贯标准备资料_贯标资料需要做哪些
贯标准备资料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贯标资料需要做哪些”。
贯标检查项目
1、项目部人员证件，特种作业人员上岗证，食堂相关人员健康证，食堂营业许可证。
2、给工人购买的意外伤害保险票据，计划投入安全文明施工费预算书，劳保用品发放记录，已投入的安全文明施工费用票据（安全帽、安全带、密目网、钢管、扣件、围挡、围护栏杆、警示牌、条幅、彩旗等）。
3、安全、质量组织机构图，安全和质量目标，安全、质量管理制度，安全质量管理办法，安全生产责任制及考核。
4、重大危险源识别，应急预案和演练，安全检查记录（定期检查和专项检查），安全培训教育（三级教育记录卡）及考核（试卷和成绩单），班前活动记录，安全员日巡检记录，电工日巡检记录，接地电阻测试记录，吊装作业记录，机械设备维修保养记录等资料。
5、施组、临时用电施工方案、各专项施工方案、技术资料（试验、施工记录、隐蔽验收记录、检验批等）。
6、对项目部和工人生活区的办公室、宿舍、厨房、卫生间、淋浴间、厕所进行检查。检查消防器材配备情况。
一、环境因素识别、评价及管理程序
1、环境因素识别评价表；
2、重大环境因素清单；
二、危险源识别、评价及管理程序
1、危险源识别评价表；
2、重大危险源清单；
三、分包队伍管理程序
1、分包队伍或外协、外委方的调查评价记录；
2、合格队伍名录；
3、分包队伍或外协、外委方的总结考评记录；
四、合同管理程序
1、项目信息表；
2、投标报名登记表；
3、资格预审文件；
4、投标文件；
5、项目合作协议书；
6、标书（合同）评审记录；
7、中标通知书；
8、建设工程施工合同；
9、合同台帐；
10、合同文本发放记录；
11、工程洽商设计变更；
12、工程结算文件；
五、物资采购管理程序
1、物资供方调查评价记录；
2、物资供方考评总结记录；
3、合格物资供方名录；
4、物资采购计划；
5采购（租赁）合同评审记录；
6、进场物资检验记录；
六、工程成本控制程序
1、项目预控成本计划；
2、项目预控成本交底；
3、项目预控成本统计及考评；
4、项目成本总结与分析报告；
七、施工组织设计程序
1、施工组织设计（方案）审批记录；
2、危险性较大工程专项方案专家组审查报告；
3、施工组织设计（方案）技术交底；
八、施工过程控制程序
1、图纸审查记录、图纸会审记录；
2、设计变更通知单；
3、工程洽商记录；
4、技术交底记录；
5、工程材料、施工过程试验资料；
6、计量仪器需求计划表；
7、工程测量记录；
8、施工技术总结；
9、生产计划和生产记录；
10、施工管理检查记录；
九、监测和测量设备管理程序
1、监测设备台帐；
2、监测设备检定记录；
3、施工管理检查记录；
4、仪器自检记录；
十、施工质量管理程序
1、原材料检验记录；
2、各工序验收评定记录；
3、竣工验收报告；
4、施工管理检查记录；
5、不合格处理记录；
6、纠正、预防措施及其实施记录；
十一、劳务服务管理程序
1、施工方案；
2、施工日志；
3、分部工程验收记录；
4、施工管理检查记录；
5、工程回访记录；
项目施工管理需要建立的贯标资料清单
一、项目部组建 项目部组建文件 项目经理及领导层人员的任命文件。项目部管理部门及关键岗位人员任命文件。
项目部下设工区/分部、架子队配备的管理人员任命文件。
二、管理人员能力。
--项目经理建造师执业资格证书，安全B类证书。安全长的安全资格证书。--项目总工业务经验和技术职称。
安全质量管理人员的任命文件、人员分工及相应的资格证书。（检验批资料的）测量人员的资格、经历。
上述人员，凡是业务岗位人员均应持有相应的资格证书。
--施工企业应从专业技能、所接受的培训及所取得的岗位资格、能力、工作经历四个方面确定与质量管理岗位相适应的任职条件。施工企业可通过岗位说明、职位描述书等形式明确各岗位任职条件。
三、项目策划 现场施工调查
项目所在地法律法规、标准规范 项目策划报告
综合管理计划（局指所属项目部的综合管理计划应由局指总工审核，指挥长审批）实施性施工组织设计 施工现场临时用电施工组织设计
