备可靠性管理工作。

3制定依据

本标准制定依据《发电设备可靠性管理评价规程》、《电业生产事故调查规定》、《河南省电力工业局电业生产二类障碍考核统计规定》，同时结合集团公司实际情况制定。4管理职能

4.1 职能

4.1.1 生技科是全厂设备可靠性工作的管理与监督部门，负责组织、检查、监督设备的可靠性管理工作，保证设备完好。

4.1.2生技科是其分管设备可靠性管理工作的责任部门，保证设备完好。

4.2 职责与分工

4.1 水电厂设可靠性管理领导小组，由生产副厂长或总工程师主持全厂可靠性管理工作，生技科设可靠性管理专责工程师。部门成立可靠性管理小组，设兼职可靠性管理工程师，班组设可靠性管理员，形成厂、部门、班组三级可靠性管理网。

4.2水电厂可靠性管理领导小组主要职责

4.2.1 水电厂可靠性管理领导小组在主管生产总工的组织下，领导全厂的可靠性管理工作。

4.2.2 贯彻执行国家中电联可靠性管理中心，上级主管部门的有关可靠性管理工作的文件规定及《电力可靠性管理工作若干规定》，并组织实施。

4.2.3 运用行政、技术、经济手段，建立可靠性管理体系，协调、解决生产各部门的实际问题。

4.2.4研究决策重大技术改造项目；组织制定可靠性管理目标，分解可靠性指标。

4.2.5加强对设备管理的领导、监督和考核，控制非计划停运次数；定期(每季度一次)召开可靠性管理工作会议，分析可靠性指标完成情况，针对存在的问题，制定改进措施。

4.2.6对生产过程中发生（或可能发生）的非计划停运事件及降出力事件进行分析，制订防范措施；

4.2.7按照同类机组可比的原则，时刻跟踪分析机组各项生产指标，提出改进意见；组织制定可靠性宣传、教育、培训计划并组织实施。

4.2.8审定电力生产设备可靠性奖惩办法，审核可靠性指标的上报工作。对可靠性指标完成情况提出考核意见。

4.3生技科可靠性管理工作职责

4.3.1 是电力生产设备可靠性管理的归口管理监督部门，负责组织、检查、监督设备可靠性管理考核等工作。

4.3.2 负责本标准的修订与补充，并监督执行。

4.3.3 生技科正、副科长应全面了解各机组及辅助设备的可靠性状况，做到心中有数，负责设备可靠性工作的审核报批。

4.3.4 生技科可靠性专责工程师应认真贯彻上级颁发的《发电设备可靠性评价规程》和《输变电设备可靠性评价规程》及有关规定，按照《华中电网有限公司可靠性管理办法》积极开展好全厂的可靠性统计及分析工作。

4.3.5负责日常可靠性管理工作。

4.3.6负责将本单位的可靠性考核指标分解落实到各生产科室、分场，并跟踪监督，以可靠性指标的升降作为考评本厂各级管理水平优劣的一个重要依据。

4.3.7 负责设备可靠性指标统计和分析，及时向可靠性管理领导小组及有关领导汇报可靠性指标完成情况。定期分析本厂的设备可靠性，提出提高可靠性的措施，并向主管领导提出报告，为领导提供决策依据。

4.3.8保证可靠性数据、报表完整、准确、及时，报表经主管领导审核后方可报出，对不能确定的事件责任原因，必须由主管领导和有关部门裁定。

4.3.9 负责可靠性管理宣传培训工作。

4.4 部门兼职可靠性专工主要职责

4.4.1 负责本部门可靠性管理工作原始记录的管理，对设备健康状况及重大缺陷、故障等影响设备可靠性的不利因素进行记录、统计、分析。

4.4.2按期向厂可靠性管理专责报送本部门可靠性指标完成情况。按月做好部门可靠性分析。

4.4.3对本部门主、辅设备加强管理，对可靠性较差的设备提出整改意见。

4.4.4广泛开展可靠性管理宣传、教育工作，总结交流，推广先进经验。

4.4.5组织各班组及时、准确、客观填写设备事件原始记录。

4.4.6维护好设备事件MIS原始记录台帐。

4.4.7对班组的可靠性管理工作给予指导。

5考核原则与程序

按照设备可靠性管理考核标准，由生技科每月进行考核。

6考核条列

6.1.机组发生非计划停运及非计划降低出力构成事故或发生有人为责任的设备一类障碍时，由安监科按照安全管理规定进行考核。

非计划停运定义：指机组处于不可用而又不是计划停运的状态。

非计划降低出力定义：是指机组运行过程中发生不能满出力运行的一切事件，机组降低出力有功负荷曲线数值不低于调度负荷2%以上。降出力数值为该机额定出力或经省局核定的可调出力与实际出力之差。（不包括按负荷曲线正常调整出力）

6.2.辅助设备在运行中发生非计划停运，每次考核责任单位500元。

6.3.正常运行中，发生下列情况之一，每次考核200元。

6.3.1设备不能由备用状态正常转为运行状态时；

6.3.2主要辅助设备失去备用超过24小时；

6.3.3计划检修的设备，不能在计划时间内完工；在检修合同中扣除检修承包合同费用的5%。

6.3.4因检修质量、备品备件或运行维护原因，设备达不到运行标准，降出力或带病运行；

在检修合同中扣除检修承包合同费用的10%。

6.3.5自动装置、电气保护投入率≤100%，自动投入率≤90%；

6.3.6设备在计划检修过程中，发生系统需要该设备运行，而该设备检修尚未结束的情况时，则所检修的设备也按非计划停运考核。对此项不与考核。

6.4.机组启动并网及停机过程中的可靠性考核

6.4.1 机组启动并网过程中的可靠性考核

机组启动状态划分为：备用启动并网、空转备用并网

6.4.1.1 备用启动并网原则上规定机组连续运行12小时后，允许维护处理缺陷2小时。若因维护处理缺陷时间过长，超过允许维护处理缺陷2小时后的第1小时，扣罚维护500元。若无设备原因影响，运行必须20分钟内，将机组一次启动并网成功。若增加1小时扣罚运行分场500元，以后每增加1小时，按前1小时扣罚量增加50％扣罚。

6.4.1.2空转备用原则上规定运行10小时，允许维护处理缺陷1小时，若超过时间，处罚情况同4.1.1。

6.4.1.3 低负荷运行原则上规定机组连续运行5小时，允许维护处理缺陷0小时，若超过时间，处罚同4.1.1

6.4.1.4 满负荷运行，原则上规定运行1.5小时，允许维护0小时，若因设备运行维护处理缺陷，其第1个小时，扣罚维护100元，以后每增加1小时，以前1个小时扣罚量增加50％扣罚。若无设备原因，因运行操作不当超过规定时间，第一个20分钟，扣罚运行分场100元，以后每增加20分钟，在前一个20分钟扣罚量基础上增加50％处罚。

6.4.1.5 机组无论备用、空转备用，必须保证一次性并网成功。若因设备原因或运行操作问题造成第二次并网，考核责任部门500元。

6.4.2 机组停机过程中的可靠性考核

停机状态划分为紧急停机、正常停机。

6.4.2.1 紧急停机按事故调查规程考核。

6.4.2.2 正常停机限定为20分钟（75~50MW↘0MW↘机组停运）。若因设备原因或运行操作原因造成延时停机，每超过20分钟，考核责任部门200元。

7附则

7.1本规范自下发之日起试行。

7.2本细则解释权归生技科。