专项技术、安全、环保措施及施工方案 危险源/环境因素辨识/评价 重点工程的安全/环境风险评价
应急预案（综合和专项的应急预案、现场的救治措施）创优规划 项目规章制度
--目标管理及目标责任书签订、目标考核体系建立（包括各类责任书的内容、格式统一）
四、临建工程
临建设计【混凝土搅拌站、梁场、钢筋加工厂】 临建施工方案 临建施工预算
临建施工管理【进度、质量、安全、环保、物资、设备验收/安装/检测、验工计价、成本管理】
临建工程质量检测、试验、验收 临建工程结算
五、控制测量 控制桩交接
测量技术方案和管理制度 首级控制网复测 加密控制网施测 测量原始记录（数据、换手复测的记录）及内业计算 测量仪器检定 测量计划及人员资格（测量工程师、测量员、测量技师）
六、现场试验室。
配备试验检测仪器【采购、验收、建立清单】 试验检测仪器进场检定 试验室硬件建设
试验人员安排及岗位证书（试验内容应与证书的操作范围一致）申请母体资质授权（业主组织的工作条件的确认）、技术负责人和质量负责人的授权，各类砼配合比，对下实验室的抽查及组织比对试验 混凝土强度评价
各类试验报告、记录与检验批资料、产品质量证明书之间建立良好的可追溯性关系 试验报告质量符合相关规范/标准的要求 试验仪器的使用记录 试件、试验材料的废弃物/化学试剂【剧毒物】的废弃物管理
七、设备管理
设备配备【采购、租赁、验收/检测】 设备司机及能力 设备拆装、运行安全风险 设备能耗定额测算
设备安装单位【资质、合同、方案、人员能力】 设备安装及安全检测/验收 设备运行记录 设备大修、维护 设备能耗定期核销 设备综合评比
八、施工图审核
施工图的错漏遗缺及需要进一步澄清的问题清单
施工图工程量复核计算，与设计图纸提供的工程数量对比。
九、物资管理 物资需要量计划
物资月度/季度/年度计划 主要建筑材料采购合同 物资进场验收 进场检验试验 材料发放 定期盘点 定期核销 与责任单位办理超耗抵扣
十、劳务/分包管理 分包项目计划 测算分包单价
劳务采购【资质、人员、设备、合同、农民工工资发放等，各类责任界定】 严格劳务队伍各类抵押金的收缴工作
劳务队伍进场人员工资及特种作业人员操作证书验证 退场协议
十一、项目部责任成本体系 施工预算
对下预算分批，各工序的分包指导单价、各工序的成本单价 建立责任体系【制定目标、责任书、责任人】
验工计价（建设指挥部的年度、季度施工计划，局指的年度、季度、月度的施工计划）物料节超分析 检查评比考核 经济活动分析
十二、工艺性施工 施工方案 技术交底 消耗定额测算 技术参数确定 质量检验、检测 施工总结
十三、施工技术管理 动态编制/调整施工计划 施工方案/工艺性施工总结 技术交底 施工放线 施工日志 现场调度记录 旁站记录 巡查、抽检、抽测记录 现场值班记录、交接班记录 钢筋加工厂生产记录【钢筋下料单、配料单、损耗记录】
混凝土搅拌站【生产记录、混凝土小票、月度对账单、原材料需要量统计、定期盘
贯标资料1、书面记录应用碳素黑、蓝墨水填写，不得随意涂改。2、各部门应及时整理收集的记录，分类编目、立卷，并编制《记录目录》。3、查/借阅记录应经主管领导同意，管理人员作好......
贷款卡办理/年审网上申报须知一、申报流程（一）企事业单位及其他经济组织可就近选择有业务关系的金融机构信贷网点递交申请（年审）资料。（二）金融机构信贷人员（客户经理）对有关资料进......
施工部署（包括人工、机械安排）一、工程目标及控制措施1、安全与职业健康目标：2、工期目标：总工期日历天。3、质量目标：合格，顾客满意度85%以上。4、环境目标：5、控制措施（1） 我集团将......
报名材料：①有效的营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本；②法人代表人身份证明及身份证；③物业服务企业资质证书；④拟投入本项目的相关管理人员（项目管理班子）的注册......
触动心灵的30个句子1.当爱支配一切时，权利就不存在了；当权利主宰一切时，爱就消失了。两者互为对方的影子。2.一生中无论快乐与悲伤，到最后都将成为回忆，不妨学着一笑置之的胸怀，去......
